It-chefens gode råd: Det handler om at være tryg

Der er to sikre måder for en it-chef at bliver fyret: Stjæl af kassen eller sørg for at have sjoflet virksomhedens backup, så det ender i en katastrofe, hvis systemerne går ned.

Ordene er Jacob Hoffmann-Petersens, it-chef hos IDG Danmark, der udgiver avisen Computerworld, fodrer it-danmark med nyheder på nettet fra cw.dk og pcworld.dk, og hjælper mennesker med it-problemer på eksperten.dk samt driver kursusvirksomhed.

Han kunne ikke drømme om at hugge af kassen, og netop i år har Jacob Hoffmann-Petersen fået 100 procent styr på sin disaster recovery og dermed den anden risiko for at få en fyreseddel i nakken.

"Det giver ro i maven. Vi har i år implementeret et backupprodukt fra Vizioncore, der hedder vRanger, som betyder, at vi kan klone vores virtuelle servere. Dermed har jeg 100 procent styr på disaster recovery og recovery time objectives," siger han.

Så hvis IDG-serverrummet i Valby futter af, findes hele serverkonfigurationen på bånd.

"Så skal jeg bare købe nyt isenkram og rulle det tilbage. Jeg skal ikke installere en server og så rulle data tilbage, for jeg har det hele. Det er en fantastisk god supplerende backup, og det er vigtigt for mig," siger han.

Investering i arbejdsro
Investeringen i styr på backup'en er samtidig en investering i arbejdsro, mener Jacob Hoffmann-Petersen.

"Så kan jeg fokusere på andre værdiskabende projekter."
Klassisk kerne-it og virtualisering

IDG's it-afdeling har i årets løb fået bedre styr på det fysiske netværk ved at udskifte hardware. Også isenkrammet hos slutbrugerne er skiftet ud.
"Så de har også lagt mærke til, at der er sket noget," siger Jacob Hoffmann-Petersen.

Udover de klassiske, it-kerneprojekter i form af infrastruktur, har 2008 i it-afdelingen været præget af virtualisering. Der er blevet kælet for detaljerne, næsten alt er virtualiseret på serversiden, og det alt er på plads i IDG's WMware-miljø, forklarer it-chefen.

"Virksomheden har et par hemmelige projekter under opsejling, som jeg ikke sige så meget om. Men lige nu skal det handle om en række bagvedliggende projekter, der skal sørge for, at jeg skal levere præcis den service, der bliver efterspurgt, og lave det til den bedst mulige pris.

Det er BPO, Business Process Optimization, der for eksempel skal skabe bedre måder at registrere ordrer i vores salgsorganisation på. Eller i vores kursusafdeling, hvor alle fra starten skal registreres korrekt, så vi kan måle på dem, og med det samme se om tingene går, som de skal."

Fortsættes ...