Nøgle-nicher og Danmarks svar på NASA

Efter snart 5 år med krise har vi vænnet os til "the new normal". Tiden fra før krisen kommer (måske) aldrig tilbage igen, og derfor skal vi vende os til lavere vækstrater, lavere afkast på investeringer, mindre gang i samfundet og mindre optimisme. Men det betyder jo ikke, at der ikke er muligheder for vækst.

Jeg vil gerne pege særligt på to områder, hvor der ligger store potentialer for danske IT-virksomheder: Sundhedsområdet og eksport (og en kombination af disse).

40 milliarder kr. er der foreløbig afsat til at bygge fem nye supersygehuse. Den endelige pris bliver formentlig en del højere, men faktum er, at det er et af Danmarkshistoriens største investeringsprojekter. I IT-branchen bør vi se supersygehusene som Danmarks svar på NASA. USA har historisk set postet milliarder og atter milliarder af dollars i NASA, og samfundet har fået tilbagebetaling blandt andet i form af forskning, ny teknologi, opfindelser mv.

IT-branchen bør spille en særdeles aktiv rolle i bygningen, organiseringen og driften af de nye supersygehuse. Det er en historisk chance for at udvikle state-of-the-art løsninger til sundhedssektoren, der dels kan effektivisere sygehusene og dels give besparelser i milliardklassen. Samtidig er det IT-branchens mulighed for at blive førende i verden - ikke inden for sundheds-IKT generelt (det lader sig ikke gøre), men inden for specifikke nøglefunktioner og nicher.

Danmark og ikke mindst nordjyske forskere og IT-virksomheder er i forvejen førende i verden inden for fx telehomecare, og det er helt afgørende, at vi videreudvikler denne ekspertise og former nogle konkrete produkter, der kan eksporteres til andre lande.

Apropos eksport. Flere og flere danske IT-virksomheder har vænnet sig til tanken om at have hele verden som sit potentielle marked. Men det er selvsagt ikke nok at vænne sig til tanken og anerkende, at muligheden er der. Branchen skal også - enten enkeltvis eller i klynger - handle på mulighederne.

Det største potentiale ligger inden for produkter, som jeg vil kalde nøgle-nicher. De danske IT-virksomheder, som for de flestes vedkommende tilhører SMV-segmentet (små og mellemstore virksomheder), er dygtige til at udvikle world class niche-produkter, som kan løse bestemte udfordringer. Er der samtidig tale om nicher med afgørende betydning, er der helt sikkert også et stort eksportpotentiale. Det er eksempelvis, når den lille virksomhed PSC i Brønderslev formår at blive leverandør af displays til Mercedes og Airbus, når Folia i Frederikshavn formå at blive leverandør af elektroniske kort til Google, eller når GOMSpace i Aalborg leverer satelliter i mikroformat til kunder verden over.

Samlet set har vi en lang række styrkepositioner og know how i danske IT-virksomheder, der blandt andet kombineret med bistand fra danske IT-forskere, har et uendeligt eksportpotentiale. Sundheds-IKT er blot et af de områder, som vi med fordel kan videreudvikle, så vi kan innovere og eksportere os ud af krisen.