Mediekoncern skyder med skarpt mod YouTube


Publiceret d. 20. april 2010 kl. 08.25


Annonce:
 
ANNONCE:
 

Læs også analysen:
Får YouTube som fortjent med milliard-søgsmål?

Mediekoncernen Viacom har sagsøgt YouTube for seks milliarder kroner, men er det fair at stille en - tilsyneladende - lov-respekterende web 2.0-tjeneste til ansvar for brugernes aktiviteter?

I et indlæg på Viacoms hjemmeside hævdes det, at nye dokumenter i sagen Viacom versus Google beviser, at Google inden opkøbet af YouTube foretog en "bevidst, kalkuleret beslutning om at udnytte indhold, der ellers var copyright-beskyttet."

Google købte YouTube for 9,8 milliarder kroner i 2006.

Viacom, der ejer selskaber som MTV, Paramount og DreamWorks, sagsøgte i 2007 YouTube for omkring seks milliarder kroner, fordi mediekoncernen hævder at have spottet 160.000 af sine videoklip på YouTube.

Viacom mener, at det var de tre oprindelige stifteres intention at krænke rettighedshaverne, fordi siden skulle opnå så meget trafik, at den ville blive interessant for potentielle købere.

"Vores virksomhed investerer hvert år en formue i at promovere, udvikle og finansiere creative projekter, fra populære tv-programmer som South Park til store film som Transformers, Star Trek, G.I. Joe og Shutter Island," skriver Stanley Pierre-Louis, Viacom Vice President, i en officiel meddelelse.

"Vi beskæftiger også op imod 11.000 mennesker og gør det muligt for dem at arbejde i jobs, som vi tror de virkelig elsker. Det kan vi ikke gøre, hvis virksomheder som Google får lov til ugenert at tage det, vi har arbejdet hårdt på at skabe," forsætter han.

Hvad vidste Google inden købet?
Viacom fremhæver i indlægget flere direkte citater, som virksomheden angiveligt kan dokumentere stammer fra Google-chefer.

"YouTubes forretningsmodel er fuldstændigt holdt oppe af pirat-indhold," skal det blandt andet have lydt fra en Google-chef inden opkøbet af YouTube.

Den påståede kommentar minder en del, om de den kommentar, Viacom i sidste måned hævdede stammede fra en intern e-mail-korrespondancer mellem YouTube-cheferne.

"Vi skal huske på, at vi er nødt til at tiltrække trafik. Hvor meget trafik vil vi få fra personlige videoer? Husk på, at den eneste grund til, at vores trafik voksede på grund af denne type video ... virale videoer ofte være DENNE slags videoer," skal Steve Chen have skrevet til sine YouTube-kolleger i en mail den 29. juli 2005.

Det er Viacoms påstand, at Google udmærket kendte til de mindre lovlige sider af YouTube, da man købte selskabet i 2006, og det er baggrundet for det milliard-store sagsanlæg.

I en kommentar til Cnet siger en repræsentant fra YouTube, at det er meget afslørende, at Viacom på denne måde forsøger at føre proces i pressen.

"Disse dokumenter er ikke nye. De er taget ud af en kontekst og har intet at gøre med denne retssag," lyder reaktionen fra Google-selskabet, efter at Viacom har publiceret det seneste indlæg.

Google: Viacom uploadede ulovligt indhold

 
ANNONCE:
 

Læs også analysen:
Får YouTube som fortjent med milliard-søgsmål?

Mediekoncernen Viacom har sagsøgt YouTube for seks milliarder kroner, men er det fair at stille en - tilsyneladende - lov-respekterende web 2.0-tjeneste til ansvar for brugernes aktiviteter?

 
 
I sidste måned beskyldte Google Viacom for i al hemmelighed selv at have uploadet copyright-beskyttet indhold til YouTube.

"I årevis fortsatte Viacom med hemmeligt at uploade indhold til YouTube, selv mens man offentligt brokkede sig over, at det var der. Firmaet hyrede ikke færre end 18 forskellige marketing-bureauer til at uploade sit indhold til siden," lød det blandt andet fra Zahavah Levine fra YouTube-ledelsen

YouTube har længe været under pres fra rettighedshavere, der mener, at video-tjenesten indeholder copyright-beskyttet indhold, og Google har da også flere gange fjernet ulovligt indhold fra siden.

I 2007 kom Google for alvor i skudlinien, da Viacom sagsøgte søgegiganten for omkring seks milliarder kroner.

Argumentet var dengang, at Viacom havde fundet 160.000 klip fra virksomhedens forskellige kanaler på YouTube. Klippene var efter sigende blevet vist 1,5 milliarder gange, selvom det var copyright-beskyttet, og det resulterede i gigant-regningen.

Dommer Louis Stanton fra den amerikanske distrikts-domstol i New York har givet Google og Viacom en frist til 30. april til at svare igen på hinandes sagsfremstillinger, og det ventes, at der vil falde dom senere i år.

Fortsættes ...
« forrige side
1 2





Alle artikler om:
Piratkopiering, Web 2.0, Netkultur, Jura, Erhverv


Kommentarer - Debatoversigt


Der er endnu ikke nogen kommentarer til denne artikel. Du kan skrive en kommentar ved at udfylde nedenstående formular
Kommentér
Titel:

Ytringer på debatten er afsenders eget ansvar - læs debatreglerne

Forsiden lige nu

Her har du de mest banebrydende håndholdte computere gennem alle tider.
25. maj 2012 kl. 16.04 | læs »

Klumme: Angrebet fra Flashback viser, at Apple nu må tage sikkerheden på Mac alvorligt, skriver Shehzad Ahmad fra DK-CERT i sin månedlige klumme
25. maj 2012 kl. 14.30 | læs »

Overblik: Få overblikket over IBM Danmarks store fyringsrunde.
25. maj 2012 kl. 15.30 | (3) | læs »

Landbrugsorganisation er godt sur i skralden over, at landmænd i randområder skal bestille bredbånd hos konkursramt firma.
25. maj 2012 kl. 14.04 | (3) | læs »





 
White papers
De sociale medier har åbnet for forretningsmuligheder uden fortilfælde. Men prisen er alvorlige...

Mange it-ledere på topniveau er ikke klar over, hvornår et website kan kaldes web 2.0. Det...

Samarbejd ved hjælp af Polycoms telefonibaserede og visuelle kommunikationsløsninger, så du kan...

 


Mest læste seneste uge

Kan gratis sikkerhedssoftware virkelig beskytte din pc? Svaret er ja, hvis du vælger det rette produkt. Læs her en test af de mest pålidelige gratis sikkerhedsprogrammer.

Næsten 200 IBM-ansatte får med få timers varsel sidste arbejdsdag i dag. Ingen var orienteret forud for dagens massefyring, som effektueres øjeblikkeligt.

Flyselskabet SAS har brugt op mod trekvart milliarder kroner og seks år på at udskifte sit bookingsystem. Undervejs har der været flere projekt-udfordringer, som kulminerede en vinternat med en big bang-migrering.

Her er forklaringen på, at IBM Danmark med direktør Lars Mikkelgaard-Jensen i spidsen fyrer 170 medarbejdere.

IBM Danmark lader hovederne rulle.