- Hvorfor det ene af Columbus' USA-selskaber ikke passer ind i den nye strategi
- Indblik i Ib Kunøes overvejelser med Columbus' USA-forretning
Derfor igangsatte Columbus en 'turnaround' af USA-selskabet, der skulle få divisionen tilbage på rette køl.
Få ubegrænset adgang til Computerworld Premium
Opret et gratis intro-abonnement eller køb fuld adgang
Allerede abonnent? Log ind her
Gratis adgang i 14 dage
Premium Intro
Opret et gratis prøveabonnement og få adgang til alt Premium-indhold i 14 dage. Uden binding eller kreditkort.
Kreditkort ikke nødvendigt
Opret abonnement
Det er gratis at oprette et Intro-abonnement, og du får adgang til Premium-artikler lige bagefter.
Læs mere om Intro her.
Vi sender et link til dig, som du skal anvende til at bekræfte oprettelsen.
Indtast din og tryk opret.
Tak for oprettelsen
Vi har sendt dig en mail
Du skal trykke på linket i mailen, for at færdiggøre oprettelsen.
Premium i 1 måned
349 kr./mdr
Ubegrænset adgang til alt Premium-indhold i 1 måned. Kan opsiges med kort varsel.
Premium i 12 måneder
2.695 kr./år
Billigste adgang til tusindvis af Premium-artikler. Ubegrænset adgang i 12 måneder.
Hvis du vil vide mere om, hvad Computerworld Premium, så kan du læse om det her.
Eksklusivt Premium-indhold for abonnenter
Formpipe Software A/S
Market ManagerStyrelsen For It og Læring
Erfaren driftsmedarbejder til applikationsdrift i Styrelsen for It og LæringTimengo
Serviceminded Cloud Operation EngineerRigsadvokaten
Informationssikkerhedskoordinator til RigsadvokatenOptum Computational Engineering ApS
SW developerCognizant Technology Solutions Denmark ApS
Senior Delivery ManagerJyske Bank
Leder, Chapter Lead til prisområdetSEGES Innovation
Energisk, kundevendt teamplayer med erfaring i NAV/BC