Log ind
Publiceret d. 14. juli 2011 kl. 10.58
| 
ANNONCE:
Der var salgs-peptalk for 10.000 partnere, da Microsofts chief operating officer eller COO, Kevin Turner, i går var på scenen til årets partnerkonference. Han er chefindpiskeren, der både holder Microsofts 89.000 ansatte og 640.000 partnervirksomheder til ilden.
Med en fortid i supermarkedsgiganten Wall-Mart er stilen ligefrem. Og Kevin Turner lægger ikke fingre imellem, når der skal sættes en retning for det salg, der skal slå konkurrenterne.
Muligheder for ni milliarder
Som alle de andre topchefer i Microsoft takkede han behørigt de mange partnere for at være de hoveder og hænder, der sørger for at Microsofts produkter bliver solgt. Men så var der heller ingen tvivl om, hvordan Kevin Tuner mener, at partnerne bør eksekvere de mange muligheder, som Microsofts ni milliarder dollars store investering i forskning og udvikling giver.
"Sælg skyen til vores kunder. Cloud computing åbner muligheder for alle partnere. Og vi vil have jer med i skyen, om vi så skal hive jer derop. Jo flere kunder i får overbevist om cloud computing, desto flere andre produkter får i solgt"
Opgradering
"Sørg for at kunderne opgraderer til Windows 7, Office 2010 samt Internet Explorer 9. Windows XP og Office 2003 har været blandt vores bedste sælgende og dermed mest fantastiske produkter, men de er døde."
"Fra udgangen af 2014 er det slut med supporten. Og der ligger en kæmpe forretning i at hjælpe kunderne med at opgradere til fremtidens teknologi."
"Udvid markedsandelene ved at vinde over konkurrenterne. Vi har fantastiske konkurrenter, fordi de gør os bedre."
Frem med boldtræet
Og så tog Kevin Turner ellers det verbale boldtræ frem og baskede til konkurrenter som Google, Salesforce, Apple og WM Ware. Konkurrenter, der på hver deres område, har bidt Microsoft i haserne de senere år, men som Kevin Turner med sin rå humor beskriver som agterud sejlede af blandt andet Microsofts investeringer i Office 365, Bing, Dynamics CRM Online.
Apple, mener Kevin Tuner, bliver slået af Microsofts nye fokus på comsumerization eller forbrugerorientering. Her ser han Microsofts styrke i at have Windows i alting og samtidig en Microsoft infrastruktur, der nemt kan vedligeholdes og bruges til de mest produktivitetsfremmende applikationer.
Fortsættes ...
)- og mest det han ser som Microsofts stærke sider i forhold til konkurrenterne lige nu. Derfor valgte jeg at trække satsningen på forbrugerne frem i artiklen under Apple.
