Hvorfor kan kunderne ikke købe alle varer på nettet?

BLOG: Mange grossister siger nej tak til at handle med netbutikker, fordi de fysiske butikker har presset et princip nedover grossisternes hoveder. Alt i alt en skidt situation for de handlende.
Skrevet i E-handelsbloggen


Publiceret d. 23. marts 2009 kl. 09.40 | Antal kommentarer (1)


 
ANNONCE:
En af de ting, jeg aldrig har forstået, er, hvorfor mange grossister siger nej til at sælge varer til netbutikker. Udover, at det er diskriminerende, så forstår jeg simpelthen ikke grossisternes argumentation.

Mange grossister vil af principielle årsager hellere sige nej til en online detailhandel med en million omsætning - alene fordi de sælger varerne via internettet, og i stedet sige ja til en lille fysisk butik, der ligger i en mørk sidegade i Helsinge (har intet imod Helsinge…byen er bare lille) og som køber for 2.000 kroner ad gangen.

Mange grossister siger, at de får "problemer" med de fysiske butikker, hvis de sælger til online detailkunder. Så medmindre man BÅDE har en fysisk butik OG en netbutik, så kan man desværre ikke få lov til at blive forhandler.

Ja, det tror da pokker, at de fysiske butikker brokker sig - hvem har nogensinde budt en ny konkurrent velkommen? Og hvis man ved at true sin leverandør kan holde næsten hele online branchen væk fra markedet, så er det da godt gået!

Jeg undres dagligt over, at detailbranchen i Danmark ikke har vendt blikket mod Europa og har set de muligheder, internettet har givet dem for at øge deres marked, øge deres kundeantal, forbedre deres markedsføring og øge deres avancer.

Salg direkte til slutkunder
Hvorfor sælger grossister ikke direkte til slutkunder?

Jeg forstår det, hvis argumentet er, at det er for stor en logistisk udfordring.

Men hvis det ikke er et problem for lageret at håndtere forsendelser til privatkunder, så er det da bare med at komme i gang med at sælge via internettet.

Avancen er meget større end til virksomhedskunder, og du kan lave slagtilbud på varer, du gerne vil af med i en fart. Du skal selvfølgelig ikke udkonkurrere dine detailkunder ved at dumpe priserne - men give dem de samme muligheder og tilbud.

Det eneste der stopper dig er et traditionsbundet marked.

Nej tak til sælgere
Og hvorfor sælger mange grossister kun deres varer via fagmesser eller kørende sælgere?

Hvorfor skal jeg som detailkunde begrænses af, at jeg kun kan handle 2 gange om året, og hvorfor skal jeg have besøg af en sælger, jeg ikke har tid til, og derfor siger nej tak til at få besøg af.

Resultatet er, at den grossist ikke fik solgt noget til mig - hvorimod den grossist, der har en professionel hjemmeside med fotos, priser og leveringstider får min bestilling, selv om varerne måske er mindre gode.

Du SKAL have lager
Den anden dag måtte jeg igen ryste på hovedet.

Jeg havde lavet aftale med en forhandler af legetøj og glædede mig til at komme i gang med at sælge deres varer. Aura4Laura er jo en online detailvirksomhed, så jeg lagde de aftalte varer på mine "hylder" og i løbet af et par dage begyndte ordrerne at komme ind.

På et tidspunkt fik jeg et spørgsmål fra en kunde vedrørende et af produkterne, og kontakter grossisten for at få svar. Det får jeg imidlertid ikke, men i stedet siger grossisten, at jeg KUN må sælge de varer i min netbutik, som jeg fysisk har købt og har på lager.

HVORFOR dog det, spørger jeg om. Jamen, det er en principbeslutning, de har truffet. Ingen forklaring - og jeg må fjerne 100 varenumre fra min butik og annullere alle ordrerne. Hvorfor er der ingen grossister der kan se perspektiverne i at handle med netbutikker?

I stedet for at få solgt en masse varer, så holdes der fast i gamle traditioner, hvor man skal tvinges til at begrænse sit vareudbud og øge sin lagerbinding.

Lær af de udenlandske grossister
Der er ingen tvivl om, at der kommer nye boller på suppen indenfor en kort årrække.

Når jeg handler på udenlandske messer, så er der aldrig nogen, der ser skævt til en, hvis man sælger via internettet. De spørger bare interesseret til, hvilken type forretning man har, og spørger altid som det første, om man har et visitkort.

Stort set alle grossister følger op på de detailkunder, der har besøgt dem og afleveret deres visitkort, og kontakter en med tilbud via mail eller sender kataloger.

Det sker stort set aldrig på de danske messer.

Jeg har besøgt Formland mere end 10 gange, og jeg mindes ikke at jeg nogensinde er blevet bedt om et visitkort INDEN jeg selv havde spurgt om at få tilsendt et katalog eller havde købt noget.

Online markedsføring på babystadiet
De fleste grossister er repræsenteret med en hjemmeside - men de færreste kan håndtere online-salg.

Tænk engang hvis grossisten droppede sin messestand bare én gang, og i stedet brugte pengene på at få en professionel hjemmeside med online bestilling og ikke mindst online betaling.

Tænk engang hvor meget administrativt arbejde, der kunne spares for alle parter, og hvor mange udestående fordringer, der kunne undgås.

Få danske grossister er så småt begyndt at sende mails med tilbud og nyheder. Men det er stadig meget på begynderstadiet. Vi taler utydelige fotos, pixelleret skrift, kæmpestore vedhæftede filer der sætter prop i din indbakke, og mails udsendt via outlook med bcc til hele deres kundeliste.

Halleluja!

Men alle babyer lærer at gå, spise selv og klare sine egne toiletbesøg, så mon ikke også de danske grossister lærer at forstå internettet?

Kommentarer til blogindlæg



Åhhh ja, jeg har undret mig over dette fænomen siden dot-com boomet sidst i 90'erne. Jeg har også forsøgt som ansat sælger og som selvstændig at lokke virksomhederne over på de nye muligheder - men ofte forgæves.

Realiteterne er at de danske grossister dikterer priser overfor detailforretningen, og de kan ikke styre markedet med den "vilde ungdom" på nettet. Samtidig er de bange for at miste steder hvor de har "eksponering" af deres varer.

Jeg glæder mig over at alting kan købes via de udenlandske websites, og at der derfor saves der p.t. ikke kun i detailhandlerens gren, men også i høj grad grossisten i Danmark. Man ser en tendens hvor grossistmarkederne konsolideres, og agenturer ikke fornyes og samles på færre grossister eller direkte overtages af producenten.


Lad mig lige til slut anbefale en tysk ordbog. Foruden lavere detailpriser på alting, er momsen kun 19% og dækker derfor som minimum fragt fra Tyskland.

Kommentér
Ytringer på debatten er afsenders eget ansvar - læs debatreglerne

Mere fra E-handelsbloggen


De fleste kunder har masser af gode ideer til, hvordan virksomhederne kan blive bedre til at yde service og udvikle nye produkter. Men hvordan får en virksomhed indsamlet og håndteret ideerne?
6. maj 2010 kl. 09.07 | læs »



Det er ikke længere helt så angstprovokerende for virksomheder at kaste sig over de sociale medier. Flere virksomheder har iført sig svømmefødder og er hoppet i havet til hajerne - eller sådan må det føles for mange, der med god grund kan frygte at tiltrække en stor mængde fjendtligtsindede forbrugere, der lugter blod.
18. marts 2010 kl. 12.56 | læs »



Har du skræk for ratings i din webshop, og frygter du en brugerkommentar som i overskriften? Erfaringen viser, at en sådan kommentar ikke er dødsstødet for din shop - tvært imod.
29. oktober 2009 kl. 10.38 | læs »



Om kort tid tilbyder Swedbank Card Services mulighed for kortindløsning af internationale kreditkort i Danmark. De reklamerer med "nye tider indenfor kortindløsning".
19. oktober 2009 kl. 20.39 | læs »



Online-kundernes annullerede ordrer får netbutikkerne til at se ud som de værste fuskere. Men hvilken rolle er det lige, at bankerne og PBS indtager i den sammenhæng?
9. oktober 2009 kl. 20.00 | læs »








Lea Skov Lindbæk
Lea Skov Lindbæk er 43 år, uddannet cand.merc. og har siden 2000 udelukkende arbejdet med internettet og har senest arbejdet som projektleder i Novo Nordisk IT's afdeling for ehandelsløsninger.

I 2003 startede hun den online virksomhed Aura4Laura.dk, som er et af de første sites målrettet kvinder i Danmark samt virksomheden EVÆRKSÆTTEREN, som er specialiseret indenfor ehandel.

Har desuden skrevet bogen "Eværksætteren - din guide til den professionelle netbutik", som udkom i 2008 og som har fået rigtig gode anmeldelser. Lea Skov Lindbæk er også stifter af et netværk for e-virksomheder som i dag har over 300 medlemmer.

I september 2009 tiltrådte Lea Skov Lindbæk jobbet som online chef for en ny online satsning kaldet Minby.dk, som Søndagsavisen står bag.

 


Mest læste seneste uge

Kan gratis sikkerhedssoftware virkelig beskytte din pc? Svaret er ja, hvis du vælger det rette produkt. Læs her en test af de mest pålidelige gratis sikkerhedsprogrammer.

Næsten 200 IBM-ansatte får med få timers varsel sidste arbejdsdag i dag. Ingen var orienteret forud for dagens massefyring, som effektueres øjeblikkeligt.

Flyselskabet SAS har brugt op mod trekvart milliarder kroner og seks år på at udskifte sit bookingsystem. Undervejs har der været flere projekt-udfordringer, som kulminerede en vinternat med en big bang-migrering.

Her er forklaringen på, at IBM Danmark med direktør Lars Mikkelgaard-Jensen i spidsen fyrer 170 medarbejdere.

IBM Danmark lader hovederne rulle.