It-bosser langer ud efter tinglysnings-advokater

Dansk IT, der er Danmarks største forening af it-chefer med over 5.600 medlemmer, og ITEK under Dansk Industri, kritiserer nu i skarpe vendinger advokaternes rolle i tinglysningsskandalen.

"I et digitaliseringsprojekt som tinglysningen er det paradoksalt, at det ikke var de nye digitale systemer, der reelt skabte problemerne, men derimod fastholdelsen af en analog kattelem i form af muligheden for at benytte gammeldags fuldmagter," siger direktør Tony Franke fra Dansk IT.

Han forklarer, at Dansk IT har fået oplyst, at det oprindelig var planen, at alle professionelle brugere af tinglysningssystemet, herunder også advokater og ejendomsmæglere, skulle bruge systemet digitalt, det vil sige ved hjælp af et hertil udviklet it-system.

"Men det undlod alt for mange advokater og ejendomsmæglere bare at gøre," siger Tony Franke.

Når man så nu begynder at rette kritiske blikke på aktørerne og beslutningerne i projektet, bør man af hensyn til fremtidige digitaliseringsprojekter huske at se på alle de aktører omkring et projekt, der kunne have afværget den fatale udvikling, mener Tony Franke.

"Både dem, der gjorde noget aktivt i det digitale projekt og dem, der mest bidrog til festen ved ikke at gøre noget," siger Tony Franke.

Advokaters kritik
Advokaterne har været blandt de skarpeste kritikere af forløbet omkring den digitale tinglysning, men kunne paradoksalt nok selv have bidraget - måske mere end andre - til, at deres kunder kunne undgå ventetider og tab, lyder det fra Tony Franke.

"De kunne enten som professionelle brugere af systemet være blevet digitaliserede. Eller de kunne - da de nu havde valgt ikke at gå med på den digitale vogn, men forblive analoge - have rådgivet deres kunder til selv at ekspedere tinglysningen ved brug af en digital signatur," påpeger Tony Franke. 

Direktøren pointerer, at de der gjorde det, ikke har oplevet lange ventetider, men tværtimod har fået gennemført deres tinglysning på få dage.

"Lige så meget som det i dag står klart, at der blev truffet forkerte beslutninger i selve projektet, lige så klart forekommer det, at mange advokater med en anden adfærd - enten som digital aktør i forhold til projektet eller efterfølgende ved rådgivningen af deres klienter - kunne have sørget for, at de lange ventetider og økonomiske tab blev undgået for de fleste af deres klienter," siger Tony Franke.

Fortsættes ...