Smart it-udnyttelse i mindre virksomheder

Vi har hørt historien før: Danske Bank satser hårdt på it for at styrke pengeinstituttets konkurrencedygtighed. Og som denne uges tophistorie i Executive-nyhedsbrevet fortæller, står strategien sin prøve i påsken, hvor opkøbet af den finske bank, Sampo Bank, effektueres ved en overførsel af alle data til den danske it-platform.

Vi hører også ofte historien om store medievirksomheder, der vil bruge det globale internet som fremtidig platform - eksempelvis som Disneys øverste chef, Robert A. Iger, i den forløbne uge bedyrede på en konfrerence om nye medier i New York.

Hvad med de mindre?
Til gengæld hører det til sjældenhederne, at vi hører historierne om smart it-anvendelse i de mindre, danske virksomheder - for eksempel nogle af dem fra industri-segmentet.

Derfor var det med en ekstra stor nysgerrighed, at jeg i sidste uge havde fornøjelsen af at besøge en stribe virksomheder, alle beliggende i Jylland, som ved hjælp af en formidabel it-anvendelse holder bundlinje-tallene sorte, og som hver især sørger for vidt forskellige anvendelse af it til at understøtte unikke virksomhedsstrategier.

Findes der en fællesnævner
Et af mine mål var at finde frem til den fællesnævner, der viser hvad der skal til for at sikre en fornuftig, innovativ og dygtig strategisk it-anvendelse. Findes der en generisk opskrift, der kan trækkes ned over alle virksomheder for at forbedre it-vilkårene?

Sandheden er, at flere ingredienser er spil, og det vil fremgå, når historierne om virksomhederne bliver til artikler i Computerworld om nogle uger.

Men en ting slog mig: Det er min klare fornemmelse, at kløgtig anvendelse af it hverken alene beror på en visionær topchefs holdninger til teknologer eller en forretningskyndig it-chef.

Forståelse går begge vejen
Begge ingredienser er nødvendige. Den administrerende direktørs forståelse for de teknologiske muligheder er nødvendig for at betragte udgifterne til it som investeringer og ikke som omkostninger.

Og den it-ansvarlige har ansvaret for ikke at investere i den forkerte teknologi - og i det hele taget formå at oversætte strategien til teknologi.

Sådan er det naturligvis langt fra alle steder. Men måske spirer det frem derude?

Har du erfaringer med innovativ it-anvendelse, der er med til at holde en virksomhed på en fornuftig kurs, så bidrag gerne med gode eksempler herunder.