Overblik: Dells gigantiske milliard-satsning

Overblik: Et privat konglemerat overtager Dell for et gigantisk milliardbeløb. Få overblikket over hele forløbet, der har ført til købet af et af verdens største it-selskaber.

Stifteren af Dell Computers, Michael Dell, har med sin fantastiske næse for dollar og vækst aldrig været en mand, der har været interesseret i at stå stille.

Han har altid været manden, der har bevæget sig i den retning, hvor pengene måtte formodes at være.

Og det er da også det, han gør med sin beslutning om at lade Dell afnotere fra børsen og overgå til at blive ejet af et konglomerat bestående af ham selv, Microsoft og kapitalfonden Silverlake Partners samt optage massive lån i en række af verdens største banker.

Handlen vil give betydeligt flere manøvremuligheder, mindre bøvl med gennemsigtighed og investorkrav og langt større muligheder for at skumme fløden, hvis alt klapper og Dell kommer til at bevæge sig i den rigtige retning på den rigtige måde.

Få overblikket over giganthandlen herunder. Klik på hver enkelt artikel for at få mere at vide.


Dell købt for 134 milliarder kroner
Dell er blevet solgt og afnoteres fra børsen.


Dell sat til salg - forhandler med mulige nye ejere.
Dell forhandler med to købere om et salg af selskabet.


Derfor er Dell tvunget til at sælge sig selv.
Beslutningen om at lade sig afnotere fra børsen og i stedet sælge sig selv til en gruppe investorer for 123 milliarder kroner var den eneste rigtige for Dell.


HP om Dell-salget: Nu nupper vi jeres kunder.
Ærkerivalen HP jubler over Dells beslutning om at lade sig afnotere fra børsen. Nu vil HP gå på strandhugst blandt Dells kunder.


Derfor overvejer Microsoft at købe stor del af Dell .
Microsoft pønser på at lægge milliarder af kroner i Dell. En stor-investering vil give god mening for både Microsoft og Dell. Se hvad der er spil for de to selskaber.


Så mange milliarder vil det koste at købe Dell.
En afnotering af Dell på børsen vil kræve beløb, som ikke er set på denne side af finanskrisen.


Pc-salg styrtdykker dramatisk for Dell.
Salget af både stationære og bærbare Dell-computere styrtdykker. Det er der en speciel grund til. Se den her.


Dells enterprisechef: Her er vores kurs i de næste år.
Interview: Dell forlader næppe nogensinde laptop-markedet, men alligevel er noget andet i dag det vigtige, siger Dell's globale enterprise-chef, som Computerworld har mødt.


Mød Michael Dell: Manden i spidsen for det hele .
Computerworld har mødt multimilliardæren Michael Dell, der som ung mand stiftede det i dag så gigantiske Dell Computers. Hvad er det egentlig, du kan?, spurgte vi ham.


Her er forklaringen på Dells vilde opkøbs-togt .
Dells mange opkøb i den senere tid har ifølge Gartner et helt bestemt formål.


Dell gør op med fortiden: Vil ned i kundernes forretning.
For første gang nogensinde slår Dell dørene op for Dell World. Og budskabet til omverdenen er ganske klart: Dell er ikke længere Dell.


Dells udfordring: At genføde sig selv som noget andet.
ComputerViews: Dell kæmper for at løbe en ny virkelighed i gang, hvor selskabet er mere kendt som toptjekket full solution vendor end som en flok købmandsorienterede pc-sælgere


Ytringer på debatten er afsenders eget ansvar - læs debatreglerne
Indlæser debat...


Brancheguiden
Brancheguide logo
Opdateres dagligt:
Den største og
mest komplette
oversigt
over danske
it-virksomheder
Hvad kan de? Hvor store er de? Hvor bor de?
Edgemo A/S
Konsulentydelser, soft- og hardware inden for virtualisering, deployment, systems management, server/storage, køling, sikkerhed, backup, remote backup

Nøgletal og mere info om virksomheden
Skal din virksomhed med i Guiden? Klik her

Kommende events
Få succes med sourcing

Sourcing er en af de vigtigste strategiske discipliner i moderne it-drift. Uanset om du overvejer at in- eller outsource og hvad enten det er globalt eller lokalt, så kræver det viden og styr på aftaler og kontrakter. Læs mere

Whilborgs Konferencecenter - 2750 Ballerup



Datasikkerhed

Aldrig tidligere har det været mere afgørende, at vores it-systemer og data er sikre, for aldrig tidligere har vi været så afhængige af data. Og aldrig tidligere har vores data og systemer været så udsatte med så mange indgangsveje og muligheder for at blive ramt: Cloud, mobilbrug, BYOD samt virksomhedernes ofte meget fragmenterede it-infrastruktur med mange forskellige applikationer på kryds og tværs har givet mange nye kanaler ind til virksomhedernes netværk og systemer. Læs mere

Comwell Hotel Aarhus - 8000 Aarhus



Tips og tricks med Excel - Gratis inspirationsseminar

Kom til et spændende inspirationsseminar, der giver dig indsigt i hvordan Excel også kan benyttes til opgaver, som du måske ikke i dag bruger programmet til. Læs mere

Computerworld - 2730 Herlev







Computerworld
Kæmpeopdatering af Windows 10 i næste uge: Disse nye features og ændringer på vej
Microsoft udsender i næste uge en stor opdatering af Windows 10 under navnet 'Anniversary Update,' som kommer til at indeholde flere nyheder. Se nogle af de vigtigste her.
CIO
Undgå disse fem skadelige forhindringer og få stor succes med din analytics-strategi
Klumme: Der er meget store gevinster at hente, hvis man forstår at udnytte sine data ordentligt. Men mange løber ind i en række forhindringer. Her har du nogle af de typiske.
Comon
Manden bag verdens største torrent-site anholdt
Den formodede hjerne bag verdens største torrentsite KickassTorrents er blevet anholdt i Danmarks naboland Polen. Herfra forsøger amerikanske myndigheder at få ham udleveret til retsforfølgelse i USA. Læs her, hvad han står anklaget for.
Channelworld
Nordmænd køber dansk software-hus - medarbejderne bliver
Norske Amesto Solutions har købt det det danske CRM-firma Adwiza, der har haft svært ved at opnå tilstrækkelig lønsomhed. Men det skal der laves om på nu, lyder det fra Norge.
White paper
Mobility - her er de aktuelle udfordringer
Hvad med sikkerheden? Mobility-bølgen fejer igennem danske virksomheder, og der er masser af muligheder og faldgruber. Sikkerheden halter, men det kan der gøres noget ved. Produceret af Computerworld.dk i oktober 2014.