Værdi/value - åh jeg brækker mig snart

Klumme: Værdi/value burde have stået på bingo-pladen, dengang man spillede bullshit-bingo. Ordet er helt indholdsløst, og måske bør man få et par på næsen, næste gang man siger det, så uvæsenet kan udryddes.

Kan I huske bullshit bingo?

Hver gang man ved et møde hørte et ord fra it-sælgeren, der fik tæerne til at krumme sig (igen) i skoene, skulle man lokalisere ordet på bingopladen, og til sidst med fuld plade kunne man råbe Bullshit Bingo og vinde et eller andet.

Adskillige møder er blevet reddet af dette simple instrument.

Jeg mindes ikke, at det <ord>, som står i rubrikken (jeg VIL ikke sige det igen) stod på pladen. Det burde det have gjort.

Har næsten slået på næsen

Jeg tror til gengæld, at jeg på det sidste har været alt for tæt på at slå ellers gode mænd på næsen for at bruge dette ord.

Et godt trick er at sætte sig på sine hænder, når de begynder at sige <ord> hele tiden – så risikerer man ikke så nemt at uddele refleksslag.

Jeg har siddet i møder, hvor pæne mennesker har indledt med at fortælle kunden og os andre, at de var her for at give kunden mer-<ordet>.

Virkelig?

Den slags sætninger giver som regel en lille pause i lokalet, mens alle nikker meget svagt med hovedet og kigger ned/væk.

Taleren tror måske, han har imponeret med sit ordvalg. Det kan en samlet tavshed rundt om bordet også teoretisk signalere.

Man kunne også sige kendte sætninger som “Ilt er en god ting at indånde”, “Vand løber ned ad bakke” og “Socialdemokraterne går ind for lavere skatter” – og andre selvindlysende ting.

<Ord>-løst eller ej?

Jeg tænker tit på, om de gamle forfædre – for eksempel min far, der blev uddannet i Kolding Folkebank – anvendte dette ord dengang, eller var de virkelig så primitive, at de sagde “penge” i stedet?

Tænk, hvis man kunne rejse tilbage i tiden og stille sig op i sin Armani midt i Kolding Folkebank i 1954 og forsikre bankdirektørenom, at man var ude på at
skabe <ord> ved hjælp af et mindre lån i hans glimrende institut...

Og nu kan jeg se, at vi skal til at have <ord>-direktører i Danmark. Ja, jeg går ud fra, at når Fujitsu-Siemens starter denne bølge, så vil alle andre hastigt følge efter.

Fujistu-Siemens har i en internordisk-nedlæg-Danmark-igen-reorganisering udnævnt en <ord>-direktør, som er ansvarlig for <ord>-området i forretningen.

Det synes jeg er stort.

Vi skal være indenfor

Vi har ellers alle mulige slags direktører i forvejen: Administrerende, tekniske, salgsagtige, marketingagtige, slaveansvarlige og så videre.

Det minder lidt om den gamle Berlingske-reklame, hvor de retorisk spurgte: “Hvis alt er kultur, hvad er Birte Weiss så minister for?”

Tænk engang, hvis man ikke er med i et <ord>-område.

Hvad er ens område så for ét? Er det <ord>-løst?

Det kan ikke være rart at være uden for <ord>-kæden.

Man kunne endda argumentere for, at folk der ikke er <ord>-skabende på én eller anden måde måske ikke burde være i en virksomhed.

Ordet <ord> har holdt sit indtog i vores sprog i de sidste par år. Før det brugtes det faktisk ikke i tide og utide i stedet for ordet “penge”.

Handler det bare om penge?

Man kunne selvfølgelig fristes til at følge med strømmen og begynde at sige <ord> hele tiden ved møderne med kunder og leverandører – det er så hyggeligt og rart at være med i en sprogstamme.

Herregud: Hvis man siger “penge” i stedet for <ord>, lyder det sådan lidt plat og fladt, ikke? Og værre endnu: Det lyder banalt.

Tip: Jeg har prøvet ved et enkelt møde at spørge, om den ærede taler simpelthen mente penge, når han sagde <ord>?

Det medførte lidt flytten rundt i sæderne og nogle skæve grin, men det gjorde faktisk, at ordet ikke blev brugt mere ved dét møde.

Må jeg foreslå, at vi alle sammen slår den næste, der siger <ord> på næsen?

Så kan vi vel få det uvæsen udryddet.

Vi kunne samles under sloganet “Har du slået et <ord>-løst menneske i dag?”

Mogens Nørgaard er direktør i Miracle.

Computerworlds klummer er ikke nødvendigvis udtryk for Computerworlds holdning, men er alene udtryk for skribentens holdninger.

Navnenyt fra it-Danmark

SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

Plamena Cherneva

SAP SuccessFactors Partner Pentos

Renewtech ApS har pr. 1. april 2026 ansat Boris Sudar som Senior IT Specialist. Han skal især beskæftige sig med at sikre, at Renewtech cloudbaseret infrastruktur fortsætter på sit højeste niveau, mens han også skal drive system udvikling. Han kommer fra en stilling som Senior IT Specialist hos Eurowind Energy. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365, Intune og sikker endepunktsstyring for hybrid og cloudbaseret infrastrukturer. Nyt job

Boris Sudar

Renewtech ApS

IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

Marlene Gudman

IFS Danmark A/S

Trafikstyrelsen har pr. 1. maj 2026 ansat Nihad Hodzic som IT og Digitaliseringschef. Han skal især beskæftige sig med med IT-projekter og digital transformation, herunder især det strategiske løft af Trafikstyrelsens digitale niveau. Han kommer fra en stilling som Kontorchef hos Udviklings og Forenklingsstyrelsen. Han er uddannet i statskundskab og har en lederuddannelse fra MIT Sloan, samt en igangværende Master i IT-Ledelse. Han har tidligere beskæftiget sig med IT-udvikling og større projekter på momsområdet, hvor han har ledet et projekt- og udviklingskontor. Nyt job

Nihad Hodzic

Trafikstyrelsen