Sanders nye rådgivere: Mangel på it-folk vigtigst af alt

Nu sidder jeg i en outsourcingvirksomhed og dialogen med nye emner (=it virksomheder) viser det tydeligt:

De har utrolig svært ved at omstille interne produktioner i forhold til de mest optimale muligheder for at løse en opgave.

Et projekt består jo typisk af flere elementer fra ide til levering og evaluering. Ind imellem er der ofte den krævende programmeringsprocess. Hvis den danske virksomheds it-medarbejdere evner at lave processerne ordentligt indtil programmering og design skal påbegyndes, så er der rige muligheder for at outsource den del til andre stedder i verden, hvor der er ressourcer tilgængelige.

Danmark er jo et højtlønnet land, hvor vi stræber efter at vi skal være der, hvor arbejdet gør en forskel. Men alligevel oplever jeg, at mange danske virksomheder har svært ved at slippe "træskoarbejdet" (fx. programmering, design, dokumentation og test) og i stedet købe det ude i byen.

Mit råd er: Kig på jeres produktionsprocesser i forbindelse med jeres afleveringsopgaver til kunder. Del dem op i klodser. Vælg nogen klodser, der ikke giver processen værdi og få dem udført af en ekstern leverandør. Og de interne ressoucer, der var i de klodser, kan i allokeres over i de klodser, i har beholdt internt.

Jeg er overbevist om, at Danmark kan magte meget mere, end vi gør i dag med de ressourcer, vi har. Vi skal dog bryde vores vaner og se hvor i processen at værdien ligger - og ligge resten ud til ressourcer til andre stedder i verden. Lad nu dem lave det kedelige arbejde, så vi kan komme videre ;0)

Hos Celenia Software, hvor jeg arbejder, er enkelte store it-virksomheder allerede igang, og vi glæder os selvfølgelig resten følger med.