SharePoint kan skabe kaos i din it-afdeling

Hvis ikke du tænker dig om og passer godt på, kan meget populære SharePoint skabe totalt kaos i din it-afdeling. Læs her hvordan.

Artikel top billede

Computerworld News Service: En undersøgelse fra analysehuset Forrester råder kunder til nøje at overveje, hvordan de planlægger at anvende Microsofts Office SharePoint Server-produkt, der er Microsofts hurtigst sælgende produkt nogensinde.

Forrester påpeger, at SharePoint kan skabe regulær kaos i en it-organisation, hvis produktet bliver anvendt som platform for applikations-udvikling.

Den netop udgivede rapport med navnet "Now Is The Time To Determine SharePoint's Place In Your Application Development Strategy," fastslår, at SharePoint kan være ekstremt nyttigt, når det handler om at bygge velfungerende intranet i et selskab.

Til gengæld bør man altså være forsigtig, når man anvender SharePoint til at bygge applikationer, fordi SharePoint her mangler vigtige funktioner.

Det gælder for eksempel application lifecycle management og enterprise application integration - begge funktioner, som andre udviklingsplatforme har.

Samtidig bliver SharePoint generelt misforstået. Produktet gør det ganske muligt for brugere at skabe deres egne applikationer og på en nem måde tilpasse SharePoint-baserede intranet, men det kan nemt udvikle sig til en meget høj organisations-kompleksitet, når det handler om at håndtere og supportere disse applikationer, hedder det.

Denne kompleksitet får it-afdelingerne til at bruge deres tid på at "fylde produktets huller ud, når det handler om lifecycle management og enterprise integration, da it-afdelingen skal formulere politiker, der skal forindre, at der på ny opstår kaos på grund af bruger-skabte applikationer," hedder det i Forrester-rapporten.

Skaden forværres af manglende folk

Problemet kompliceres yderligere af manglen på folk, der har kompetencer inden for avanceret udvikling af SharePoint, hedder det.

I rapporten beskriver Forrester en stribe kunde-scenarier, hvor udviklingen af SharePoint kommer helt ud af kontrol.

Blandt eksemplerne er et, hvor brugeren bygger adskillige populære applikationer ved hjælpe af SharePoint. Det sker i forventningen om, at udviklings-afdelingen og drifts-afdelingerne kan supportere dem. Det kan de imidlertid ikke, fordi det kræver særlige kompetencer, som ingen af afdelingerne ligger inde med.

Derfor er selskabet nødt til at hyre en ny it-specialist for at udfylde hullerne og udvide SharePoints rolle i selskabets applikations-strategi, hedder det i rapporten.

Microsoft udviklede oprindeligt SharePoint som et portal-produkt, der kunne anvendes til at bygge websites. Men med lanceringen som del af 2007 Office Ssystem blev produktet udvidet til at blive en samarbejds-hub, ligesom der blev indbygget dokument-håndtering og business intelligence for ikke at tale om en udviklings-platform til at bygge intranet og andre applikationer.

SharePoint er blevet udbredt langt hurtigere, end Microsoft havde forventet.

Det har muligvis noget at gøre med manglen på folk, der faktisk kan håndtere systemet. Samtidig kan den meget voldsomme udbredelses-hastighed have skubbet brugere til anvendelsesformer, som Microsoft endnu ikke har forberedt produktet til.

Forrester-rapporten sammenligner da også den hovedpine, som SharePoint-sites skaber for it-cheferne, med den hovedpine, som Lotus Notes-databaserne skabte i 1990'erne.

Begge produkter indbyder nemlig til en eksplosion af nye sites og applikationer, som it-afdelingerne kan have meget svært ved at håndtere.

Forrester-rapporten nævner dog, at andre Microsoft-produkter - som BizTalk til EAI og Visual Studio Team System til ALM - kan hjælpe it-afdelingerne i deres arbejde med SharePoint.

Oversat af Dan Jensen.

Annonceindlæg fra Deloitte

Teknologi i sig selv forandrer ikke noget:

AI skal væves ind i kultur og processer for at skabe reel forretningsværdi

Navnenyt fra it-Danmark

Jakob Dirksen, SVP, Nordic Customer Delivery & Operations hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Infrastructure Delivery & Operations. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede Infrastructure Delivery & Operations, der har til opgave at drive og udvikle fibernetværket på tværs af virksomheden. Forfremmelse

Jakob Dirksen

GlobalConnect

Guardsix har pr. 1. maj 2026 ansat Louise Sara Baunsgaard som Global Marketing & Communications Director. Hun skal især beskæftige sig med at positionere virksomheden som et europæisk alternativ i en tid, hvor cybersikkerhed i høj grad handler om geopolitik. Hun kommer fra en stilling som Co-Founder og CMO hos Get BOB. Hun er uddannet Ba.ling.merc fra CBS og har desuden en Mini MBA i marketing. Hun har tidligere beskæftiget sig med marketing og kommunikation i ledende nordiske roller hos bl.a. Meta og Nets. Nyt job
Trafikstyrelsen har pr. 1. maj 2026 ansat Nihad Hodzic som IT og Digitaliseringschef. Han skal især beskæftige sig med med IT-projekter og digital transformation, herunder især det strategiske løft af Trafikstyrelsens digitale niveau. Han kommer fra en stilling som Kontorchef hos Udviklings og Forenklingsstyrelsen. Han er uddannet i statskundskab og har en lederuddannelse fra MIT Sloan, samt en igangværende Master i IT-Ledelse. Han har tidligere beskæftiget sig med IT-udvikling og større projekter på momsområdet, hvor han har ledet et projekt- og udviklingskontor. Nyt job

Nihad Hodzic

Trafikstyrelsen

IFS Danmark A/S har pr. 1. april 2026 ansat Sarah Warm som Account Executive, Energy & Utilities. Hun skal især beskæftige sig med salg af IFS' løsninger til nye kunder inden for energibranchen. Hun kommer fra en stilling som Account Executive hos Synergy Investment Group i Holland. Hun er uddannet BSc Economics and Business Economics, Neuroscience & MSc Business Administration Digital Business. Hun har tidligere beskæftiget sig med Solution Sales & Cybersecurity. Nyt job

Sarah Warm

IFS Danmark A/S