Side 2 af 2 Fortsat fra: Derfor vil Apple snart falde fra verdens tinder

Derfor gik det galt for Apple uden Steve Jobs

I de år, da Steve Jobs arbejdede med at stable sit nye selskab, Next, på benene, formåede Apple faktisk at udvikle flere produkter, der - i hvert fald teoretisk - kunne være blevet til successer.

Det blev de bare aldrig - enten på grund af dårlige strategier, dårlig timing, dårlig ledelse, eller fordi de ikke blev markedsført ordentligt.

Newton-computeren fra 1993 er et godt eksempel på et af disse mislykkede produkter, som måske havde potentialet i sig.

Det blev bare ikke til noget - blandt andet fordi Apples topchefer besluttede at give Motorola, Sharp og Digital Ocean lov til at køre med styresystemet Newton OS på deres maskiner.

Det udvandede produktet og skabte tvivl blandt kunderne om, hvad Newton egentlig var for en størrelse.

Dårlige produkter
Perioden uden Steve Jobs var også præget af en lang række ufokuserede produkter, der ikke ramte plet.

For eksempel etablerede Apple i 1991 et nyt selskab, Taligent, i samarbejde med IBM og Motorola, der var blandt datidens allerstærkeste it-selskaber.

Ideen var at udvikle og sælge et nyt styresystem baseret på IBM's PowerPC-arkitektur, som skulle tage kampen op med Microsoft.

Problemet for Apple var, at selskabets globale markedsandel i samme periode styrtdykkede fra 12 procent til blot tre procent.

Samtidig nægtede Apple at sælge sit OS, der skulle køre med PowerPC på licensbasis, hvilket betød, at IBM og Motorola ikke kunne tjene penge på produktet.

I samme periode indgik Apples topledelse masser af partneraftaler med andre selskaber, hvilket var med til at udvande Apples brand.

Skarpt fokus
Alt dette ændrede sig, da Steve Jobs kom tilbage til selskabet i 1997.

Herfra var der skarpt fokus på brand, udvikling og brugervenlighed - alt sammen styret af en sammenhængende vision, ligesom Steve Jobs havde styr på dyrkningen af sin egen rolle som samlende ikon for selskabet, hvilket han var en mester i at anvende aktivt til at fremme Apples image.

Samme evner har Apples nye topchef, Tim Cook, ikke. Ikke mange er i tvivl om, at han er en driftsikker og dygtig administrerende direktør, der til fulde evner at styre det store selskab.

Men de unikke visionære evner, den store samlende karisma og blikket for de ekstraordinære og nyskabende produkter - som Steve Jobs, Walt Disney, Akio Morita og de andre havde - har han ikke.

Derfor er der meget, der tyder på, at Apple med Tim Cook ved roret inden for nogle år vil tabe sit i dag tonstunge momentum, som er blevet oparbejdet på grundlag af Steve Jobs visioner og lederskab.

Hvad nu?
Det store spørgsmål for Apple og Apples kunder er: Hvad skal vi nu?

Lige nu bygger Apples enorme succes stort set på iPhone- og iPad-produktlinierne, der gør, at selskabet intet motiv har til at udvikle nye visionære produkter, hvilket du kan læse mere om her.

Når salget af de to produktlinier når en afmatning, og behovet for nye produkter opstår, er det sandsynligt, at Apple vil lancere Apple-fjernsynet, der af flere vurderes at være et af de sidste produkter, som Steve Jobs havde indflydelse på.

Men hvad så bagefter? Hvad kan Apple så finde på som sin "Next Great Thing?" Hvis noget overhovedet?

Læs også:

iPad 3: Derfor gider Apple ikke være innovativ.



Ytringer på debatten er afsenders eget ansvar - læs debatreglerne
Indlæser debat...




Premium
Midt i spionage-rygter og mediestorm: Computerworld besøger Huawei i Kina - tag med på besøg hos det måske mest omstridte tech-firma lige nu
Reportage, Shenzhen: “Exacting, rigorous, tests drive learning, all for real battles.” Computerworld er taget på besøg i det gigantiske hovedkvarter for verdens måske mest omtalte tech-selskab lige nu
Computerworld
Nvidias nyeste GTX 1660 kort beviser, at det igen er blevet interessant at købe grafikkort
Nvidia giver gamere i mainstream-segmentet et stærkt kort til en rimelig pris.
CIO
Tech fra Toppen: Det har CIO Mads Madsbjerg Hansen fra FLSmidth lært af flere års global it-konsolidering
Tech fra Toppen: Flere års arbejde har betydet en reduktion i antallet af it-systemer hos FLSmidth. Men processen har ikke været uden overraskelser. Hør hvad CIO Mads Madsbjerg Hansen har lært af den omfattende og globale proces.
Job & Karriere
Efter blodrødt regnskab: Nu fyrer Atea 20 medarbejdere i Danmark
Atea fyrer nu 20 medarbejdere. Det sker som en direkte konsekvens af, at den danske forretning er under pres, oplyser selskabets direktør.
White paper
Markedsanalyse: Sådan forbedrer EDI din samhandel
I en markedsundersøgelse fra august 2018 blev 300 retailers og producenter spurgt til, hvordan EDI og supply chain-teknologi hjælper dem med at forbedre deres samhandel. Det er ikke nogen hemmelighed, at konkurrenceforholdene er blevet skærpet i det seneste årti, og specielt priserne er udsat for øget pres. Dette betyder, at virksomheder hele tiden skal arbejde for at implementere mere effektive handelsprocesser. Heldigvis er der stadig forretningsområder, som er nemme at strømline ved hjælp af intelligente outsourcede løsninger. Ét af disse er den elektroniske udveksling af ordrer og fakturaer (EDI). I dette whitepaper kigger vi nærmere på de fem vigtigste områder, hvor EDI ifølge de 300 respondenter spiller en stor rolle i at forbedre virksomhedernes samhandel.