Log ind
Publiceret d. 12. januar 2010 kl. 12.20
| 
ANNONCE:
Indholdsfortegnelse:
Det udgør blot en mindre del af de samlede krav, som en række af de store it-leverandører har præsenteret den nyligt fusionerede virksomhed for.
"Jeg talte på et tidspunkt op, at vi har krav mod os på et meget meget stort millionbeløb. Det er krav, der mere eller mindre kommer grundet fusionen," siger Michael Ørnø, it-driftchef hos Post Danmark.
Han er for tiden godt træt af, hvad han betegner som ublu krav fra en række softwareleverandører.
Ublu krav
"Der er virkelig mange softwareleverandører, der prøver at plukke os som følge af fusionen. Det er rigtigt træls. Vi er i en situation, hvor udviklingen i samfundsøkonomien gør, at vores forretning skrumper, og vi har færre medarbejdere og brugere. Softwareleverandørerne vil så have, at vores softwareomkostninger skal stige voldsomt i den situation. Vi ser lige nu en række eksempler, hvor kravene er ublu," siger Michael Ørnø.
Michael Ørnø understreger, at han selvfølgelig gerne vil betale for software, hvilket Posten Norden AB efter Michael Ørnøs mening i høj grad allerede gør.
"Det er ikke et spørgsmål om, at vi ikke vil betale for varen. Posten Norden AB har et software-budget på et signifikant millionbeløb om året. Vel at mærke til vedligehold, ikke nyanskaffelser," siger Michael Ørnø.
De nye krav fra software-leverandørerne svarer til godt halvdelen af det beløb, som Posten Norden AB allerede i dag betaler til softwarevedligehold.
Der er slet ikke forståelse for softwareleverandørernes krav i Posten Norden AB.
Udover at bruge megen tid på at slås med softwareleverandørerne, skal Michael Ørnø også bruge tid på at forklare sig internt.
"Ovre i den centrale økonomifunktion tror de, at jeg har slået hovedet. De spørger, hvilke dele af ordene recession og krise, jeg ikke har forstået," siger en hovedrystende Michael Ørnø.
It-driftchefen mener, at nogle softwareleverandører ser fusionen som en mulighed for at øge indtjeningen på en nem måde.
"Jeg er ikke et sekund i tvivl om, at softwareleverandører ser sådan en fusion her som et "moment of opportunity". De håber måske på, at den nye ledelse ikke kender historierne og aftalerne så godt, så leverandørerne prøver at få ekstra ting ind i licenserne - går den, så går den" vurderer Michael Ørnø.
Langsigtet forretningsforhold
Han efterlyser en mere langsigtet kommerciel tankegang hos leverandørerne. Noget som kun få af de helt store it-leverandører efter Michael Ørnøs mening formår.
"Jeg er irriteret over, at jeg skal bruge tid og kræfter med at slås med Oracle, og måske bruge mine folks kræfter på at migrere væk fra Oracle, fremfor at lave ting der peger fremad. Men det kan blive så dyrt, at vi ikke har andet valg," siger han.
"Jeg bliver lidt sur og siger, ok, det er ikke Oracle, der hjælper med til, at den her fusion bliver en succes. HP har været relativt fornuftige at have med at gøre. For stort set nul kroner har jeg fået den samme rettighed som Oracle vil have 22 millioner kroner for. HP krævede et beskedent beløb til administration og ændring af licenser. De vil gerne være en aktiv spiller i Posten Norden AB. De tænker mere langsigtet og ved, at der er muligheder - også på langt sigt" siger Michael Ørnø.
Fortsættes ...
|
