Artikel top billede

Seks måder at fastholde dine dygtige it-folk på i et brandvarmt rekrutterings-marked

Det går over stok og sten i den danske it-branche, hvor der er rift om de dygtige it-folk. Det gør fastholdelse til en vigtig opgave. Her har du seks gode råd til at fastholde firmaets (nok) vigtigste aktiver, nemlig medarbejderne.

Premium Kun for abonnenter
De danske it-virksomheder skriger efter arbejdskraft, og det vrimler med muligheder og tilbud på nye job til de bedste it-folk.

Det gør det til en vigtig opgave at holde fast i de dygtigste medarbejdere, så de ikke fristes til at acceptere et tilbud fra en konkurrent, som jo dermed kan rende med noget af det allervigtigste i en vidensbaseret organisation - nemlig en ansat.

Læs også: Lønniveauet er tårnhøjt - men BEC må bare betale: "Alting kan blive for dyrt, men hvis du gerne vil lave de løsninger, der er brug for, så er du nødt til at betale"

Mens der kan være gode ting i at få nye medarbejdere ind, koster det altid dyrt at skifte en medarbejder ud. Det koster eksempelvis i uddannelse, oplæring og fald i produktivitet og engagement, ligesom det kan have en effekt på de tilbageværende medarbejdere.

Her har du seks vigtige ting, som du skal være opmærksom på, hvis du vil fastholde dine dygtige it-medarbejdere.

Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Medarbejderne fik udleveret badetøfler ved indflytningen: Kom med inden for i IBM Danmarks nye topmoderne hovedkontor

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Cyber-gidselforhandler løfter sløret: Sådan undgår du at blive ramt af den frygtede 'double whammy'

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Her er de 10 bedste arbejdspladser i den danske it-branche

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Sådan har Novo sat AI i arbejde: Læs Computerworlds store temanummer om AI i forretningen

Artikel teaser billede 0 Premium-indhold

Tidligere Chr. Hansen-CIO Jens Rasmussen løfter sløret efter exit: Her er mit næste skridt i karrieren