Danmark halter efter den europæiske tele-elite

Svenskere og nordmænd får i dag fyret op for megahurtigt mobilt bredbånd. Hvorfor er det aldrig Danmark, der er først med den slags teknologier?

Artikel top billede

I den danske andedam bryster vi os tit af, at vi er langt fremme på den teknologiske bølge.

Men på teleområdet er der sjældent bølgegang i andedammen.

I dag må vi eksempelvis se på fra sidelinjen, når TeliaSonera tilbyder sit lynhurtige mobile LTE-bredbånd (også kaldet 4G) i nabolandene Norge og Sverige, hvor indbyggerne i Oslo og Stockholm bliver verdens første LTE-kunder.

I Danmark har der endnu ikke været afholdt LTE-auktion endnu, og auktionen er oven i købet i overhængende fare for at blive udskudt.

Hvorfor er Danmark blevet hægtet af det teknologiske telekapløb, og hvad er konsekvenserne af, at vi kører på baghjul af de store spillere?

Danmark er blevet et følgeland

"Myndighederne har været for sløve til at sætte gang i frekvenssalget. Og det er jo lidt uheldigt for Danmark, at vi bliver et følgeland i stedet for et foregangsland," siger teleanalytiker Brian Troelsen fra analysebureauet IDC Nordic med henvisning til det politiske spil omkring næste års frekvensauktion.

Han peger på, at især udviklingen af mobilapplikationer kommer til at halte i Danmark, hvis vi konstant driver bagefter førerfeltet. Det synspunkt deler han med sin teleanalytiker-kollega Torben Rune fra analysebureauet Netplan.

"Vi halter efter teknologisk og prismæssigt, og så har tjenesterne jo ikke ændret sig nævneværdigt i de seneste 10 år," siger Torben Rune.

Især betalingstjenester, avancerede videotjenester, navigation og brug af sociale medier på mobilområdet er mobilservices, som Torben Rune efterlyser på det danske marked.

Priserne er for høje

Udover manglende initiativer på det administrative niveau, peger Torben Rune på, at teleselskaberne i Danmark stadig hænger på de enorme investeringer på 3G.

Derfor er der ikke meget teknologisk innovation at forvente fra den kant.

"Teleselskaberne har ikke formået at sælge 3G som noget specielt i Danmark. Og kæden er hoppet af ved, at forbrugerne ikke rigtig har fået glæde af den besparelse, der ligger i at transportere langt flere data langt billigere. Kun teleselskabet 3 har været inde og udarbejde særpriser på 3G," siger Torben Rune.

Han fremhæver store prisfald og nye produkter i nabolande som Sverige, Norge, Tyskland og England som værende en drivkraft for at hive flere kunder i butikken, hvilket igen giver mulighed for større teknologiske udfoldelser hos teleselskaberne.

Og så nævner han Sydamerika som en region, Danmark kunne tage ved lære af efter netop at være kommet hjem fra et ophold i Rio de Janeiro.

"I Rio med 15 millioner mennesker er der fuld 3G-dækning, og uanset hvor man er henne, er hastighederne højere end på Christianborg Slotsplads. Udsagnene om, hvor godt et teleland Danmark er, må siges at krakelere, når man er i Rio," fortæller Torben Rune.

Opsang til politikere og teleselskaber

Både Brian Troelsen og Torben Rune vurderer, at løsningen på at hive Danmark opad dyndet og videre op i den absolutte europæiske teletop i høj grad afhænger af en administrativ fremsynethed, politiske visioner til at bakke op omkring teleselskaberne samt ikke mindst teleselskabernes egen vilje til at investere og sætte priserne ned.

Teleindustrien svarer på kritikken

"Det kan først og fremmest ikke nytte noget, at vi brandbeskatter teknologi, som i allerhøjeste grad er konkurrencevindende, og som skal ud til forbrugerne med det samme, hvis Danmark vil tilbage i superliagen," siger Torben Rune.

Han nævner, at Danmark hænger "et godt stykke" efter toppen på den europæiske telescene.

"Samtidig er det også en opsang til teleselskaberne, fordi det ikke kan nytte med en forventning om, at investeringen i infrastruktur bare skal forrentes over de næste ti år. Man skal være oppe på beatet hele tiden med nye investeringer," fastslår Torben Rune.

Den udmelding er IDC-analytiker Brian Troelsen rørende enig i.

"Forbrugerne vil jo ikke efterspørge ny teknologi, hvis den nye teknologi ikke er til rådighed," siger Brian Troelsen, som påpeger, at internationalt set har de fleste mobiloperatører i lighed med Telia valgt LTE som deres nyeste teknologi-flagskib.

Vil du med i banken?

Direktør Ib Tolstrup fra Telekommunikationsindustrien i Danmark kan sagtens genkende det billede, som de to teleanalytikere maler af den tele-teknologiske situation i Danmark.

Ib Tolstrup er dog generelt ikke bekymret for tingenes tilstand i Danmark.

"På nogle fronter er vi bagud og på andre foran," siger han.

Han fremhæver på førerfronten, at Danmark er rigtig godt med på mobilbetalinger og rammerne for klager er sat på skinner med Teleankenævnet. På den negative side erkender han, at vi hænger lidt i bremsen på eksempelvis LTE-udrulningen.

I den sammenhæng nævner han, at branchen står over for et økonomisk pres på forrentningen af 3G-netværkene, der besværliggør investeringerne.

"Det er let for udefrakommende at kræve flere investeringer, når vi lige har gennemgået en af de største teleinvesteringer nogensinde. Og der er jo nogen, der skal stille med garantien i banken," fortæller Ib Tholstrup og henviser til, at de udenlandske moderselskaber åbenbart nedprioriterer at proppe pengene ind på dansk tele-infrastruktur.

"Det kan jo være, at moderselskabets penge er bedre investeret i Bangladesh eller et andet vækstområde," pointerer Ib Tolstrup.

Direktøren for teleindustrien i Danmark slår samtidig koldt vand i blodet, når det kommer til netop LTE-teknologien, som nordmænd og svenskere i dag kan bruge til at surfe på det mobile bredbånd med en download-hastighed på den pæne side af 20 megabit per sekund.

"At folk i Oslo og Stockholm allerede kan benytte LTE-teknologien må jo være tankevækkende og en lærestreg for myndighederne. Men LTE-mobilerne er jo også kun på trapperne, så det varer et stykke tid, før netværket er rigtig oppe og køre," siger Ib Tolstrup, selv om Telia og selskabets norske datterselskab har anskaffet sig såkaldte 4G-dongles til kundernes bærbare pc'er.

Læses lige nu

    Event: Årets CISO 2026

    Sikkerhed | København

    Vi glæder os til at løfte sløret for flere detaljer til denne konference. I mellemtiden kan du tilmelde dig og dermed have tidspunktet reserveret i din kalender.

    22 oktober 2026 | Gratis deltagelse

    Navnenyt fra it-Danmark

    Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

    Emil Holme Fisker

    Renewtech ApS

    IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

    Marlene Gudman

    IFS Danmark A/S

    Den danske eID-virksomhed Idura har pr. 1. april 2026 ansat Kari Lehtimäki som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med at styrke kendskabet til Iduras løsninger i Finland samt fremme samarbejdet med økosystemet omkring det finske Trust Network. Han kommer fra en stilling som Salgschef hos Telia Finland. Han er uddannet uddannet civilingeniør (M.Sc. Tech.) og medbringer ledelse, markedsindsigt og praktisk erfaring. Han har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling inden for Telias trust services-forretning. Nyt job

    Kari Lehtimäki

    Den danske eID-virksomhed Idura

    Guardsix har pr. 1. april 2026 ansat Annbritt Andersen som Global Chief Revenue Officer (CRO). Hun skal især beskæftige sig med at geare organisationen til en markant skalering i Europa. Hun har tidligere beskæftiget sig med globale kommercielle strategier for nogle af branchens allerstørste spillere, herunder Microsoft. Nyt job