Projektledelse giver afkast i spilbranchen

SPECIALESKRIVERNE: Der er mange penge i spilbranchen, men for mange projekter kuldsejler, og der er ikke det afkast, der burde være. Det blev udgangs­punktet for et speciale om projektledelse af spil­udvikling.

Forfatter:
Asbjørn M. Søndergaard, 25 år er cand.it. i medieteknologi og spil fra IT-Universitetet med en BA i virksomhedsstudier fra RUC. Endvidere er han uddannet producer fra DADIU.

Skrev speciale om:
“Framework for game development” – Projektledelse af spiludvikling. Et forsøg på at udvikle en metodisk ramme til spiludvikling med fokus på at mindske de økonomiske risici inden for spil­udvikling.

Med andre ord:
– Med udgangspunkt i post mortems (evaluering af succesfulde spil) for de seneste seks år har jeg undersøgt dels, hvorfor der er så lidt afkast inden for spilbranchen, når det er en branche, der er i mindst lige så høj vækst som andre dele af it-branchen. Dels hvordan man kan mindske de økonomiske risici i forbindelse med spiludvikling.


Specialeskriverne
Computerworld taler hver uge med studerende på de højere it-uddannelser om indhold og brug af deres specialer. Asbjørn M. Søndergaard skrev om “Framework for game development”.
Se flere specialer

Hvordan fik du ideen?
– Efter at have deltaget i Game Developers Conference i San Jose i Californien i 2004, blev jeg meget inspireret, da det her virkelig gik op for mig, hvor mange muligheder der er i branchen. Samtidig så jeg chancen for at beskæftige mig med spilproduktion ud fra et ledelsesmæssigt perspektiv, da jeg også gerne ville bruge min erfaring med management­teori fra RUC.

Hvad er konklusionen?
– At man burde ændre investeringsmodellen, når det kommer til spilproduktion. Det vil give større afkast, hvis man investerer flere penge i præproduktionen og dermed evaluerer projektet tidligere. Her kan man med fordel lade sig inspirere af agil softwareudvikling. Nu om stunder er der så mange folk koblet på spiludviklingsprojekterne, at jo længere henne i processen man er, desto dyrere bliver det, hvis det mislykkes.

Hvad laver du nu?
– Jeg er ansat hos spiludviklingsfirmaet Guppyworks, hvor jeg er med til at udvikle spil om H.C. Andersen og hans eventyr.

Hvad er dit drømmejob?
– At blive spilproducer, men også bare at arbejde med spil generelt.

Asbjørn M. Søndergaard fik 10 for sit speciale 21. april.

HVAD ER DIT SPECIALE?

Har du skrevet et speciale, er du i gang med et, eller kender du nogen, der skriver på et interessant speciale på en af it-uddannelserne, hører vi meget gerne fra dig. Ring eller skriv til Tine Havkrog Jensen på 77 300 363 eller t.jensen@cw.dk

Navnenyt fra it-Danmark

Guardsix har pr. 1. april 2026 ansat Annbritt Andersen som Global Chief Revenue Officer (CRO). Hun skal især beskæftige sig med at geare organisationen til en markant skalering i Europa. Hun har tidligere beskæftiget sig med globale kommercielle strategier for nogle af branchens allerstørste spillere, herunder Microsoft. Nyt job
Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Jeppe Spanggaard, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med Digitalisering med Microsoft-platformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Nyt job

Jeppe Spanggaard

Pinksky ApS

Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Steffen Bendix Søjberg som Systemkonsulent ved netIP's kontor i Rødekro. Han kommer fra en stilling som Systemadministr,og har været i branchen i mange år. Nyt job
Comsystem A/S har pr. 15. april 2026 ansat Iver Jakobsen som Technical Key Account Manager. Han skal især beskæftige sig med teknisk løsningssalg. Iver Jakobsen har 25 års erfaring fra TelCo-branchen. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos E.ON Drive ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med rådgivning og løsningssalg. Nyt job

Iver Jakobsen

Comsystem A/S