TDC mærker for alvor konkurrencen på det danske marked og går tilbage i første kvartal af 2008.

Teleselskabets omsætning faldt i første kvartal med 0,7 procent til 9,6 milliarder kroner, og resultatet før afskrivninger (EBITDA) faldt med 3,5 procent.

"Vi ser fortsat et hårdt pres på både indtjening og omsætning på det danske marked på grund af faldende priser, men samtidig styrker vi vores markedsposition ved at øge antallet af kunder inden for bredbånds-, mobil- og tv-området," siger TDC's adm. direktør og koncernchef, Jens Alder i en pressemeddelelse.

Omsætningen blev trukket ned dels af lavere omsætning på traditionel fatsnettelefoni, dels af mobilterminerings- og roamingpriser samt færre engroskunder.

Faldet i indtjeningen skyldes derimod øgede omkostninger i forbindelse med salg og tilbageleasing af ejendomme og markedsføringsomkostninger til at hive flere kunder i land, oplyser TDC.

Jens Alder understreger derfor vigtigheden af at fokusere benhårdt på effektiviseringer og omkostningsreduktioner på tværs af hele TDC for at kunne indfri forventningerne til hele året, der fastholdes på trods af resultatet for første kvartal.

Defensiv strategi skyld i tilbagegang
Teleanalytiker Bernt Stubbe Østergaard fra Current Analysis mener, at TDC er ramt af de samme faktorer, som stort set alle europæiske teleselskaber i øjeblikket rammes af.

Der er dog også en klar forskel til mange af selskabets konkurrenter.

"TDC står med en skrumpende forrentning, og det skyldes at selskabet ikke har investeret i højvækstområderne geografisk og for så vidt heller ikke tjenestemæssigt," siger Bernt Stubbe Østergaard.

"Der hvor TDC's norske og svenske søsterselskaber (Telenor og TeliaSonera, red.) tjener penge, er på investeringer i mobiltelefoni i Østeuropa og Asien."

Derfor afspejler regnskabet en forsigtig, konsoliderende strategi fra TDC's side, hvilket er helt efter bogen, mener han.

Det skyldes, at TDC's ejere, fem kapitalfonde, styrer strategien ud fra rentabiliteten, og her ligger selskabet stort set på linje med forrige kvartal med en EBITDA-margin på 31 procent mod 31,9 procent forrige år.

"TDC har solgt en masse virksomheder, man har ikke investeret særligt meget, udover i HTTC i Ungarn og Sydøsteuropa, som på sigt måske kan give lidt penge, men aldrig erstatte det tab, som man får, når man kører en ren, defensiv strategi med det nye ejerskab," siger Bernt Stubbe Østergaard.

Færre fastnetabonnenter
Torben Rune, teleanalytiker fra Netplan, mener samtidig, at TDC's tilbagegang skal ses som led i udviklingen i danskernes brug af telefonen.

"TDC mærker det voldsomme fald på fastnettelefoni. Det er og har altid været TDC's hovedforretning. Og det guldæg er nu ved at krakelere," siger Torben Rune fra Netplan.

Det går direkte ind på bundlinjen, mener Torben Rune, der forudser at problemet kun kan stige i fremtiden, fordi omkostningen ved at drive nettet er stort set konstant.

Fortsættes ...