Stein Bagger: Den kontroversielle fabriksdirektør


Publiceret d. 1. december 2008 kl. 10.54 | Antal kommentarer (2)


Annonce:
 
ANNONCE:
 


Læs alle Computerworlds artikler om IT Factorys storhed og fald.

 
 
Ser man isoleret på regnskabstallene for IT Factory de sidste seks til syv år, er der dømt dundrende succes. Alligevel har mange stillet spørgsmålstegn ved succesen og direktøren, Stein Bagger, der har stået bag roret hele vejen igennem og som nu er forsvundet under en ferierejse i Dubai, mens bestyrelsesformand Asger Jensby har begæret selskabet konkurs.

Det sker, efter Computerworld har afsløret en række forhold omkring IT Factorys succes, som unægteligt giver et mere nuanceret og kompleks billede af it-fabrikken.

Det skete, da Computerworld i forrige uge som det første medie i samarbejde med læserne kunne beskrive en ukendt side af IT Factory. Fakta er, at en stor del af IT Factorys omsætning udelukkende er på gennemrejse, at selskabet pynter sig med partnere, der ikke vil kendes ved selskabet, og at et samarbejde med IBM er en væsentlig faktor for virksomhedens regnskabsresultater.

Direktør fastholder gode betalere
Afdækningen gav også et skimt af direktøren og den daglige leder bag selskabet.

Stein Bagger forsvarede dengang eksempelvis sit samarbejde med to svenske forretningsfolk, der begge har domme i bagagen.

Det er forretningsfolk, som Stein Bagger viste stor tillid, da han udleverede personernes selskaber som cases til Computerworld i forbindelse med Top 100.

Her blev Media Power Inc. og eCommerce således fremhævet af Stein Bagger, der dog også henviste til to andre selskaber.

De to andre firmaer han henviser til har også indirekte bånd til svenskerne. Dragon Phonix med url fra Hong Kong er partner med eCommerce og MMI Holding Ltd. er partner med Dragon Phonix.

Men på trods af, at Stein Bagger ligefrem, havde indgået et samarbejde med de to svenske herrer om at et marketingstiltag til Lotusphere i januar, forsvarede direktøren samarbejdet.

Det er et samarbejde, der ellers fik en ekspert i brandpleje til at hejse advarselsflaget. IBM er også kommet i klemme i sagen, hvor Stein Bagger hiver de to forretningsfolk ind i rampelyset, når it-giganten store event i Orlando skal løbe af staben.

IBM vil ikke direkte sige om selskabet tager en alvorssnak med Stein Bagger vedrørende samarbejdet, men henviser til at man løbende vurderer samarbejdspartnere efter et "code of conduct".

"Forholdet til vores business partnere er reguleret af en kontrakt, der indeholder et afsnit om "Code of Conduct". Vi evaluerer løbende vores relationer med business partnere, men vi betragter denne proces som et internt forhold imellem IBM og den enkelte partner." lyder det fra pressechef Carsten Grønning fra IBM.

Dårlige odds
Men hvem er denne Stein Bagger, der trods et samarbejde med partnere med plettede papirer har skabt flotte regnskabstal?

Personligt har Stein Bagger sprængt rammerne, både geografisk og karrieremæssigt. Han er født i Norge, opvokset i Danmark, men har som voksen også boet en del år i Sverige.

Hans udgangspunkt for en erhvervskarriere, der skulle bringe ham til tops, var ikke den bedste.

Det fremgår af et portræt, bragt i Børsen:

"Han (Stein Bagger, red.) er autodidakt virksomhedsdoktor, han gik ud af skolen som 15-årig, viste sig som en fremragende elitesportsmand, og tjente gode penge med model-job som professionel sværvægts-bodybuilder, og da han skiftede spor i sin karriere, tog han på rekordtid en MBA fra Edinburgh Business School (distance-læring). Han har lært sig seks sprog, og blev »bare for sjov« Mensa-medlem," lyder det i interviewet, der fortsætter således:

»Jeg havde egentlig ikke brug for at tage den MBA, men jeg opdagede, at jo større virksomheder og jo mere etableret erhvervsliv, jeg kom ind i, desto større krav stillede de til, at jeg kunne dokumentere min viden. Ikke fordi, det jeg lavede, ikke var i orden. Men for en ung fyr, der kommer ind og påstår, at han kan," sagde han da til seniorjournalisten Espen Bull.

Stein Bagger har oplyst, at han ret tidligt i karrieren været inde som rationaliseringsekspert i en række firmaer heriblandt Danish Crown, McDonalds i Danmark og SAS Service Partner.

Fortsættes ...
« forrige side
1 2 3 4





Alle artikler om:
IT Factory, Organisation, Ledelse, Erhverv


Kommentarer - Debatoversigt


Trist og chokerende
1 indlæg

Moderne bondefanger
1 indlæg

ROFL :-)
1 indlæg

Kommentér
Titel:

Ytringer på debatten er afsenders eget ansvar - læs debatreglerne

Forsiden lige nu

Her har du de mest banebrydende håndholdte computere gennem alle tider.
25. maj 2012 kl. 16.04 | læs »

Klumme: Angrebet fra Flashback viser, at Apple nu må tage sikkerheden på Mac alvorligt, skriver Shehzad Ahmad fra DK-CERT i sin månedlige klumme
25. maj 2012 kl. 14.30 | læs »

Overblik: Få overblikket over IBM Danmarks store fyringsrunde.
25. maj 2012 kl. 15.30 | læs »

Landbrugsorganisation er godt sur i skralden over, at landmænd i randområder skal bestille bredbånd hos konkursramt firma.
25. maj 2012 kl. 14.04 | (2) | læs »





 
White papers
En ansvarlig it-arkitektur til store virksomheder fokuserer på planlægning og governance for hele...

Produktledelse handler om alt fra kunder til konkurrenter og fra udvikling til salg. Så hvad er...

Din virksomheds omsætning og profit er afhængig af den værdi, du leverer til dine kunder. Men...

 


Mest læste seneste uge

Kan gratis sikkerhedssoftware virkelig beskytte din pc? Svaret er ja, hvis du vælger det rette produkt. Læs her en test af de mest pålidelige gratis sikkerhedsprogrammer.

Næsten 200 IBM-ansatte får med få timers varsel sidste arbejdsdag i dag. Ingen var orienteret forud for dagens massefyring, som effektueres øjeblikkeligt.

Flyselskabet SAS har brugt op mod trekvart milliarder kroner og seks år på at udskifte sit bookingsystem. Undervejs har der været flere projekt-udfordringer, som kulminerede en vinternat med en big bang-migrering.

Her er forklaringen på, at IBM Danmark med direktør Lars Mikkelgaard-Jensen i spidsen fyrer 170 medarbejdere.

To danske it-studerende har udviklet et program, der kan suge kundernes CPR-numre ud af teleselskaberne.