Sonofons 3G-lancering er et defensivt træk

Ved midnatstid i nat blev Sonofon Danmarks tredje teleselskab med et tændt 3G-net. Men selvom selskabet har udrullet sit 3G-net på rekordtid, lyder vurderingen, at selskabet alene lancerer 3G som et defensivt træk for at holde på erhvervskunder, som ellers ville gå til konkurrenterne.

Sonofon kunne ikke som landets tredje største mobilselskab fortsætte med at være uden et 3G-net. Presset fra erhvervskunderne blev for stort, hvorfor selskabet blev tvunget til at lancere sit 3G-net nu.

Selskabets erhvervskunder begyndte for alvor allerede for et års tid siden at spørge kritisk til selskabet og afkræve det en udmelding om dets strategi for at tilbyde nye teknologier og platforme - herunder især 3G. Og derfor har Sonofon siden arbejdet hårdt for at få sit 3G-net i luften.

Store erhvervskunder er nemlig tvunget til at tænke langsigtet, og det, sammen med typisk langtrækkende kontrakter med mobilselskaberne, har gjort, at Sonofon har været tvunget til at tage konsekvensen og råde bod på den manglende 3G-licens og fraværet af et 3G-net.

Ellers risikerede selskabet, at mange erhvervskunder ville gå til for eksempel TDC og få deres årrække-kontrakter forlænget der i stedet.

Ikke fordi erhvervskunderne her og nu i stor stil har brug for 3G, men alene fordi de var nervøse for, om deres teleselskab nu også kunne levere varen, hvis 3G for eksempel om et år eller to bliver et helt centralt behov for moderne erhvervsvirksomheder.

Svært at blive offensiv

- En af Sonofons store bevæggrunde for at købe 3G-licensen var, at man gerne ville kunne det samme som de andre. De har haft brug for at kunne forsvare den forretning, de allerede har og for at kunne sige: ”Vi kan det samme, som konkurrenterne”. Så det er lidt en defensiv tankegang, siger Brian Troelsen, der er senioranalytiker hos IDC.

Markedet for de mere avancerede services, som 3G teknologien kan tilbyde, har endnu ikke materialiseret sig, mener han.

- 3 har jo forsøgt med mange forskellige services, og jeg er lidt i tvivl om, hvorvidt markedet efterspørger de mere avancerede services. I første omgang efterspørger markedet simpelthen bare mobil båndbredde til at levere de mest simple services, som for eksempel email og kalenderintegration, siger Brian Troelsen.

- Og det er her Sonofon er nødt til at være med, siger han.

Sonofon skal prøve IP-telefoni

Men selv om Sonofons entré på 3G-markedet er defensiv, mener han godt, at Sonofon kan få held til at få gode markedsandele. Også på trods af, at TDC og 3 har været i luften med deres 3G i henholdsvis 11 og 35 måneder.

- I princippet kan Sonofons chancer for at vinde markedsandele egentligt være gode nok, i og med markedet endnu ikke er kommet rigtigt i gang endnu. Det er klart, at de andre har fået nogle erfaring, som Sonofon ikke har endnu, siger Brian Troelsen.

- Men omvendt har de andre ikke rigtig mange kunder, og 3 har lidt under diverse teknologiske børnesygdomme og under dårlig publicity, siger han.

Han peger på, at hvis Sonofon på en eller anden måde kan levere integration mellem IP-telefoni og mobilitet, kan selskabet komme tilbage i offensiven og kapre kunder.

- Men om Sonofon er specielt gode til det, kan jeg være i tvivl om. Det ligger måske mere til TDC og Telia. Men det bliver dog spændende at se, om Sonofon laver nogle bundlede løsninger med Cybercity, siger Brian Troelsen.

Sonofon missede første runde

Baggrund for at Sonofon kan virke lidt defensiv og først nu er klar med et 3G er, at selskabet ikke fik en 3G-licens i første omgang tilbage i 2001, hvor TDC, 3 og Telia købte deres licenser.

Dengang var Sonofon ejet af dels Telenor, dels amerikanske Bell South. Og disse to ejere kunne ikke blive enige om strategien og om at få købt en licens. Derfor måtte Sonofon som nr. fem i budrunden trille hjem til Aalborg med bøjet nakke og erkendelsen af ikke at kunne være med i buddene på auktionen, hvor hver licens endte med at koste 950 millioner kroner.

Siden har det været et alvorligt problem for Sonofon, at selskabet var uden en 3G-licens og 3G-net. Et problem selskabet først fik taget hul på at få løst, da selskabet sidste år købte en licens til næsten halv pris af, hvad de andre selskaber oprindeligt gav. Sonofon slap således med 533 millioner kroner for licensen, som var blevet til overs, efter at Telia med købet af Orange sad med to licenser i hånden.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Barco

    Hvorfor enkelhed er den stille drivkraft bag succes på hybride arbejdspladser

    Hvordan usynlig teknologi forvandler sikkert hybridarbejde til en daglig virkelighed

    Navnenyt fra it-Danmark

    Comsystem A/S har pr. 15. april 2026 ansat Iver Jakobsen som Technical Key Account Manager. Han skal især beskæftige sig med teknisk løsningssalg. Iver Jakobsen har 25 års erfaring fra TelCo-branchen. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos E.ON Drive ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med rådgivning og løsningssalg. Nyt job

    Iver Jakobsen

    Comsystem A/S

    Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Dan Toft, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med digitalisering med Microsoftplatformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Han er uddannet datamatiker. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365 og SharePoint udvikling. Nyt job

    Dan Toft

    Pinksky ApS

    Sharp Consumer Electronics har pr. 1. april 2026 ansat Daniel Eriksson som salgsdirektør for de nordiske lande. Han skal især beskæftige sig med at accelerere virksomhedens vækst i Norden. Han kommer fra en stilling som nordisk salgsdirektør hos Hisense. Han har tidligere beskæftiget sig med detailhandel, kommerciel strategi og markedsudvidelser med bemærkelsesværdige resultater til følge. Nyt job

    Daniel Eriksson

    Sharp Consumer Electronics

    Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Jonas Kyhnau som Seniorkonsulent. Han skal især beskæftige sig med at rådgive virksomheder om HR digitalisering og implementering af SAP SuccessFactors og SmartRecruiters. Han kommer fra en stilling som Seniorkonsulent og PMO lead hos Gavdi. Han er uddannet Cand.merc Human Resource Management fra Copenhagen Business School. Han har tidligere beskæftiget sig med med Onboarding, Employee Central (Core HR). Nyt job

    Jonas Kyhnau

    Pentos