Leder: Vi får aldrig en Steve Jobs i Danmark

Danmark har i dag verdens hårdeste konkurslov. Den iværksætter, det ikke lykkes for, men går ned med tab, er dømt ude i syv år.

Hvilken lovgivning er det I her refererer til, med den meget konkrete tidsangivelse på 7 år?

"Danmark har i dag verdens hårdeste konkurslov. Den iværksætter, det ikke lykkes for, men går ned med tab, er dømt ude i syv år. "

Hvor i alverden har du det fra, Mikael???

Mikaels betragtninger er formentligt korrekte i det store og hele, men kun interessante i en snæver nationalistisk sammenhæng. For der er jo masser af danskere som har bidraget til udviklingen indenfor IT, og selv om de tit har været nødt til at rejse til USA for at gøre det, så har USA da også sendt en masse jobs den anden vej, som f.eks. Microsofts afdeling i nordsjælland, som bygger på mindst to store danske innovatørers innovationer. Vores regler og vor kultur er måske på visse punkter mere restriktiv. Men hvad så, hvis Steve Jobs ikke ville have fået succes i Danmark? Skal samfundet have en Steve Jobs i hver købstad for at komme videre? (Danmark er jo kun en købstad i det store samfund ikke?) Hvorfor skal vi have en Silicon Valley i Danmark, når vi har een i Kalifornien, som vi har ligeså meget glæde af, som dem der bor i Arkansas, f.eks. ?? Danskere har alt for meget Danmark i hovedet.

Hvad Apple reelt gør, er at kombinere og integrere ideer og teknologi - uanset oprindelse - til nye, brugervenlige løsninger, frem for at dyrke egne opfindelser og fokusere på teknologisk overlegenhed.

Er det ikke det Micro$oft ofte får hug for?

Det er ikke det rent juridiske der nødvendigvis taler for udelukkelse af foretningsverdenen.

Jeg er selv en del af et miskmask af emotionelle forbehold fra en banks side, som ikke engang selv led tab ved en ikke gennemført konkurs.

Banken overtog en anden bank som lavede en fejl, der kom til at koste mig 750.000 kr. for 10 år siden.

Jeg har et beklagende brev fra den oprindelige bank, men hvad hjalp det når skaden var sket?

Denne danske bank mener stadig, eksemplevis,at min kone er uværdig til at få et dankort, selv om hun ikke har haft noget som helst med tabet at gøre.

Det er blot et eksemple på at der er mange andre hindringer i Danmark for gode ideer fra mennesker der er risikovillige.

Lars Sørensen

Jeg ved slet ikke hvor jeg skal starte. Havnede på denne artikel ved et tilfælde og har aldrig på så kort tid, fået så megen øjenbryns-motion, som nu. De har været helt oppe i hårgrænsen af overraskelse, flået i hver sin retning af vantro og været krampet sammen i ren og skær irritation over denne artikel.

For det første: Du vil gerne frem til at du synes at Danmark er et iværksætterfjendtligt land og bruger et holder-ikke-helt-i-byretten postulat til at bakke din teori op - fair nok, men hvad har det at gøre med Steve Jobs?
Steve Jobs er aldrig gået konkurs hverken privat eller professionelt. Hvad helvede har hans og Apples historie at gøre med vores konkurslove og din tolkning heraf?

Oh - I get it. Steve Jobs fiaskoer!
Apples Macintosh blev i sin tid udviklet oven på den floppede maskine Lisa.
iPhone er udviklet oven på Apples oprindelige, men mislykkede musiktelefon, som blev til i et samarbejde med Motorola.
For det første blev Mac'en ikke udviklet ovenpå den floppede maskine Lisa. Den blev udviklet sideløbende med Lisa - og som svinehundsagtig konkurrent. Ikke ligefrem sund iværksætterkultur at virksomheden kæmper internt om det samme marked og i øvrigt kan en del af Lisas fejl og mangler sættes direkte i forbindelse med Jobs, inden han blev smidt af projektet - og så finder jeg det ganske morsomt at du betegner den første MacIntosh som en succes. Det var _ikke_ en succes. Til sammenligning med Lisa, jo måske - men forbrugerne var stadig ikke begejstrede for Mac'en, der ikke kunne udvides, havde for lidt hukommelse og næsten ikke havde noget software.

Er iPhone udviklet ovenpå ROKR? How so? Bare fordi begge dele er en telefon, der er iTunes-kompatibel gør det altså ikke til en potæto/potato-situation.
Hvis du endelig ville sammenligne iPhonen med en Apple-fiasko så hiv da i det mindste Newton'en op af arkivet.

Men at man har nogle produkter der er økonomiske fiaskoer, er altså ikke at sammenligne med at have en virksomhed der går på røven. At Apple har lavet nogle produkter der ikke blev succeser, og i øvrigt genbruger og videreudvikler teknologi kan da ikke komme bag på dig - og er ikke et stort skinnende symbol på iværksætterånd. It's fucking common sense.


De seneste pc'er fra Apple er udviklet med afsæt i den Cube-­teknologi, som Steve Jobs udviklede i NeXT - en pc-virksomhed, han startede i 1980'erne, mens han i en årrække var ude af Apple. NeXT fik aldrig succes og blev i 1996 opkøbt af - Apple.
NeXT kunne have været dit omdrejningspunkt i artiklen - hvad Steve Jobs lærte dér, der hjalp ham til at (være med til at) drive Apple til den virksomhed det er i dag. Du kunne også næsten have bundet det op på din så voldsomt ønskede krølle på halen med det iværksætterfjendske Danmark, da NeXT netop var på randen til konkurs i flere omgange. Ligesom Pixar har været det. I stedet vælger du at skrive følgende:

Hvad Apple reelt gør, er at kombinere og integrere ideer og teknologi - uanset oprindelse - til nye, brugervenlige løsninger, frem for at dyrke egne opfindelser og fokusere på teknologisk overlegenhed.
.. og så ved jeg ikke om jeg skal grine eller græde.
Både Lisa og Macintosh var "fiaskoer" (Macintoshen fik de vendt) fordi Apple (og Steve Jobs) ikke havde forståelse for forbrugernes behov - og pengepung. Herefter starter Steve NeXT som netop var en virksomhed, der skulle glimre med sin teknologiske overlegenhed og han drev den næsten i grunden i sin jagt efter det perfekte hardware og begik præcis samme fejl, som han havde gjort på Apple - og endte (som du dog vidste. Goldstar for you, my friend) med at sælge til Apple - der var interesseret ikke på grund af hardwaren, men på grund af OS'et. Et potentiale Steve ikke rigtigt havde set. (Kom, lad os lovprise den daværende direktør Gil Amelio for hans klarsyn. Nårh nej, han var ikke med til at lægge fundamentet for at vende skuden. I din artikel var det All Steve).
På Pixar begår han præcis samme fejl og har kun øje for teknologien og bliver kun holdt ovenvande økonomisk, fordi John Lasseter holder animationsafdelingen kørende med et fint cashflow.

Altså... .Jeg er tosset med Jobs, as much as the next guy.. men hvis vi skal lovprise ham, så lad os da gøre det på de ting han fortjener at blive lovprist for og sparke til ham, for de fejl han rent faktisk har begået. At kalde hans fiaskoer "Lisa" og "ROKR" er decideret grinagtigt.

Mange af Apples bærende ideer - ikke mindst iPod og iTunes, Apples jukeboks på nettet - er hentet eksternt hos konsulenter og via opkøb, hvorefter ideerne og ­produkterne er videreudviklet og kombineret med Apples klassiske styrker inden for brugerdesign og teknologi.
Det var da ligegodt Sørens. En teknologivirksomhed der opkøber og videreudvikler andre virksomheder og teknologier? Oh, mother of innovation, strike me down!
I øvrigt er det jo ikke ligefrem noget Apple elsker at skilte med - i hvert fald gik de da ret langt for at fjerne Pixo's navn fra Ipod'ens creditlist?

... og en sidste ting:
En anden gang ville det klæde dig, at undlade at omtale Macintoshen som deres første PC.
Apple I, Apple II (flere versioner), Apple III, (flere versioner) og Lisa var allerede på markedet da Mac-frækkerten møvede sig ind.

>"Mac­intosh - Apples første pc..."
Jeg troede ikke, at MAC var en pc, men det kan jo have ændret sig siden min børnelærdom?