Ipad - lige midt i mellem lean-forward og lean-back

BLOG: Jeg har siden indkøbet af min Ipad været involveret i flere projekter, hvor potentialet i Ipad'en er blevet testet. Disse projekter har klart dokumenteret, at der er et marked og et behov, som tablet pc'en kan dække. Disse oplevelser har igangsat en refleksion med hensyn til, hvordan Ipad'ens potentiale bedst kan beskrives. Det er disse refleksioner, jeg vil dele med dig i denne blog.


Publiceret d. 9. februar 2011 kl. 10.21 | Antal kommentarer (1)


 
ANNONCE:
Ipad'en er over os og den er kommet for at blive. Apple har for længst bevist, at der er et marked for tablet pc'ere. Mange virksomheder har taget Ipad'en til sig og endnu flere er i gang med at udvikle Aapplikationer til Ipaden eller har allerede gjort det. Denne enorme succes medfører naturligvis en vis opmærksomhed. Spørgsmålet, som samtidigt sniger sig ind, er naturligvis om dette blot er et ren og skært marketingstunt eller om der faktisk findes noget helt unikt ved dette stykke hardware?

Konkrete erfaringer med Ipad
Jeg har i den seneste tid været tæt på flere projekter, hvorved jeg har haft mulighed for at teste Ipad'ens potentiale. Det er bl.a. i samarbejde med webhouse.dk i Aalborg blevet udviklet applikationer, der anvendes i forbindelse interne udrulninger af salgstræning og -optimering i en større Dansk organisation. Ipad'en har i denne kontekst vist sig overlegen i forhold til andre typer af hardware, da sælgerne, i den forbindelse, blot via et enkelt stykke hardware, kan opkvalificere sig og forberede de enkelte salgsmøder. Herefter kan de gennemføre salgsmødet, hvor deres forberedelser konverteres og bliver en integreret del af salgsmødet. Dvs., at den pågældende applikation er konstrueret således, at sælgerne træner i og forberede sig til den konkrete salgsopgave via deres Ipad og den dertil udviklede applikation. Herefter medbringer de deres ipad til kunden og foretager det konkrete salg og den dertil knyttede rådgivning med deres Ipad, som det væsentligste værktøj. De anvender således deres Ipad til at afdække behov, matche produkter og aftale fremadrettede To-Do's. Alle informationer og interaktioner bliver gemt på Ipad'en og kan herefter automatisk lagres i CRM systemer, ligesom den genererede statistik kan anvendes til marketing og salgsoptimering og planlægning.

Ikke det ene eller det andet - men lige midt i mellem
Distinktionen mellem hvordan brugerne anvender forskellige medier - om brugerne er fremad- eller tilbagelænede, var til stor debat for ca. 10-15 år siden. Lean-back eller lean-forward blev således diskuteret meget mens internettet stadig var nyt. Med internettet kom det interaktive, som betød, at brugerne anvendte informationerne på en helt ny måde. De sad ikke passivt tilbagelænet i deres sofa og betragtede mediet som det var typisk med TV eller radio. På internettet klikkede, søgte og forbruges information meget mere aktivt, der skannes og ageres opsøgende - derfor blev dette medie døbt et fremadlænet medie. Ud af denne diskussion opstod en række konventioner og guides til, hvordan information blev skabt og tilpasset. Informationerne og budskaberne skulle således tilpasses alt efter om de var målrettet TV (tilbagelænet) eller internettet (fremadlænet).

Ipad'en passer ikke ind
Med lanceringen af Ipad'en kom ovenstående kategorier under pres. Spørgsmålet er om en Ipad kan karakteriseres som et fremad- eller tilbagelænet medie? Det er her, det bliver spændende, for en Ipad er ikke udelukkende det ene eller andet. Ipad'en er jo fantastisk i situationer, hvor tidligere typer af hardware ikke har været optimal. Laptoppen er god til mange ting, men at sidde tilbagelænet i sofaen og surfe på en Laptop har aldrig fungeret optimalt. Smartphones er ok til mail, kalender, kontakter osv., men skræmstørrelsen sætter sine begrænsninger for andre anvendelser. Ipad'en bringer således internettet ind i vores stuer og bliver i de situationer et tilbagelænet medie. Det er også derfor, mange aviser, magasiner osv. kaster sig over Ipad'en - de har en kultur fra det tilbagelænede medie. Mange har haft svært ved at tilpasse sig til internettets fremadlænede kontekst og nu får de endelig et stykke hardware, hvor de forhåbentligt kan få noget positivt ud af deres lange erfaring og kultur fra de tilbagelænede medier.

Mange har behov for en grænseflade midt i mellem
Ipad'en er af mange blevet kritiseret for at befinde sig lige midt i mellem. Men det er netop her, jeg mener, mange har misforstået tablet pc'ens potentiale. Der er mange, både private og professionelle, som netop har behov for noget midt i mellem. De har ikke brug for musklerne og de mange muligheder, som et typisk fremadlænet medie har. Adgangen, som sædvanligvis sker gennem en mus eller touchpad, er også begrænsende for anvendelsesmulighederne. Dog er en smartphone for lille, hvor særligt skærmen sætter begrænsninger for dens anvendelse. Det er her Ipad'en er et fantastisk værktøj for de fleste, som arbejder i marken. Her taler jeg om sælgere, konsulenter eller servicemedarbejdere. Disse personer har mere brug for at vise, simulere og kommunikere. Når hele skærmen er berøringsfølsom, indbyder det til et fællesskab, som er meget effektivt. Hvis der tænkes på områder som eks. velfærdsteknologi, er dette også et område, hvor brugeren typisk ikke kan eller ønsker at anvende en mus eller en touchpad. Her kan en Ipad eller andre tablet pc'ere blive ensbetydende et fantastisk gennembrud?

Hvad mener du - er Ipad'en lean-back, lean-forward eller lige midt i mellem?

Har vi brug for et medie som Ipad'en?


Kommentarer til blogindlæg



Fuldstændig enig. Jeg skrev denne blog http://www.hetting.dk/ (...) sidste år - det er stort set den samme pointe, som du har, med lidt krydderi. Interessant om iPad kan omsættes (i bredt omfang) til andet en konsum....jeg tror i al fald at platformen er der.

Kommentér
Ytringer på debatten er afsenders eget ansvar - læs debatreglerne

Mere fra Executive-bloggen


Super søgeren De Gule Sider er netop blevet begæret konkurs. Det er ikke første gang, at en domminerede spiller på marked må smide håndklædet i ringen og give fortabt til konkurrencen fra en ukendt kant
22. december 2011 kl. 09.22 | læs »



De digitale indfødte er i flere år blevet omtalt som samfundets redning. De har fået de grundlæggende IT kompetencer med modermælken og de anvender sociale medier, smartphones osv. i stort omfang. Når denne tsunami af progressive IT-individer rammer vores arbejdsmarked skal meget ændres. Spørgsmålet er bare om de eksisterer og om de udgør så stort et problem (læs potentiale) som der ofte gives udtryk i den mere populære del af litteraturen? Læs mere for at få svaret!
17. juni 2011 kl. 10.36 | læs »



Jeg har siden indkøbet af min Ipad været involveret i flere projekter, hvor potentialet i Ipad'en er blevet testet. Disse projekter har klart dokumenteret, at der er et marked og et behov, som tablet pc'en kan dække. Disse oplevelser har igangsat en refleksion med hensyn til, hvordan Ipad'ens potentiale bedst kan beskrives. Det er disse refleksioner, jeg vil dele med dig i denne blog.
9. februar 2011 kl. 10.21 | læs »



Alle organisationer vil gerne have værdifulde ansatte. Med værdifulde menes ansatte som skaber tilstrækkelig stor værdi til, at det er interessant for organisationen at have dem ansat. Men hvordan finder organisationer de personer som kan blive værdifulde ansatte? Hvad skal man fokusere på? Formel uddannelse??
1. november 2010 kl. 21.00 | læs »



Appels Ipad er endnu ikke kommet i en officiel dansk version. Alligevel har denne gadget allerede gjort sit indtog hos mange forbrugere. Den blev først kaldt (endnu) en overflødig gadget, men nu har flere store virksomheder taget den nye dims til sig. I takt med den nu øgede anvendelse fremkommer det uundgåelige spørgsmål: Har Ipad'en en rolle som virksomhedsværktøj eller er Ipad'en kun til sjov og ballade? Er dette gennembruddet der realiserer drømmen om den mobile sælger?
15. oktober 2010 kl. 09.39 | læs »








Reimer Ivang
Forsker og underviser på Aalborg Universitet og samarbejder med flere store virksomheder om forskning i digitalisering af virksomheder.

Har skrevet ph.d.-afhandling om Danfoss A/S og virksomhedens kunderelaterede digitale initiativer, og interesserer sig især for organisering af it-udviklingsarbejdet i store koncerner, web 2.0, prioritering af digitaliseringsinitiativer, udvikling af IT og digitaliseringsstrategier samt digital forretningsudvikling. Læs mere på www.ivang.dk

 


Mest læste seneste uge

Kan gratis sikkerhedssoftware virkelig beskytte din pc? Svaret er ja, hvis du vælger det rette produkt. Læs her en test af de mest pålidelige gratis sikkerhedsprogrammer.

Næsten 200 IBM-ansatte får med få timers varsel sidste arbejdsdag i dag. Ingen var orienteret forud for dagens massefyring, som effektueres øjeblikkeligt.

Flyselskabet SAS har brugt op mod trekvart milliarder kroner og seks år på at udskifte sit bookingsystem. Undervejs har der været flere projekt-udfordringer, som kulminerede en vinternat med en big bang-migrering.

Her er forklaringen på, at IBM Danmark med direktør Lars Mikkelgaard-Jensen i spidsen fyrer 170 medarbejdere.

IBM Danmark lader hovederne rulle.