Et omtumlet liv: Politiets store it-skandale

Polsag har været seks år undervejs og budt på års forsinkelser og budgetoverskridelser i millionklassen. Alt imens politifolk må angribe det daglige arbejde analogt.

Artikel top billede

Danmark skal nok prise sig lykkelig for, at politiet er bedre til at håndtere lov og orden i gaderne end til at styre it-projekter.

I hvert fald har politiets store prestige-projekt, Polsag, der skulle revolutionere politiets arbejdsgange og i sidste ende frigøre politifolk til at patruljere på gaderne, lidt utallige nederlag.

Rækken af forsinkelser og budget-overskridelser er lang.

I mellemtiden printer politifolk tusindvis af online-anmeldelser fra borgerne ud - for derefter at indtaste dem i et andet system.

Noget, Polsag ville have gjort op med.

Foreløbig seks år undervejs

I november 2004 indgås forlig om flerårsaftale for politiet. Aftalen rummer systemmodernisering.

I januar 2005 giver politikerne i Folketinget grønt lys til it-systemmoderniseringen i politiet.

Året efter - i januar 2006 - tegner politiet en kontrakt med CSC for at få lavet en kravspecifikation.

Tidsplanen lyder på dette tidspunkt, at Polsag forventes taget i brug i 2008, og systemet forventes implementeret i alle kredse i 2009.

I slutningen af 2006 er politiet klar til at tegne kontrakt om den endelige udvikling af Polsag.

Prisen forventes at blive cirka 153 millioner kroner.

Prisen stiger

Men allerede i april 2007 må Justitsministeriet bede om flere penge.

Prisen vurderes at være steget til 221 millioner kroner.

En ny tidsplan betyder, at systemet er færdigimplementeret i midten af 2010.

I juni 2008 afleverer CSC den sidste af fire designfaser. Og i september 2008 godkendes designet. Konstruktionen af systemet går i gang.

2011 - flere års forsinkelse

Men ak. Ved juletid 2008 er status på projektet en forsinkelse på cirka tre måneder, og Rigspolitiet forventer, at udrulningen begynder i slutningen af 2009.

Siden er der kommet meldinger om både juni 2010 og september 2010.

Version2 beskriver nu, at tidsplanen har forrykket sig yderligere. Måske tages de første skridt først i 2011, lyder det.
Af et aktstykke til Finansudvalget fremgår:

"Den samlede totaløkonomiske ramme for anskaffelse og udvikling af Polsag udgør dermed 425,2 millioner kroner."

Navnenyt fra it-Danmark

Khaled Zamzam, er pr. 1. marts 2026 ansat hos Immeo som Consultant. Han er nyuddannet i Informationsteknologi fra DTU. Nyt job
Alexander Hoffmann, SVP, Technology & IT hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Tech, IT & Security. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede den fortsatte udvikling af en mere integreret og software-drevet infrastrukturplatform. Forfremmelse

Alexander Hoffmann

GlobalConnect

Immeo har pr. 1. marts 2026 ansat Theo Lyngaa Hansen som Consultant. Han kommer fra en stilling som Data Manager hos IDA. Han er uddannet i Business Administration & Data Science. Nyt job
Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Mads Linné Kaasgaard, 31 år,  som Marketing Specialist. Han skal især beskæftige sig med med at løfte Renewtechs brand og kommunikation yderligere ud globalt. Han kommer fra en stilling som Marketing Manager hos Induflex A/S. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en Cand. Merc. i Sprog & International Virksomhedskommunikation. Nyt job

Mads Linné Kaasgaard

Renewtech ApS