Log ind
Publiceret d. 7. november 2008 kl. 10.58
| 
ANNONCE:
Carsten Sørensen:
Ph.d. i informationssystemer fra Aalborg Universitet (1993). Har blandt andet arbejdet som forsker og underviser på Risø Nationallaboratorium, Göteborg Universitet og Aston University, Birmingham.
Han har siden 1999 været ansat på London School of Economics and Political Science, hvor han beskæftiger sig med organisationers brug af mobile services, og hvordan it kan bruges til at effektivisere virksomheder.
Derudover er han initiativtager til et forsker-netværk inden for mobil interaktion. Læs mere om netværket her.
Indholdsfortegnelse:
De nye teknologier kan og vil forandre, hvordan virksomheder fungerer. Så vidt er de fleste eksperter enige. Spørgsmålet er, om det udelukkende er til det bedre?
"Problemet er, at hele diskussionen om mobiltelefonen har handlet om, hvordan du kan sidde på stranden eller i haven og opnå en bedre arbejdslivs-balance. Men i virkeligheden sker der jo bare det, at dem, der har en mobiltelefon og en bærbar computer, arbejder mere og længere. Vi går på røven alle sammen, hvis vi ikke finder en anden måde at gøre tingene på," siger Carsten Sørensen fra London School of Economics and Political Science.
Han har en ph.d.-grad i informationssystemer fra Aalborg Universitet og forsker blandt andet i, hvordan mobil teknologi er med til at påvirke erhvervslivet og organisationers effektivitet. Og han er ikke imponeret over, hvordan erhvervslivet i dag udnytter det, at medarbejdere kan være mobile.
Nok har teknologi ført meget godt med sig, men nye teknologier er som bekendt aldrig bedre end de mennesker, der anvender dem, forklarer Carsten Sørensen.
Gør os ikke mere effektive
Den danske forsker mener, at mobiliteten for sjældent giver den ekstra produktivitet, den burde. Eller til øget kreativitet og innovation. Årsagerne er mange, men baggrunden er ofte den samme.
"Vi er i gang med det 21. århundrede. Men problemet er, at vi stadig bruger principper og metoder fra det 20. århundrede til at drive forretning," vurderer Carsten Sørensen.
For at forstå, hvorfor kæden alt for ofte hopper af, er man nødt til at kende sin erhvervshistorie, forklarer Carsten Sørensen.
I de tyvende århundredes fremstillingsvirksomheder var det største problem at udnytte den investering, man havde i maskineri.
"Der skulle bare altid stå en mand og føre plader ind i den ene ende, og en anden mand, der tog imod i den anden ende. I dag er det største problem sådan nogen som dig og mig - for hvis vi bare render rundt og snakker med hinanden og ryger cigaretter og drikker kaffe og ikke er produktive, så er vi jo på den."
Fortsættes ...
|
