Mikkel Hemmingsen, regionsdirektør i Region Syddansk.

Direktør må sige farvel til CIO: Vi har valgt ikke at være lønførende


Publiceret d. 10. januar 2013 kl. 11.05


Annonce:
 
ANNONCE:
 
Læs også:
Top-CIO: Derfor droppede jeg jobbet

Masseflugt fra regioner: Top-CIO'er siger op på stribe

Kloge it-folk søges: Danske Regioner på jagt efter it-direktører

It-virksomheder hos Region Syddanmark eller i de fire andre regioner i landet er et sted, hvor it-direktører får muligheden får at bevise deres værd.

Det mener Mikkel Hemmingsen, der er regionsdirektør i Region Syddanmark.

Regionen er den fjerde i rækken af regioner, som i løbet af det sidste års tid har måttet vinke farvel til en it-direktør.   

"Det er et sted, hvor du får muligheden for at bevise dit værd. Og nogen kan ikke holde til det og søger videre af dén grund, men andre, som kan klare det, bliver så forsøgt rekrutteret til andre stillinger," siger han til Computerworld.

"Vi har jo så valgt ikke at være lønførende. Og det gør, at når der kommer nogen, både statslige, men også private virksomheder, så kan de give vores medarbejdere en højere løn, end vi giver dem," siger Mikkel Hemmingsen.

Han fortæller, at Region Syddanmark har valgt at acceptere dette som en del af vilkårene.

"Jeg mener faktisk, at der næppe er nogen it-opgave,r som er mere komplekse end det, vi ser på sundhedsområdet. Alligevel har vi valgt ikke at være lønførende, hverken på sundheds-it eller andre områder. Det er et valg, som jeg har truffet," siger han.

Fik en del gode tilbud
Regionsdirektøren fortæller, at den netop afgående it-direktør fra regionen, Jan Topp Rasmussen, fik en del gode tilbud hen ad vejen, og at han kun ønsker Jan Topp Rasmussen held og lykke videre fremad.

"Men det er da ærgerligt, og jeg synes også, at det er lidt for hurtigt, hvis jeg nu skal være helt ærlig," siger regionsdirektøren.

Regionsdirektør Mikkel Hemmingsen fortæller, at han nu skal finde en ny it-direktør.

Og heldigvis er da masser af kvalificerede kandidater på markedet, også til den løn som Region Syddanmark kan give.

Det mener han på baggrund af den dialog, han allerede har haft.

Hvor meget Regionen kan give i løn, vil han ikke fortælle Computerworld, før han er blevet enig med den kommende afløser for Jan Topp Rasmussen.

Regionen slog i mandags stillingen op, i første omgang ved en fejl som akutjob, og her fremgår det, at ansøgningsfristen er den 20. januar.

Tre ud af de fem it-direktører, som har forladt regionerne inden for det sidste års tid har fået nyt topjob i en statslig myndighed, som har foretaget strukturelle ændringer i ledelsen, som giver it-direktørerne bedre medbestemmelse på økonomien og strategisk indflydelse.

Det gælder eksempelvis Michael S. Hansen, der i sommers skiftede til Politiet og Jan Topp Rasmussen, der altså nu forlader Region Syddanmark til fordel for Skat.

Har nok indflydelse
"Vi har splittet it-drift og it-udvikling op, sådan at it-udvikling ligger som en integreret del af vores forretning," siger Mikkel Hemmingsen fra Region Syddanmark.

Dermed har it-direktøren ansvaret for hele driften, infrastrukturen og alle regionens administrative funktioner. Og dermed har it-direktøren nok indflydelse, mener regionsdirektøren.

"Det vil jeg da sige. It-direktørens opgave er jo hele tiden at sørge for, at vi har den nødvendige infrastruktur, administrative platform og en sikker driftsafvikling. Det er enormt vigtigt, for at kunne levere de services, vi gerne vil."

"I det område har it-direktøren, synes jeg, meget, meget stor handlefrihed, men også ansvar for at løfte opgaven. Og det kræver jo, at man er i stand til at forudse behovet for video, ip-telefoni, én adgang til systemerne og så videre. Og her sætter vi ikke nogen begrænsninger. Tværtimod forventer vi, at man som it-direktør kan forudse, hvad der vil ske om et, to eller tre år," siger Mikkel Hemmingsen.

Han fortæller, at regionen indtil videre ikke har stoppet nødvendige investeringer, som er opstået på baggrund af sådanne forudsigelser.



Kommentarer

Fremtidens CIO

Årets CIO: Fem danske it-direktører kæmper om titlen som Årets CIO 2013. Her har du kandidaterne. Læs mere »
Boligkæden Home har i 17 år været gennem en it-forvandling, der har gjort boligkøb til en digital disciplin. I dag er kodeordene automatisering, Umbraco og kunder, der er uhyre velforberedte. Læs mere »

Dansk top-itchef vil ikke have, at de ansatte anvender private telefoner og computere på job. Istedet anvender virksomheden en strategi, som den kalder PUOD (Please Use Our Device.) Se hvorfor. Læs mere »


Du har fire gange større mulighed for at levere økonomisk vækst, hvis du knytter forretningen og it-afdelingen tæt sammen.
Fremtidens it-vækst skal ikke findes indenfor traditionel it-drift og -struktur. Se her, hvor du skal tjene pengene frem til 2020.
Interview: Jens Hartmann er som CIO i Grundfos ansvarlig for en it-organisation på snart 600 mand - og en ambitiøs it-strategi, der skal løfte brugen af it til et nyt niveau.
Lean er ikke kun noget der er forbeholdt den brede forretning. It-afdelingen skal tænkes med, og det giver udslag på bundlinjen. Se her, hvordan du kan gøre det med succes.
Besparelser på it-budgettet har domineret de seneste år, men nu er der kommet andre boller på suppen. Her er it-chefernes topliste over, hvad der skal stå øverst på dagsordenen i det nye år.