Digital ledelse: Vi skal have fingeren ud

BLOG: Vi befinder os på et kritisk tidspunkt i den digitale transformation, hvor digital ledelse både i form af gevinstrealisering og risikohåndtering burde gennemsyre ledelse i hele samfundet. Fraværet af digital ledelse forsinker i bedste fald digitaliseringen. I værste fald ødelægger det en enestående mulighed for samfundsudvikling.

 
ANNONCE:
"The digital revolution is the best economic news on the planet."

Sådan skrev 16 amerikanske digitale tænkere fra både universiteter og erhvervsliv i et åbent brev om den digitale økonomi tidligere på sommeren. Brevet er et opråb til det amerikanske samfund om, at det er nødvendigt at gennemføre radikale ændringer, hvis USA vil være et d-land og altså høste gevinsterne af digitaliseringen fuldt ud. Og tænkerne kommer med underbyggede anbefalinger til de amerikanske ledere - politikere såvel som erhvervsledere og embedsmænd.

Vi har været i gang i ti år
I Danmark har vi de sidste knapt ti år været i gang med en diskussion om, hvad der skal til for at udnytte digitaliseringens gevinster til at skabe det samfund vi gerne vil deltage i. Jeg har selv haft fornøjelsen af at være med fra CIO Innovation Forum over Danmark 3.0 frem til i dag.

Samtidig er digitaliseringsbølgen rullet videre med nye teknologier og services. Danmark er klart på forkant med offentlig digitalisering, som formanden for Dansk ITs udvalg for Offentlig IT, Ejvind Jørgensen, skrev i et debatindlæg denne uge. Og når 2015-udgaven af IT i Praksis om kort tid præsenteres vil den uden tvivl også underbygge en fortsat positiv digitalisering i erhvervslivet både offentlig og privat.

Datatilsynets udtalelse
Derfor har det været ekstra nedslående at læse Datatilsynets udtalelse om "Udvedkommende adgang til personoplysninger, som Rigspolitet er dataansvarlig for" - den såkaldte CSC-hackersag.  "Datatilsynet finder den manglende efterlevelse af persondatalovens § 41, stk. 3, og Schengen-konventionens artikel 118 (1) b), c) og d) overordentlig kritisabel."

Hele udtalelsen er lang og detaljeret. Og som de siger i fjernsynet, så skal vi jo passe på, at det ikke bliver for teknisk. Eller skal vi?

For digitalisering er teknisk og kompliceret, men stadig forudsætningen for det paradigmeskifte der grundlæggende forandrer vores samfund. Det kræver ledelse - både af digitaliseringen og de processer som digitalisring skaber - digital ledelse.

Vi skal have fingeren ud
Vi befinder os på et kritisk tidspunkt i den digitale transformation, hvor digital ledelse både i form af gevinstrealisering og risikohåndtering burde gennemsyre ledelse i hele samfundet. Fraværet af digital ledelse forsinker i bedste fald digitaliseringen. I værste fald ødelægger det en enestående mulighed for samfundsudvikling.

Poul-Henning Kamp skrev på PH-bloggen hos fagbladet Ingeniøren et fantastisk godt indlæg om konsekvenserne af Datatilsynets udtalelse om Rigspolitiet.  Samtidig gav han fire bud på, hvad konsekvenserne af CSC-hackersagen bør være:

1) Statslig autorisationsordning og lovpligt ansvarsforsikring for alle persondata-ansvarlige.

2) Datatilsynet tilføres ressourcer til selvvalgte inspektioner og de bemyndiges til at strakslukke usikre IT-installationer og til at straffe med dagbøder på op til 1% af årsomsætningen indtil deres påbud er gennemført.

3) Lovfæstet informationspligt og erstatningsansvar for tab af positiv kontrol med persondata.

4) En uafhængig IT-Havarikommission, der fastslå hvad der gik galt og hvorledes man undgår gentagelser.

Jeg er helt enig. Med de fire forslag får vi en ramme, som kræver overholdelse og efterlevelse og som kan starte en positiv udvikling i digital risikohåndtering. Men det kræver politiske initiativer. Og her komme jeg desværre et otte år gammelt citat i hu fra venstremanden Kristian Jensen, der dengang var Skatteminister:

"Digitalisering kan flytte stemmer. Det kan flytte stemmer væk fra en selv, mener Kristian Jensen med henvisning til det offentliges tidligere problemer med store it-systemer."

Første opgave for en digitaliseringsminister
Der er brug for politisk handling. Og arbejdet med at skabe en ramme, som den Poul-Henning Kamp foreslår, kunne være første opgave for en digitaliseringsminister.

Samtidig er der god grund til at opfordre både politikere, erhvervsledere og embedsmænd til at fyrer op under arbejdet med digital ledelse. Dansk IT satte på årsmødet i maj digital ledelse på arbejdsprogrammet. Jeg håber at andre fagorganisationer og netværk vil gøre det samme.

Ytringer på debatten er afsenders eget ansvar - læs debatreglerne
Indlæser debat...



Computerworld
Advarsel til Gmail-brugerne: Lumsk phishing-mail på spil netop nu - sådan spotter du den
Gmail-brugerne skal være på vagt: It-kriminelle forsøger sig i øjeblikket med en udspekuleret phishing-mail. Se her, hvordan du spotter fupnummeret.
CIO
Coop på jagt efter afløser til den 49 år gamle mainframe: "Systemet er ikke længere tilstrækkeligt til vores vision for Coop"
Coop Danmark er i gang med en støre digitalisering af hele forretningen, og det kommer ikke til at gå stille for sig i 2017. Blandt andet skal Coop have fundet en erstatning for den 49 år gamle mainframe.
Comon
Undgå passwordet: Smart tilbehør til at låse og åbne din computer med Windows Hello
Windows Hello kan mere end blot låse din computer op med dit ansigt. Der findes en lang række muligheder af tilbehør, som kan være med til at sikre din computer mod indtrængere. Se fem af dem her.
Channelworld
Ny EG-direktør har en plan: Sådan skal EG vokse sig større og endnu mere profitabel
Interview: Mikkel Bardram er ny administrerende direktør i EG. Selvom EG nu har 2.000 ansatte og en omsætning på 1,8 milliarder kroner, er der potentiale for endnu mere, mener den nye direktør.
White paper
Telefoni i skyen - få mere ud af Office 365
Dette whitepaper sætter fokus på, hvordan I kan komme godt i gang med cloud-telefoni via O365, samt udnytte de nye kommunikationsmuligheder optimalt.