Log ind
Publiceret d. 7. december 2009 kl. 08.58
| 
ANNONCE:
Indholdsfortegnelse:
Verden ville på dette tidspunkt have lært selskabets navn at kende under en af verdens største sportsbegivenheder, Tour de France, via dets sponsorat med Bjarne Riis' cykelhold.
Og forventningerne til IT Factory ville være tårnhøje blandt investorer, analytikere, samarbejdspartnerne og journalister.
IT Factory, der ville revolutionere det globale software-marked, havde nemlig fået et hav af priser af blandt andre IBM og havde fremvist fremragende regnskabstal.
Direktør Stein Bagger og medejer Allan Vestergaard havde da også igennem længere tid været på turné rundt omkring i Europa for at fortælle investorer om det fantastiske investeringsobjekt.
Og fra foråret 2008 kunne de to rejse rundt med papirer fra Danske Market, der vurderede selskabets værdi til otte milliarder danske kroner.
Selv meldte Stein Bagger ud i slutningen af 2008, at IT Factory i januar 2009 - op til IBM's store Lotusphere-konference - ville fremvise partnere og kunder i "bundt-vis".
Så ingen tvivl om, at mange helt sikkert ville se en aktiekurs for sig, der røg mod himlen. Men så langt nåede det ikke.
Noget kom øjensynligt i vejen for både børsnoteringen og de salgsplaner, der også blev arbejdet meget konkret med.
Præcis hvad der fik selskabet til at kollapse, ved vi fortsat ikke.
Men fakta i sagen et år efter IT Factory-skandalen brød ud i lys lue 1. december 2008 er, at teknologien i IT Factory er blevet solgt for knap seks millioner kroner til et tysk selskab, der i dag har én kunde til produktet.
Her bagefter kan man kun gisne om den ballade, det ville have udløst, såfremt milliard-børsnoteringen på Nasdaq var lykkeds med stort set ingen produkter af værdi på hylderne i it-fabrikken.
Fortsættes ...
|
