CIO'ens udfordring: Du skal selv finde din efterfølger

Som it-chef er du forberedt på at håndtere mange forskellige scenarier, men har du forberedt, hvad virksomheden skal gøre uden dig? Få gode råd her.

Annonce:
Annonce:
Computerworld News Service: It-chefer er vant til at håndtere uventede kriser som hardware, der bryder sammen og udfald på en cloud-service.

Men det lader til, at de færreste it-chefer har overvejet, hvad der skal ske, hvis de selv pludselig ikke er til rådighed.

I forbindelse med en spørgeskemaundersøgelse udført af Robert Half Technology, svarer 79 procent af de 1.400 adspurgte it-chefer, at de ikke har udpeget nogen, der skal efterfølge dem i det tilfælde, at de selv pludselig ikke kan arbejde.

Kun 20 procent af respondenterne har en efterfølger på plads, mens den resterende procent af respondenterne ikke er klar over, om der er udpeget en efterfølger.

Afgørende for succes
"Efterfølgerplanlægning er afgørende for en organisations succes på lang sigt, men det er en opgave, der ofte overses," kommenterer John Reed, der er senior executive director hos Robert Half Technology, i en pressemeddelelse.

"Ved at tage proaktive skridt for at udpege og udvikle fremtidige ledere vil en chefs afgang udgøre en håndterbar udfordring i stedet for en akut krise."

Efterfølger-planlægning er til gavn ikke blot for it-chefen, som kan uddelegere en større del af ansvaret, men også for den udpegede efterfølger, som har bedre mulighed for at udvikle sine kompetencer og derfor måske bliver mere loyal overfor sin virksomhed, tilføjer Reed.

Robert Half Technology påpeger, at det ikke altid er det mest oplagte valg af efterfølger, der også er det rette.

Her bør du kigge
Nogle gange er der andre, der er bedre egnet til lederrollen end den næste i hierarkiet.

"Kig efter de kandidater, der bedst demonstrerer de evner, der skal til for at excellere i rollen - det gælder både stærke tekniske og ledelsesmæssige kompetencer - uanset titel," lyder anbefalingen.

Man bør desuden tage sig god tid til at identificere og oplære en efterfølger til rollen som it-chef heriblandt ved at tage kandidaterne med på råd i strategiske overvejelser, hvilket giver dem mulighed for at lære noget om planlægning og ledelse, og løbende give kandidaterne feedback.

Sidst men ikke mindst anbefaler Robert Half Technology, at den fremtidige efterfølger får lov at prøve kræfter med opgaven.

"En ferie er et oplagt tidspunkt til at lade en potentiel efterfølger midlertidigt overtage nogle af dine ansvarsområder. Medarbejderen får erfaring, mens du finder ud af, hvor klar denne person er til at indtage en større rolle.

Oversat af Thomas Bøndergaard


Ytringer på debatten er afsenders eget ansvar - læs debatreglerne
Indlæser debat...




Brancheguiden
Brancheguide logo
Opdateres dagligt:
Den største og
mest komplette
oversigt
over danske
it-virksomheder
Hvad kan de? Hvor store er de? Hvor bor de?
Konica Minolta Business Solutions Denmark A/S
Salg af kopimaskiner, digitale produktionssystemer og it-services.

Nøgletal og mere info om virksomheden
Skal din virksomhed med i Guiden? Klik her

White papers
I dette white paper kan du læse om udfordringerne og processen frem imod en bedre...

I dette white paper kan du læse om strategidelen i porteføljestyringen - det vil sige, hvordan du...

I dette white paper kan du læse om, hvad medarbejderne i dag forventer af dine...

 
Kommende events
CIO Executive Update
CIO Executive Update er kombinationen af oplæg fra en international top-CIO og muligheden for at netværke med andre CIOs og it-direktører gennem flere round tables om aktuelle emner.


Microsoft Office 365
Det cloud-baserede Office 365 er et af de mest succesfulde produkter fra Microsoft i de seneste år. Vi har allieret os med eksperter og cases, som kan give dig en konkret og koncentreret introduktion til det alsidige værktøj. Så tilbring en formiddag i selskab med Office 365 og se hvorfor produktet er så populært ? og hvordan it-afdelingen og brugerne høster fordelene i Office 365.


Hvordan finder og fastholder du de bedste it-medarbejdere?
Hvordan skal du tiltrække de bedste it-kandidater i fremtiden? Og hvilke kompetencer kommer virksomhederne fremover til at efterspørge?







Log ind
x
E-mail
Kodeord