Pressemeddelelse: Vi trodser krisen

Computerworld modtager dagligt rigtigt mange pressemeddelelser.

Fælles for de fleste er, at de indeholder såkaldte 'hurra-historier' - altså positivt ladede nyheder og meddelelser, der har som overordnet formål at gøre modtageren opmærksom på afsenderens fortrinligheder.

Ikke mange af 'hurra-historierne' slipper igennem nåleøjet til videre redaktionel bearbejdelse.

Det meste er ren marketing-materiale og som sådan uinteressant til redaktionel bearbejdelse.

Alle tider har sine standardfraser, og det gælder også denne tid, hvor markedet har været præget af finanskrise og konsolidering.

'Vi trodser krisen'
En af de mest påfaldende fraser, når det gælder 'hurra-historier', er "trodser krisen."

Siden finanskrisen brød ud - formelt skete det i september 2008 med krakket i den amerikanske finansbank Lehmann Brothers - har denne overskrift nemlig præget en sand vrimmel af pressemeddelelser, der er landet i Computerworlds inboks.

Det er med andre ord blevet en standardfrase, der automatisk smækkes på enhver pressemeddelelse om ethvert selskab, der tjener penge.

"IT-Selskab trodser krisen." "Software-Salg trodser krisen, "IT-fabrikken trodser krisen" og så videre.

Er der overhovedet nogen krise?
Der kommer faktisk så mange af disse enslydende 'trodser krisen'-pressemeddelelser, at man godt kunne begynde at tvivle på, om der overhovedet var nogen krise, hvis man alene skulle tage pejling efter alle de selskaber, der gør opmærksom på, at de trodser den.

Sådan er det selvfølgelig ikke.

Der er stadig trange økonomiske tider. Men det betyder ikke, at alle selskaber taber penge - især ikke halvandet år efter, at krisen brød ud.

Faktisk er det rimeligt at forvente, at enhver administrerende direktør altid reagerer på nye markedsvilkår og altid drosler sin virksomhed efter det omsætningsniveau, der er gældende.

Det i sig selv betyder, at det ikke er at trodse krisen at skabe et overskud - heller ikke i en tid med (en ikke helt ung) finanskrise.

Det er snarere bare at drive en virksomhed på en tilfredsstillende og forventelig måde. Kan man ikke det, bør man måske overveje at lave noget andet.

Er det bare en standardfrase?
Det er ikke nogen hemmelighed, at vi på redaktionen mistænker de mange kommunikations-bureauer, der mod kontant betaling sælger vejledning om at få placeret hurra-historier i medierne, for at stå bag standardfraserne.

Mon de har en standardpressemeddelelse med overskriften "XX trodser krisen" liggende klar i skuffen, som de trækker op, når nye kunder melder sig med et positivt resultat, som de ønsker hypet?

I hvert fald virker det ikke. Budskabet drukner i mængden fra de mange andre selskaber, der også 'trodser krisen.' Frasen er med andre ord slidt helt ned, og den oppebærer i vores øjne ikke meget troværdighed.

Dybest set tror vi på Computerworld kun sjældent på, at budskabet om, at 'XX trodser krisen' er det mest relevante for læserne, der altid er udgangspunktet for vores vurderinger.

Så derfor: Overvejer du at sende os en hurra-pressemeddelelse om din virksomheds fortrinligheder, bør du skænke budskabet, overskriften og relevansen for vores læsere - ikke relevansen for dig selv - lidt ekstra opmærksomhed.

Så kan det være, at vi trodser vores normale praksis og undlader at slette pressemeddelelsen og istedet beslutter os for at skænke din virksomhed lidt ekstra opmærksomhed.