Sådan får du de bedste it-folk til din virksomhed

It-Akademiet: Pas på med at love for høj løn, når du vil tiltrække de bedste medarbejdere. Sådan lyder det enstemmigt fra de rekrutteringseksperter, som Computerworld har talt med.

Selvom lønnen ikke skal være hovedfokus, er det dog alligevel noget, der lokker nye medarbejdere til virksomheden. Problemet er bare, at de medarbejdere, der kun kigger efter lønseddelen også hurtigt forlader virksomheden, hvis de finder et bedre lønnet arbejde.

"Det er vigtigt at se, hvad der motiverer en person til at skifte arbejde. Hvis det 'kun' er på grund af, at medarbejderen kan få 1.000 kroner mere i lønningsposen hver måned, er medarbejderen måske ikke så god en investering," fortæller Christina Melchior, chefkonsulent i headhuntingbureauet Unique Consult.

Det er snarere forhold som faglig udfordring og udvikling, der kan sørge for, at en medarbejder forbliver i virksomheden.

"Det er farligt at hyre en person, der passer perfekt til et job. Der skal være plads til personlig udvikling i en virksomhed. I denne tid er der en masse dygtige folk, der er blevet arbejdsløse. Nogle af dem skal bare finde et hurtigt arbejde, som de så måske forlader igen, når en mere interessant stilling dukker op. Derfor er det godt, hvis der er et fagligt udfordrende miljø i virksomheden," siger Christina Melchior.

Pas på psykopater i jakkesæt
I det hele taget er det usikkert om, en høj løn også tiltrækker de bedste medarbejdere.

"Man kan ikke undgå at finde psykopater i jakkesæt. Det er typisk folk, der er rigtig dygtige til at tale sig op i systemet med hensyn til løn og forfremmelse. Derimod er det lidt mere usikkert, om det er de bedste medarbejdere," siger Per Vejrup-Hansen, lektor i human ressource mangement og incitamentsaflønning ved Copenhagen Business School, CBS.

Per Vejrup-Hansen henviser blandt andet til en kilde af ældre dato: Den tyske feltmarskal Kurt von Hammerstein, der i bogen Truppenführung fra 1933 opdelte sine officerer op i fire kategorier; kloge og flittige, kloge og dovne, dumme og flittige og dumme og dovne.

Kurt von Hammerstein advarede især mod den dumme og flittige officer, der var en trussel for hæren. Per Vejrup-Hansen mener, at disse medarbejders flittighed er med til at forblinde virksomheden, og at det kan være en dårlig idé at hyre disse personer, hvis slutproduktet rent faktisk ikke er godt.

En anden vigtig del af rekrutteringen er firmaet navn og rygte blandt medarbejderne.

Fortsættes ...