Et omtumlet liv: Politiets store it-skandale

Polsag har været seks år undervejs og budt på års forsinkelser og budgetoverskridelser i millionklassen. Alt imens politifolk må angribe det daglige arbejde analogt.

Artikel top billede

Danmark skal nok prise sig lykkelig for, at politiet er bedre til at håndtere lov og orden i gaderne end til at styre it-projekter.

I hvert fald har politiets store prestige-projekt, Polsag, der skulle revolutionere politiets arbejdsgange og i sidste ende frigøre politifolk til at patruljere på gaderne, lidt utallige nederlag.

Rækken af forsinkelser og budget-overskridelser er lang.

I mellemtiden printer politifolk tusindvis af online-anmeldelser fra borgerne ud - for derefter at indtaste dem i et andet system.

Noget, Polsag ville have gjort op med.

Foreløbig seks år undervejs

I november 2004 indgås forlig om flerårsaftale for politiet. Aftalen rummer systemmodernisering.

I januar 2005 giver politikerne i Folketinget grønt lys til it-systemmoderniseringen i politiet.

Året efter - i januar 2006 - tegner politiet en kontrakt med CSC for at få lavet en kravspecifikation.

Tidsplanen lyder på dette tidspunkt, at Polsag forventes taget i brug i 2008, og systemet forventes implementeret i alle kredse i 2009.

I slutningen af 2006 er politiet klar til at tegne kontrakt om den endelige udvikling af Polsag.

Prisen forventes at blive cirka 153 millioner kroner.

Prisen stiger

Men allerede i april 2007 må Justitsministeriet bede om flere penge.

Prisen vurderes at være steget til 221 millioner kroner.

En ny tidsplan betyder, at systemet er færdigimplementeret i midten af 2010.

I juni 2008 afleverer CSC den sidste af fire designfaser. Og i september 2008 godkendes designet. Konstruktionen af systemet går i gang.

2011 - flere års forsinkelse

Men ak. Ved juletid 2008 er status på projektet en forsinkelse på cirka tre måneder, og Rigspolitiet forventer, at udrulningen begynder i slutningen af 2009.

Siden er der kommet meldinger om både juni 2010 og september 2010.

Version2 beskriver nu, at tidsplanen har forrykket sig yderligere. Måske tages de første skridt først i 2011, lyder det.
Af et aktstykke til Finansudvalget fremgår:

"Den samlede totaløkonomiske ramme for anskaffelse og udvikling af Polsag udgør dermed 425,2 millioner kroner."

Timengo DPG

Teknisk Support Lead

Københavnsområdet

KMD A/S

SAP-arkitekt

Københavnsområdet

KMD A/S

SAP Solution Specialist

Nordjylland

KMD A/S

DevOps Engineer

Nordjylland

Navnenyt fra it-Danmark

Tanja Schmidt Larsen, Director, Legal & Compliance hos Sentia A/S, er pr. 1. december 2025 forfremmet til Chief Operations Officer (COO). Hun skal fremover især beskæftige sig med synergi mellem kommercielle og tekniske processer samt sikre en sammenhængende kunderejse og fortsat driftsstabilitet. Forfremmelse
Norriq Danmark A/S har pr. 1. september 2025 ansat Niels Bjørndal Nygaard som Digital Product Lead. Han skal især beskæftige sig med designe og implementere effektive IT-løsninger. Han har tidligere beskæftiget sig med at være digital consultant og project Manager hos Peytz & Co. Nyt job

Niels Bjørndal Nygaard

Norriq Danmark A/S

EG Danmark A/S har pr. 1. december 2025 ansat Søren Jermiin Olesen som Senior Product Manager. Han skal især beskæftige sig med finans- og debitorstyring i det offentlige med ansvar for økonomistyringssystemet EG ØS Indsigt. Han kommer fra en stilling som Product Manager hos KMD A/S. Han er uddannet Cand. oecon. Han har tidligere beskæftiget sig med økonomi bl.a. i Aarhus Kommune og været med til at udvikle NemØkonom før og efter salget til KMD. Nyt job

Søren Jermiin Olesen

EG Danmark A/S

ChangeGroup ApS har pr. 12. januar 2026 ansat Morten Benn som Administrerende direktør. Han kommer fra en stilling som Partner hos Nosco. Nyt job

Morten Benn

ChangeGroup ApS