Fastprisprojekt koster Tietoenator Danmark millioner

Det koster TietoEnator i Danmark dyrt, at selskabet tegnede en fastpriskontrakt på udviklingen af fagforeningssystemet Modulus.

Artikel top billede

Det har kostet konsulenthuset TietoEnator dyrt, at selskabet gik med til at udvikle fagforeningsløsningen Modulus til en fast pris.

I 2007 faldt omsætningen med knap 90 millioner kroner og overskuddet med mere end 200 millioner.

"Fastprisprojektet løb tør for indtægter, så vi har måttet udvikle i 2008 for egen regning. Heldigvis er det selskabets eneste forretningsområde med problemer," fortæller Erik Hechmann, administrerende direktør, TietoEnator i Danmark.

Tilbagefakturering af millioner

Modulus havde oprindeligt 11 fagforeninger som kunder, men en af foreningerne har benyttet lejligheden til at trække sig fra projektet, hvilket oven i udvikling for egen regning har kostet TietoEnator et beløb i kompensation og tilbagefakturering af allerede opkrævede beløb.

Derudover har en "ændret vurdering af systemets kommercielle værdi" fået ledelsen til at nedskrive allerede aktiverede udviklingsomkostninger med 34 millioner kroner.

Alt i alt er regnskabet påvirket af "usædvanlige poster, engangsudgifter med videre på omkring 100 millioner kroner før skat."

Selv om der ses bort fra disse poster, har selskabets resultat "ikke levet op til forventningerne."

Direktør holder kortene tæt til kroppen

Hvor stort et millionbeløb, TietoEnator skal af med i erstatning, vil direktøren ikke ud med.

Han siger dog, at den overvejende del af den kæmpestore nedgang, selskabet har måttet notere sig fra 2006 til 2007, skyldes problemerne med Modulus.

"Men nu er de afsluttende system-test af Modulus ved at være færdige, og jeg forventer, at vi begynder implementeringen snart," siger Erik Hechmann.

Oven i alle problemerne har TietoEnator også haft store udgifter til overtagelsen af Ericssons IP Designcenter i Århus sammen med 86 ansatte.

Afdelingen skal fungere som en udviklingsafdeling for TietoEnator, og den har Ericsson som sin væsentligste kunde.

TietoEnators konkurrenter tæller IBM, CSC og mindre konsulenthuse som eksempelvis 7N.

Forventningerne til indeværende regnskabsår er, at omsætningen kommer tilbage på 2006-niveau, hvilket vil sige omkring 350 millioner kroner, og at bundlinjen ender med et "mindre overskud før skat."

Annonceindlæg fra Barco

Hvorfor enkelhed er den stille drivkraft bag succes på hybride arbejdspladser

Hvordan usynlig teknologi forvandler sikkert hybridarbejde til en daglig virkelighed

Navnenyt fra it-Danmark

Sharp Consumer Electronics har pr. 1. april 2026 ansat Daniel Eriksson som salgsdirektør for de nordiske lande. Han skal især beskæftige sig med at accelerere virksomhedens vækst i Norden. Han kommer fra en stilling som nordisk salgsdirektør hos Hisense. Han har tidligere beskæftiget sig med detailhandel, kommerciel strategi og markedsudvidelser med bemærkelsesværdige resultater til følge. Nyt job

Daniel Eriksson

Sharp Consumer Electronics

Mohamed El Haddaoui, er pr. 7. april 2026 ansat hos Dafolo A/S som IT-systemudvikler. Han skal især beskæftige sig med udviklingsopgaver relateret til Brugerklubben SBSYS. Han er nyuddannet datamatiker og har erfaring med udvikling af REST API'er og integreret databaser. Nyt job

Mohamed El Haddaoui

Dafolo A/S

Netip A/S har pr. 1. april 2026 ansat Claus Berg som Account Manager ved netIP's kontor i Esbjerg. Han kommer fra en stilling som Client Manager hos itm8. Nyt job

Claus Berg

Netip A/S

SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

Plamena Cherneva

SAP SuccessFactors Partner Pentos