Her får du: Kaffe as a Service


Publiceret d. 22. december 2009 kl. 15.59


Annonce:
 
ANNONCE:
 

preben mejer
Om Preben Mejer

- Født i 1952, oprindelig uddannet boghandler.

- Etablerede i 1983 DanaData, Danmarks første IBM-forhandler, som i 1994 blev solgt til TDC. Samme år var han med til at etablere TDC Internet, hvor han også var direktør i en periode.

- I dag er Preben Mejer Lab Agent og direktør i Innovation Lab videnscenteret.


 
 
Læs også: Disse teknologier skal man ifølge Preben Mejer holde øje med.

Det kan godt være, at kaffemaskinen hos Innovation Lab i det nordlige Århus ikke har helt så mange valgmuligheder som de nyeste modeller på markedet.

Men hvis det at drikke cafè latte er en vigtig del af ens personlige profil, så er der bestemt også mulighed for at leve den ud her.

Og så har de gode Lab Agents endda beholdt den traditionelle kaffemaskine, hvor kaffen stille og roligt konverteres til tjære, men hvor brugerinterfacet til gengæld er lige til at gå til - grib kolben og skænk.

Den moderne kaffemaskine
Preben Mejer, Lab Agent og manden, der gennem mange år har haft styr på tidens teknologitrends, har et overraskende bud på, hvilken teknologi, der har betydet mest i det årti, der er ved at rinde ud.

"De moderne kaffemaskiner afspejler på mange måder udviklingen de seneste ti år. Nogen burde lave en tilbundsgående analyse af kaffemaskinens betydning for erhvervslivet," smiler han og fortsætter:

"Vi har bevæget os fra de gamle kaffemaskiner med daggammelt indkogt kaffe til de moderne maskiner med uendelig mange valgmuligheder. Og det rammer lige ned i den individualisering, trang til selvskabelse og nicheorienterede produktudvikling, som har præget årtiet."

Preben Mejer forventer, at teknologien giver os mulighed for at få tilfredsstillet vores individuelle behov for information og kommunikation, og vel at mærke hvor og hvornår vi ønsker det.

"Og med udbredelsen af internettet som den helt afgørende og banebrydende teknologiske udvikling i nyere tid er de gamle strukturer, hvor meget få reelt kontrollerede informationsstrømmen, blevet brudt helt op."

Vi lever i en tid, hvor vi selv kan vælge, hvor vi vil få vores information og underholdning fra.

"Og så kan vi ikke mindst på en helt anden måde end tidligere blande os direkte i debatten og i det hele taget eksponere og brande os selv i det offentlige rum på en måde, som ikke var muligt før internettet og world wide web," siger Preben Mejer.

En mindre bøvs
I forhold til internettet og world wide web er udbredelsen af den personlige computer kun et mindre bøvs i det store perspektiv ifølge Preben Mejer.

Webbet demokratiserede data og gav os reelt adgang til hvad som helst.

Vi kan lade os underholde af de mest nicheagtige ting.

Vi kan se hver vores web-tv-program, og alle kan nemt give deres besyv med. På den måde er alt blevet meget mere fragmenteret i dag, hvor det næsten kun er de vigtigste fodboldlandskampe og stort anlagte tv-shows, der kan samle nationen.

Den ubegrænsede adgang til information og muligheden for at kommunikere hvor som helst og hvornår som helst er som udgangspunkt et gode, vi nødigt vil undvære, men der er også ulemper.

Nogle ting bliver kedeligere
"Nogle ting bliver simpelthen kedeligere af, at vi konstant er informeret om dem. Vi ved nærmest time for time, hvordan vejret bliver på vores feriested, og vi ved til hver en tid, hvem der har vundet det ene og det andet. Det er da også praktisk, at vi kan kommunikere med omverdenen lige meget, hvor vi er, men det er altså vigtigt, at man også husker at trække stikket ud. Vi er blevet kommunikationsjunkies og er alvorligt i fare for at miste evnen til at slappe af," mener Preben Mejer.

Det var internettet, der udløste denne udvikling, og det var internettet, der samtidig satte gang i en udvikling, der gjorde, at it blev en dagligdags ting, som skulle komme ud af væggen på samme måde som strøm og vand.

"Som Nicholas Carr beskriver det i sin bog "The Big Switch - Rewiring the World, from Edison to Google", så har vi bevæget os fra de små lokale kraftværker repræsenteret ved de traditionelle client/server-miljøer over i web 2.0 og cloud computing, hvilket igen har betydet, at 25 års standardmodel for brug af it totalt har ændret sig. Det med at købe og betale for en applikation, der skal ligge på din personlige computer, er på vej ud. Alting vil ende som en service på nettet," siger Preben Mejer.

Læs også: Disse teknologier skal man ifølge Preben Mejer holde øje med.

Fortsættes ...
« forrige side
1 2 3 4 5 6 7






Kommentarer - Debatoversigt


Der er endnu ikke nogen kommentarer til denne artikel. Du kan skrive en kommentar ved at udfylde nedenstående formular
Kommentér
Titel:

Ytringer på debatten er afsenders eget ansvar - læs debatreglerne

Forsiden lige nu

Her har du de mest banebrydende håndholdte computere gennem alle tider.
25. maj 2012 kl. 16.04 | læs »

Klumme: Angrebet fra Flashback viser, at Apple nu må tage sikkerheden på Mac alvorligt, skriver Shehzad Ahmad fra DK-CERT i sin månedlige klumme
25. maj 2012 kl. 14.30 | læs »

Overblik: Få overblikket over IBM Danmarks store fyringsrunde.
25. maj 2012 kl. 15.30 | (3) | læs »

Landbrugsorganisation er godt sur i skralden over, at landmænd i randområder skal bestille bredbånd hos konkursramt firma.
25. maj 2012 kl. 14.04 | (3) | læs »





 
White papers
The shared services model has attracted a lot of interest but what is it precisely?

Produktledelse handler om alt fra kunder til konkurrenter og fra udvikling til salg. Så hvad er...

Software udvikles enten på projektbasis eller som en løbende udvikling. Dette white paper...

 


Mest læste seneste uge

Kan gratis sikkerhedssoftware virkelig beskytte din pc? Svaret er ja, hvis du vælger det rette produkt. Læs her en test af de mest pålidelige gratis sikkerhedsprogrammer.

Næsten 200 IBM-ansatte får med få timers varsel sidste arbejdsdag i dag. Ingen var orienteret forud for dagens massefyring, som effektueres øjeblikkeligt.

Flyselskabet SAS har brugt op mod trekvart milliarder kroner og seks år på at udskifte sit bookingsystem. Undervejs har der været flere projekt-udfordringer, som kulminerede en vinternat med en big bang-migrering.

Her er forklaringen på, at IBM Danmark med direktør Lars Mikkelgaard-Jensen i spidsen fyrer 170 medarbejdere.

IBM Danmark lader hovederne rulle.