Log ind
Publiceret d. 7. marts 2011 kl. 08.30
ANNONCE:
I kølvandet på IT Factory-skandalen udspiller sig en af danmarkshistoriens største erstatningssager.
Kurator kræver på vegne af kreditorerne i konkursboet næsten en milliard kroner af revisionsselskabet KPMG og 30 millioner kroner af IT Factorys tidligere bestyrelse ved Asger Jensby og Henning Børgesen for at have svigtet deres ansvar.
Det er lidt over to år siden, svindelnummeret blev afsløret, og Computerworld er i mellemtiden kommet i besiddelse af hundredvis af dokumenter i den principielle erstatningssag.
Vi sætter derfor atter fokus på sagen, hvor IT Factorys tidligere direktør, Stein Bagger, og hans svenske partner, Mikael Ljungman, er idømt syv års fængsel.
Kurator kræver på vegne af kreditorerne i konkursboet næsten en milliard kroner af revisionsselskabet KPMG og 30 millioner kroner af IT Factorys tidligere bestyrelse ved Asger Jensby og Henning Børgesen for at have svigtet deres ansvar.
Det er lidt over to år siden, svindelnummeret blev afsløret, og Computerworld er i mellemtiden kommet i besiddelse af hundredvis af dokumenter i den principielle erstatningssag.
Vi sætter derfor atter fokus på sagen, hvor IT Factorys tidligere direktør, Stein Bagger, og hans svenske partner, Mikael Ljungman, er idømt syv års fængsel.
Stein Baggers til tider finurlige fyringer af ansatte hos IT Factory kan blive hevet ind i den verserende erstatningssag i kølvandet på en af danmarkshistoriens største erhvervsskandaler.
Det vurderer professor Lars Bo Langsted fra Aalborg Universitet.
"Forhold omkring fyringer af personer hos IT Factory kan potentielt blive inddraget i erstatningssagen," siger professor Lars Bo Langsted fra Aalborg Universitet.
I erstatningssagen er revisionsselskabet KPMG sagsøgt for en millliard kroner, mens den tidligere bestyrelse ved Henning Børgensen og Asger Jensby er sagsøgt for 30 millioner kroner for at have svigtet deres ansvar.
De nærmere omstændigheder
Professoren forklarer, at hvis en medarbejder ligefrem har advaret imod nogle forhold, og derfor måske er blevet hældt ud af Stein Bagger, så vil bestyrelsesmedlemmerne kunne hive bestyrelsesmødereferaterne frem i deres forsvar.
Referaterne vil kunne sandsynliggøre, at det var Stein Bagger selv, der tog beslutningerne, dokumentere de årsager, han fremførte for sine handlinger.
Men det afhænger dog blandt andet af på hvilket niveau, de pågældende personer har befundet sig, forklarer professoren.
For på direktions-niveau har bestyrelsesmedlemmerne et større ansvar for at følge med i personaleforhold. selv om der skal en del til for ligefrem at gribe ind, forklarer Lars Bo Langsted
Fyring på grund af CV
Stein Bagger fyrede en tidligere IBM-chef efter kort tid. Fyringen skyldtes blandt andet, at medarbejderen var for konsulent-agtig til stillingen.
Stein Baggers anmodning om tiltaget blev i bestyrelsesmødereferatet kaldt "usædvanlig".
Læs mere om det her.
Computerworld har tidligere beskrevet, hvordan Stein Bagger fik en kvindelig medarbejder fyret, fordi hendes CV, ifølge Stein Bagger, lovede mere end hendes reelle kompetencer strakte sig til.
Kvinden, der i dag arbejder hos et firma under A.P. Møller Mærsk-koncernen, afviser blankt Stein Baggers udlægning.
I stedet peger hun på, at når hun spurgte ind til produkterne, gik Stein Bagger i "forsvarsmode" og "affærdigede" hende.
Læs også: Jensby hentede IBM-chef - Bagger fyrede ham
