Erhvervspsykolog Torben Jakobsen mener, det er på tide, it-cheferne giver slip for at opnå større forståelse fra medarbejdere og chefer.

Opråb til it-chefen: Her er dine dæmoner


Publiceret d. 2. marts 2009 kl. 13.30


Annonce:
 
ANNONCE:
 
 
 
It-chefer må til daglig kæmpe på flere fronter. Modviljen fra medarbejdere, der ikke forstår beslutningerne, og ofte en følelse af ikke at være inviteret med til den samme fest som firmaets øvrige ledelse.

Det er i hvert fald det indtryk, chefkonsulent og erhvervspsykolog Torben Jakobsen fra konsulentfirmaet Kjerulf og Partnere sidder tilbage med. Han har i mange år undervist netop it-chefer i ledelse og konflikthåndtering.

Et af de mere grundlæggende problemer i rollen som it-chef, er, mener Torben Jakobsen, at de ikke altid føler sig på omgangshøjde med ledelsen.

"Mange oplever sig som it-chef en smule mindreværdig og ikke-accepteret i forhold til de andre ledere som økonomichefer og salgschefer. Det er mit indtryk, at it-chefen er en smule mere tilbageholdende, og ikke i samme grad som de andre forventes at deltage i debatten," siger han.

Adskilte verdener
Og det er der en ganske naturlig årsag til, mener Torben Jakobsen.

"Som it-chef bruger du ofte nogle ord, de andre ikke forstår. Der er ikke noget sprogligt fællesskab. Ordvalgene er fremmede, så det bliver en enklave, hvor han bare skal have noget til at fungere. Det bliver lidt nogle rigide indfaldsvinkler, og det skaber grøfter. Det bliver adskilte verdener, man færdes i," siger han.

Og netop de adskilte verdener, bliver it-chefen nødt til at forsøge at få til at mødes. Kun sådan opnår han forståelse i chefgruppen, mener Torben Jakobsen.

"It-chefens dæmoner er de professionstunge ting. Alt det, han er opdraget med. Det er noget, der er dyrket og udviklet i et ret afsondret rum, så der er meget få fælles erfaringer, han bringer ind i chefgruppen. Han lander på en fremmed planet," siger han.

"Det gør det vanskeligt at blande blod med chefgruppen, og det betyder, at it-chefen skal anstrenge sig mere end andre, fordi sprogbrugen er helt anderledes end de andres. It-chefen har ikke på samme måde en andel af at snakke om konkurrenter, markeder og konjunkturer. Der har produktion, salg og økonomi i højere grad en fællesmængde, så it-chefen er lidt en importeret dreng i klassen," siger Torben Jakobsen.

Fortsættes ...
« forrige side
1 2 3 4






Kommentarer - Debatoversigt


Der er endnu ikke nogen kommentarer til denne artikel. Du kan skrive en kommentar ved at udfylde nedenstående formular
Kommentér
Titel:

Ytringer på debatten er afsenders eget ansvar - læs debatreglerne

Forsiden lige nu

Her har du de mest banebrydende håndholdte computere gennem alle tider.
25. maj 2012 kl. 16.04 | læs »

Klumme: Angrebet fra Flashback viser, at Apple nu må tage sikkerheden på Mac alvorligt, skriver Shehzad Ahmad fra DK-CERT i sin månedlige klumme
25. maj 2012 kl. 14.30 | læs »

Overblik: Få overblikket over IBM Danmarks store fyringsrunde.
25. maj 2012 kl. 15.30 | (2) | læs »

Landbrugsorganisation er godt sur i skralden over, at landmænd i randområder skal bestille bredbånd hos konkursramt firma.
25. maj 2012 kl. 14.04 | (2) | læs »





 
White papers
The shared services model has attracted a lot of interest but what is it precisely?

Som medlem af råd, nævn, udvalg eller virksomhedsbestyrelser modtager man ofte store mængder...

Dette white paper er en analyserapport over tendenser med økonomisk og driftsmæssig påvirkning af...

 


Mest læste seneste uge

Kan gratis sikkerhedssoftware virkelig beskytte din pc? Svaret er ja, hvis du vælger det rette produkt. Læs her en test af de mest pålidelige gratis sikkerhedsprogrammer.

Næsten 200 IBM-ansatte får med få timers varsel sidste arbejdsdag i dag. Ingen var orienteret forud for dagens massefyring, som effektueres øjeblikkeligt.

Flyselskabet SAS har brugt op mod trekvart milliarder kroner og seks år på at udskifte sit bookingsystem. Undervejs har der været flere projekt-udfordringer, som kulminerede en vinternat med en big bang-migrering.

Her er forklaringen på, at IBM Danmark med direktør Lars Mikkelgaard-Jensen i spidsen fyrer 170 medarbejdere.

To danske it-studerende har udviklet et program, der kan suge kundernes CPR-numre ud af teleselskaberne.