Scrum-bloggen

Bent Myllerup er certificeret coach og trainer inden for Scrum. Han har arbejdet med agile metoder siden 2006 og var før det traditionel projektleder i it-projekter.

Her på bloggen skriver han om agile metoder som Scrum. Er det blot en ny projektledelsesmodel, eller er det et nyt paradigme for, hvordan vi arbejder?


Tredie og sidste del: Den agile tilgang til estimering er at vi estimerer i størrelse og kompleksitet frem for timer eller dage. Det har den fordel at vi separerer estimering fra forpligtelse samt at vi får estimater som teamet som helhed kan stå inde for. Læs her hvordan dit team kan etablere en reference for hvad et Story Point er og hvorledes du kommer videre med projektetableringen.
12. april 2014 kl. 10.30 | læs »



Del to af tre. Indholdet i en Product Backlog bør etableres gennem samarbejde mellem Product Owner, interessenter og udviklingsteam. ScrumMaster'en er Product Owner'ens samarbejdspartner omkring afholdelse af workshops hvor den nødvendige funktionalitet identificeres og beskrives. Læs her hvorledes metoden User Story Mapping kan anvendes som en tilgangsmåde.
18. marts 2014 kl. 21.15 | læs »



Product Backlog er et nøgleelement i gennemførelse af agile projekter, men hvordan etablerer og vedligeholder man en Product Backlog? Er det udelukkende en opgave for Product Owner'en? Kan man bruge den til at få godkendt et projektbudget, og er der gode velafprøvede teknikker, som man kan anvende?
I denne første del, af ialt tre, kigger vi på karakteristika for en god Product Backlog.
17. februar 2014 kl. 23.30 | læs »



En af styrkerne ved Scrum er, at den som en empirisk model har indbygget kontinuerlig læring som optimerer hele Scrum-teamets arbejdsprocesser. Dette giver en forøget effekt og højere værdiskabelse som resultat. Vi gennemgår her de vigtigste forhold omkring læring og effektivitetsforøgelse i en empirisk model som Scrum.
13. januar 2014 kl. 06.45 | læs »



Er traditionelle projektplaner mere præcise end agile release forecasts? Giver de højere leverancesikkerhed og dermed større tryghed? Hvis ja, er der så egentlig ikke tale om en falsk tryghed? Det kan godt ske at leverandøren lover at levere en præcist aftalt funktionalitet til et præcist aftalt tidspunkt, men er der sikkerhed for at dette sker blot fordi planen siger det? Presses en leverandør af en plan som er sat i sten, er der risiko for at han begynder at runde hjørner af med reduceret kvalitet til følge. Skaber dette værdi?
Læs herom hvorfor agile release forecasts er et bedre alternativ til traditionelle projektplaner.
30. december 2013 kl. 11.30 | læs »



Product Vision er ofte et af Product Owner'ens mest oversete værktøjer. Den var oprindeligt ikke en del af Scrum, men har gennem praksis vist sig at være ganske værdifuldt i anvendelse. Læs her om hvorfor Product Vision'en er vigtig.
10. oktober 2013 kl. 22.40 | læs »



Et af de allervigtigste elementer i Scrum er teamet: En tværfaglig og selvorganiserende gruppe mennesker som i fællesskab bruger deres viden og faglige kompetencer til at opnå de mål, som de har sat sammen med Product Owner'en. Men man bliver ikke automatisk et high-performance team, blot fordi chefen har placeret medlemmerne i samme lokale og introduceret dem til projektet. Der skal meget mere til! Dét vil jeg belyse i dette blog-indlæg.
17. september 2013 kl. 10.00 | læs »



ScrumMaster'en er organisationens Jedi-ridder når det handler om at få den agile metode til at finde grobund. ScrumMaster'en holder til stadighed Scrum-fanen højt, sørger for at alle kender processen og deres rolle, at teamet er skærmet og arbejder så effektivt som muligt. Men ScrumMaster'en har ingen formel ledelsesmæssig autoritet, så hvilke metoder kan han eller hun så bruge? Hvad skal der til for at være en god ScrumMaster?
1. september 2013 kl. 22.00 | læs »



Product Owner'en er brobygger mellem forretning og udvikling. Den person som har rollen, er ansvarlig for maksimering af værdiskabelsen samt sikre, at vi ikke blot får hurtige resultater men også de rigtige resultater. Alligevel overser mange virksomheder nødvendigheden af at etablere denne rolle tilstrækkeligt.
20. august 2013 kl. 09.00 | læs »



I denne omskrivning af Prins Hamlets berømte ord ligger essensen af om en virksomhed har succes med Scrum, eller om man blot har fået lidt bedre resultater, efter at man er begyndt at praktisere Scrum. Der er en væsentlig forskel på at GØRE agile og at VÆRE agile. Læs hvorfor denne forskel er vigtig.
14. august 2013 kl. 09.00 | læs »







Bent Myllerup
Bent Myllerup er certificeret coach og trainer inden for Scrum og arbejder til dagligt som agile coach for konsulentvirksomheden: agile42. Her på bloggen skriver han om agile metoder som Scrum: Er det blot en ny projektledelsesmodel, eller er det et nyt paradigme for, hvordan vi arbejder? Hvordan får vi det i praksis til at fungere? Hvad er typiske successcenarier og faldgruber? Indlæggene er ofte inspireret af udfordringer som Bent er stødt på i forbindelse med aktuelle engagementer som

Se mere om Bent Myllerup

 
IT-JOB

Erfaren 2nd. level IT-konsulent
SoftCom Solutions A/S



Se flere it-job hos

 
Brancheguiden
Brancheguide logo
Opdateres dagligt:
Den største og
mest komplette
oversigt
over danske
it-virksomheder
Hvad kan de? Hvor store er de? Hvor bor de?
Konica Minolta Business Solutions Denmark A/S
Salg af kopimaskiner, digitale produktionssystemer og it-services.

Nøgletal og mere info om virksomheden
Skal din virksomhed med i Guiden? Klik her

Kommende events
CIO Executive Update
CIO Executive Update er kombinationen af oplæg fra en international top-CIO og muligheden for at netværke med andre CIOs og it-direktører gennem flere round tables om aktuelle emner.


Microsoft Office 365
Det cloud-baserede Office 365 er et af de mest succesfulde produkter fra Microsoft i de seneste år. Vi har allieret os med eksperter og cases, som kan give dig en konkret og koncentreret introduktion til det alsidige værktøj. Så tilbring en formiddag i selskab med Office 365 og se hvorfor produktet er så populært ? og hvordan it-afdelingen og brugerne høster fordelene i Office 365.


Hvordan finder og fastholder du de bedste it-medarbejdere?
Hvordan skal du tiltrække de bedste it-kandidater i fremtiden? Og hvilke kompetencer kommer virksomhederne fremover til at efterspørge?







Log ind
x
E-mail
Kodeord