Af Daniel Bergsagel, Computerworld Online
Kursen på Damgaards og Navisions aktie på Københavns Fondsbørs steg umiddelbart med henholdsvis 27 og 17 procent efter meddelelsen om de to selskabers planer om fusion. At de to selskaber fandt en virksomhed at ægte var ikke den store overraskelse. Men at det netop bliver de to gamle ærkerivaler, der slår pjalterne sammen havde de færreste forudset.
- Markedet for ERP-selskaber har været så presset, at der kun var to muligheder tilbage for de to virksomheder. Enten at blive opkøbt eller at fusionere med et andet selskab, siger analytiker og administrerende direktør i analysevirksomheden Giga Informations Group, Edward O´Hara. Han mener, at samarbejdet vil lykkes i et par år, men at det nye selskab på sigt bliver opkøbt.
- På sigt vil vi nødvendigvis se, at det nye selskab bliver opkøbt eller indgår i en tæt alliance med en af de store selskaber eksempelvis SAP eller People Soft, siger O´Hara.
Aktieanalytiker i Sydbank Dennis Damgaard (der er ikke familiebånd til virksomheden, red.) mener som O´Hara, at man ikke kan afvise at det nye selskab i fremtiden bliver opkøbt.
- Spørgsmålet er, om det nye selskab er stort nok til at klare sig i en international konsolideringsfase. Sammen er de to selskaber måske endnu mere attraktive til at blive opkøbt af et af de store selskaber, der ønsker at komme ind på markedet for løsninger til mellemstore virksomheder, siger Dennis Damgaard.
På den positive side mener Dennis Damgaard, at der er meget at hente i at slå de to selskabers udviklingsafdelinger sammen, og at der kan vindes meget i forhandler- og distributionsnettet. Hvor hurtigt de to selskaber formår at udnytte disse synergier afhænger af, hvordan de næste måneder kommer til at forløbe. Og så er vi tilbage til overraskelsen og de to ærkerivaler.
- Spørgsmålet nu er, hvordan medarbejderne tager situationen. Hvordan passer de to virksomheders kulturer til hinanden, kan de holde på medarbejderne, og hvordan har de to administrerende direktører tænkt sig at koordinere opgaverne, spørger Dennis Damgaard, der hæfter sig ved at begge selskabers administrerende direktører skal dele stolen som ledende direktør i det nye selskab.