Overblik: Sådan kørte Polsag helt af sporet


Publiceret d. 3. februar 2012 kl. 16.05 | Antal kommentarer (3)


Annonce:
 
ANNONCE:
 
Efter massive forsinkelser og budgetoverskridelser på næsten 100 procent lægger Folketinget politiets skandale-system Polsag i graven allerede inden udrulningen for alvor kom i gang.

Grund: Systemet kommer aldrig til at fungere ordentligt, og det giver ingen mening at blive ved med at smide millioner af kroner efter de i forvejen massive budgetoverskridelser.

Politiet har siden december 2010 har kørt pilotdrift af systemet på Bornholm, hvor betjentene mildest talt ikke har været tilfredse med systemet.

Politi og Folketing har kort og godt mistet tilliden til, at Polsag nogensinde vil komme til at køre ordentligt.

Nu vender parterne i stedet tilbage til det gamle politi-system Polsas, som politiet mener vil kunne anvendes i nogle år endnu, hvis der bliver foretaget nogle mindre opgraderinger.


Få overblikket over Danmarks seneste, offentlige it-skandale i mange-hundrede-millioner-kroners klassen.

Klik på hvert link herunder for at læse mere.



Politiet dropper gigantisk it-system
Politiet dropper det skandaleramte Polsag. Systemet har løbene været ramt af forsinkelser. For halvandet år siden var budgettet overskredet med omkring 100 procent. I dag er status ukendt.


Minister: Derfor trækker vi stikket på Polsag
Se her, hvorfor justitsminister Morten Bødskov (S) vælger at skrotte Polsag og dermed en investering på flere hundrede millioner kroner.


Politichef ånder lettet op: Godt at Polsag skrottes
Rigspolitichef Jens Henrik Højbjerg glæder sig over lukningen af det voldsomt dyre Polsag-system. Se her hvorfor.


CSC står til fyring efter Polsag-skandale
It-leverandøren CSC, der udviklede det skandale-ramte it-system, Polsag, står nu til en fyreseddel.


Sådan reagerer plagede politifolk på Polsag-skrotning
De bornholmske betjente har desperat forsøgt at få Polsag til at køre i mere end et år. Se her, hvordan de reagerer på beslutningen om at skrotte det hundedyre system.


Muligt erstatningskrav mod CSC for Polsag-skandale
Venstres it-ordfører vil have undersøgt muligheden for at få penge retur fra it-firmaet CSC efter skrotning af it-system til en halv milliard kroner.

Sådan har svenskerne løst politiets it-problem
For under 100 millioner svenske kroner har svenskerne løst politiets it-problemer. I Danmark er budgettet sprængt med næsten 100 procent.


Computerworld mener: Her er læren af Polsag-skandalen.
Polsag-skandalen er gift for den helt nødvendige digitalisering af Danmark. Læren af den hundedyre politi-skandale er klar og enkel. Se den her.


Fra hot til skrot: Her er Polsags skandaleramte liv
Politiets store prestige it-projekt skulle ruste landets betjente til tænderne, men endte med at ryge i skraldespanden sammen med ekstra million-regninger.


Udvalgte tidligere artikler om Polsag
Betjente: Så slemt står det til med vores it-system
Danske betjente er efter et år med it-systemet Polsag mere bekymrede end nogensinde. Se her, hvor slemt det står til.


Betjente: Så slemt står det til med vores it-system
Danske betjente er efter et år med it-systemet Polsag mere bekymrede end nogensinde. Se her, hvor slemt det står til.


Bøvl lige fra starten: Politiet raser over CSC
14. oktober 2010: Politiet raser i et notat over CSC, efter skandale-projektet Polsag kun havde kørt i få måneder.

Politiet udsætter skandale-ramt it-projekt igen
1. september 2011: Det skandaleramte og forsinkede politi-system Polsag er ramt af endnu en forsinkelse.


Polsag-rapport advarede imod ekstra regninger
12. oktober 2010: En konsulent-rapport slog allerede i 2007 fast, at Polsag-projektet er så stort og kompliceret, at der var stor risiko for budget-overskridelser.


Skandale-projektet Polsag bliver endnu dyrere
3. december 2010: Det ombruste Polsag-system hos politiet sprænger budgettet endnu engang. Ny undersøgelse igangsættes.


CSC-konflikt rammer politiets it-systemer
23. maj 2011: CSC-konflikten rammer det danske politis it. Se her hvordan.


Politiet sender folk bag skandale-system hjem
30. november 2011: Politiet sender folk tilbage til deres respektive politikredse, fordi usikkerheden om skandaleramt it-system er for stor.


Så mange it-firmaer har forsøgt at redde CSC-projekt
7. november 2011: En hel stribe af eksterne it-eksperter er gennem årene blevet kaldt for at forsøge at redde trådene ud på politiets store CSC-projekt.




Kommentarer - Debatoversigt


100 millioner
3 indlæg

Det forunderlige i denne Polsag er at vi kan levere et komplet system som overholder alle kravspecifikationer for 100 mill, der gives endda garanti som ikke udløser en ekstraregning.

Men pga. bureaukrati og alt for fastfrossede og forældede kriterier har Staten Danmark alligevel valgt CSC som leverandør.

Jeg håber at de mennesker der sidder med ansvaret snart vågner op og indser hvad CSC og KMD er for nogle størrelser.

Janus Knudsen skrev:
Det forunderlige i denne Polsag er at vi kan levere et komplet system som overholder alle kravspecifikationer for 100 mill, der gives endda garanti som ikke udløser en ekstraregning.

Men pga. bureaukrati og alt for fastfrossede og forældede kriterier har Staten Danmark alligevel valgt CSC som leverandør.

Jeg håber at de mennesker der sidder med ansvaret snart vågner op og indser hvad CSC og KMD er for nogle størrelser.


Nu ved jeg ikke hvilken virksomhed du representerer, og jeg skal erkende, at jeg kun har lidt erfaring fra offenlige instanser - men hvis jeg skulle vælge en leverandør til implementering af et 100m IT system ville jeg sikre mig at leverandør også er til stede efter implementeringen, dvs:

1. at virksomhedens værdi skal overstige kontraktværdien jeg indgår med dem; minimum faktor 2 - ellers får jeg aldrig nogen penge ud af dem, hvis projektet går galt

2. at virksomheden har andre kunder end mig, så de ikke er afhængig af en enkelt kunde, dvs ikke knækker nakken, hvis der er forsinkelser/udskydelser; det betyder, at virksomheden skal have en omsætning på 2-3 gange kontraktværdien som minimum

3. at virksomheden har forståelse for de forretningsprocesser der findes i offentlige instanser, eller som minimum i virksomheder af tilsvarende størrelser

Som en hvilken som helt anden kunde du gerne vil vinde, skal du i deres øjne: optræde professionelt og vise forståelse for deres forretning og processer (både arbejds- såvel som beslutningsmæssigt); giv dem hvad de forventer, eller i det mindste skal du adressere deres forventnger og hvorfor de burde tænke i andre baner (selvom dette absolut kan være farligt i en salgssituation) og give dem en god mavefornemmelse, at du/I kan levere varen (der skal sikkert snakkes med en række referencekunder)

Jeg er enig i, at det offentlige skal finde på noget nyt, men indtil der er leverandører, der i de offentlige beslutningstageres øjne kan levere varen bedre end de etablerede mega-leverandører, skal der en anden tilgang til problemet (fra både det offentlige og leverandørerne). Een ting kunne være at bryde disse store projekter ned til mindre leverancer, der er nemmere at håndtere, selvom dette kan give andre problemer (såsom den samlede tidslinie for den totale implementering, og at skulle håndtere flere samtidige projekter med mere end een leverandør)

Det der får mig op af stolen her, er de evindelige kommentarer om, at "vi kan gøre det meget bedre til den halve pris". Jeg betvivler rent faktisk ikke, at det kan gøres, men det kræver at du/I kan overbevise beslutningstagerne om det, og ikke kun jer selv (dette gælder i øvrigt for alle kunder, ikke kun offentlige). At du/I har verdens bedste teknologi/løsning er for såvidt ligegyldigt, hvis køberen ikke er overbevist

PS. Jeg synes det er flot at du/I vil give garanti for at der ikke udløses en ekstraregning til kunden - dvs. hvis implementeringen er forsinket, vil du/I dække alle ekstraomkostninger; for eksempel, omkostningerne til at ansætte midlertidige arbejdere til manuelt indtastning af data for at opnå den lovede effektivisering, som den offentlige instans har lovet (er blevet lovet!?!) og som er indarbejdet i deres budget?


Janus Knudsen skrev:
Det forunderlige i denne Polsag er at vi kan levere et komplet system som overholder alle kravspecifikationer for 100 mill, der gives endda garanti som ikke udløser en ekstraregning.

Men pga. bureaukrati og alt for fastfrossede og forældede kriterier har Staten Danmark alligevel valgt CSC som leverandør.

Jeg håber at de mennesker der sidder med ansvaret snart vågner op og indser hvad CSC og KMD er for nogle størrelser.


Nu ved jeg ikke hvilken virksomhed du representerer, og jeg skal erkende, at jeg kun har lidt erfaring fra offenlige instanser - men hvis jeg skulle vælge en leverandør til implementering af et 100m IT system ville jeg sikre mig at leverandør også er til stede efter implementeringen, dvs:

1. at virksomhedens værdi skal overstige kontraktværdien jeg indgår med dem; minimum faktor 2 - ellers får jeg aldrig nogen penge ud af dem, hvis projektet går galt

2. at virksomheden har andre kunder end mig, så de ikke er afhængig af en enkelt kunde, dvs ikke knækker nakken, hvis der er forsinkelser/udskydelser; det betyder, at virksomheden skal have en omsætning på 2-3 gange kontraktværdien som minimum

3. at virksomheden har forståelse for de forretningsprocesser der findes i offentlige instanser, eller som minimum i virksomheder af tilsvarende størrelser

Som en hvilken som helt anden kunde du gerne vil vinde, skal du i deres øjne: optræde professionelt og vise forståelse for deres forretning og processer (både arbejds- såvel som beslutningsmæssigt); giv dem hvad de forventer, eller i det mindste skal du adressere deres forventnger og hvorfor de burde tænke i andre baner (selvom dette absolut kan være farligt i en salgssituation) og give dem en god mavefornemmelse, at du/I kan levere varen (der skal sikkert snakkes med en række referencekunder)

Jeg er enig i, at det offentlige skal finde på noget nyt, men indtil der er leverandører, der i de offentlige beslutningstageres øjne kan levere varen bedre end de etablerede mega-leverandører, skal der en anden tilgang til problemet (fra både det offentlige og leverandørerne). Een ting kunne være at bryde disse store projekter ned til mindre leverancer, der er nemmere at håndtere, selvom dette kan give andre problemer (såsom den samlede tidslinie for den totale implementering, og at skulle håndtere flere samtidige projekter med mere end een leverandør)

Det der får mig op af stolen her, er de evindelige kommentarer om, at "vi kan gøre det meget bedre til den halve pris". Jeg betvivler rent faktisk ikke, at det kan gøres, men det kræver at du/I kan overbevise beslutningstagerne om det, og ikke kun jer selv (dette gælder i øvrigt for alle kunder, ikke kun offentlige). At du/I har verdens bedste teknologi/løsning er for såvidt ligegyldigt, hvis køberen ikke er overbevist

PS. Jeg synes det er flot at du/I vil give garanti for at der ikke udløses en ekstraregning til kunden - dvs. hvis implementeringen er forsinket, vil du/I dække alle ekstraomkostninger; for eksempel, omkostningerne til at ansætte midlertidige arbejdere til manuelt indtastning af data for at opnå den lovede effektivisering, som den offentlige instans har lovet (er blevet lovet!?!) og som er indarbejdet i deres budget?


Kommentér
Titel:

Ytringer på debatten er afsenders eget ansvar - læs debatreglerne

Forsiden lige nu

Digitaliseringen af de danske tingbøger har ført til masser af fejl i oplysningerne i bøgerne.
23. maj 2012 kl. 11.04 | læs »

Vi vil snart opleve en helt ny bølge af apps til smartphones og tablet-pc'er, mener ekspert.
23. maj 2012 kl. 10.00 | læs »

Her er forklaringen på, at IBM Danmark med direktør Lars Mikkelgaard-Jensen i spidsen fyrer 170 medarbejdere.
22. maj 2012 kl. 15.29 | læs »

Leverandører udpeget til systemlevering i et af Danmarkshistoriens største offentlige it-projekter nogensinde.
23. maj 2012 kl. 10.33 | læs »





 
White papers
The shared services model has attracted a lot of interest but what is it precisely?

Få i denne Computerworld Guide fra februar 2011 indsigt i kommunernes erfaringer og fremskridt...

360° er en integreret produktsuite til informationshåndtering og indeholder moduler til...

 


Mest læste seneste uge

Kan gratis sikkerhedssoftware virkelig beskytte din pc? Svaret er ja, hvis du vælger det rette produkt. Læs her en test af de mest pålidelige gratis sikkerhedsprogrammer.

Hvis du har downloadet denne app, så har du måske hentet skadelig kode ned.

Flyselskabet SAS har brugt op mod trekvart milliarder kroner og seks år på at udskifte sit bookingsystem. Undervejs har der været flere projekt-udfordringer, som kulminerede en vinternat med en big bang-migrering.

To danske it-studerende har udviklet et program, der kan suge kundernes CPR-numre ud af teleselskaberne.

IBM Danmark lader hovederne rulle.