PFA-direktør: SOA sikrer nem fyring af mægtige CSC

Det er aldrig nemt at skifte til nyt it-system.

Den sandhed gælder også for PFA Pension, der forleden vinkede farvel til CSC som partner på udvikling af koncernens pensionssystem.

Alligevel blev det, der kunne være en tung og opslidende manøvre med genoptræning af medarbejdere i nye it-systemer, gjort væsentligt lettere af pensionsselskabets store satsning på at skabe en serviceorienteret arkitektur (SOA).

Svinger snablen
"Nu kan vi ved hjælp af SOA svinge snablen over i en anden kilde," som it-direktør Claus Flinck udtrykker det og fortsætter:

"Tidligere ville vi have været nødt til at kode os ud af det og strukturere det hele på ny," siger han og fastslår, at PFA Pension nu synligt høster gevinsterne af fem års intensivt arbejde med at opbygge en service orienteret arkitektur.

Farvellet til CSC kom efter fem års samarbejde og er i flere medier blevet kædet sammen med fyringen af koncerndirektør Niels Søbjerg Nielsen.

CSC-system ikke ambitiøst nok
Den sammenhæng vil it-direktør Claus Flinck dog hverken be- eller afkræfte, men han forklarer, at baggrunden for farvellet til CSC blandt andet skal findes i, at CSC-systemet AIA ifølge PFA Pension ikke levede op til 'pensionsselskabets ambitionsniveau'..

Dels fordi systemet er europæisk standardsystem, der gør det besværligt og bekosteligt at omkonfigurere det til danske forhold.

Dels fordi det er svært at opstøve personale med AIA-kompetencer i Danmark.

Men hvad er det præcist ved den serviceorienterede arkitektur, der gjorde det muligt for PFA Pension at beholde et smil på læben samtidig med bruddet med CSC?

Leverandører dikterede funktionalitet
Tidligere - altså før PFA Pension hakkede sin systemstruktur op i godt 300 forskellige services - var pensionsselskabet nødt til at benytte...fortsættes

Fortsættes ...