Et omtumlet liv: Politiets store it-skandale

Polsag har været seks år undervejs og budt på års forsinkelser og budgetoverskridelser i millionklassen. Alt imens politifolk må angribe det daglige arbejde analogt.

Artikel top billede

Danmark skal nok prise sig lykkelig for, at politiet er bedre til at håndtere lov og orden i gaderne end til at styre it-projekter.

I hvert fald har politiets store prestige-projekt, Polsag, der skulle revolutionere politiets arbejdsgange og i sidste ende frigøre politifolk til at patruljere på gaderne, lidt utallige nederlag.

Rækken af forsinkelser og budget-overskridelser er lang.

I mellemtiden printer politifolk tusindvis af online-anmeldelser fra borgerne ud - for derefter at indtaste dem i et andet system.

Noget, Polsag ville have gjort op med.

Foreløbig seks år undervejs

I november 2004 indgås forlig om flerårsaftale for politiet. Aftalen rummer systemmodernisering.

I januar 2005 giver politikerne i Folketinget grønt lys til it-systemmoderniseringen i politiet.

Året efter - i januar 2006 - tegner politiet en kontrakt med CSC for at få lavet en kravspecifikation.

Tidsplanen lyder på dette tidspunkt, at Polsag forventes taget i brug i 2008, og systemet forventes implementeret i alle kredse i 2009.

I slutningen af 2006 er politiet klar til at tegne kontrakt om den endelige udvikling af Polsag.

Prisen forventes at blive cirka 153 millioner kroner.

Prisen stiger

Men allerede i april 2007 må Justitsministeriet bede om flere penge.

Prisen vurderes at være steget til 221 millioner kroner.

En ny tidsplan betyder, at systemet er færdigimplementeret i midten af 2010.

I juni 2008 afleverer CSC den sidste af fire designfaser. Og i september 2008 godkendes designet. Konstruktionen af systemet går i gang.

2011 - flere års forsinkelse

Men ak. Ved juletid 2008 er status på projektet en forsinkelse på cirka tre måneder, og Rigspolitiet forventer, at udrulningen begynder i slutningen af 2009.

Siden er der kommet meldinger om både juni 2010 og september 2010.

Version2 beskriver nu, at tidsplanen har forrykket sig yderligere. Måske tages de første skridt først i 2011, lyder det.
Af et aktstykke til Finansudvalget fremgår:

"Den samlede totaløkonomiske ramme for anskaffelse og udvikling af Polsag udgør dermed 425,2 millioner kroner."

Annonceindlæg fra Axcess Nordic

AI i kundeservice kræver mere end ny teknologi

AI er på vej ind i danske kontaktcentre, men uklare mål, tunge processer og et opsplittet systemlandskab spænder mange steder ben for resultaterne.

Capgemini Danmark A/S

IGNITE Graduate Program 2026

Københavnsområdet

Netcompany A/S

Network Engineer

Nordjylland

European Stonecraft

Intern Navision/BC Supporter

Midtjylland

Capgemini Danmark A/S

SAP S/4HANA Business Controlling

Københavnsområdet

Navnenyt fra it-Danmark

Thomas Nakai, Product Owner hos Carlsberg, har pr. 27. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Thomas Nakai

Carlsberg

Netip A/S har pr. 1. april 2026 ansat Claus Berg som Account Manager ved netIP's kontor i Esbjerg. Han kommer fra en stilling som Client Manager hos itm8. Nyt job

Claus Berg

Netip A/S

Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

Per Forberg

Renewtech ApS

Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Erik Ebert som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med udvidelsen af Pentos til Danmark og Norden. Det kræver bl.a. etablering af et lokalt leverance team og SAP Partnerskab. Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Effective People. Han har tidligere beskæftiget sig med HR systemer baseret på SAP SuccessFactors hos en række danske større og mellemstore virksomheder. Nyt job

Erik Ebert

Pentos