Et omtumlet liv: Politiets store it-skandale

Polsag har været seks år undervejs og budt på års forsinkelser og budgetoverskridelser i millionklassen. Alt imens politifolk må angribe det daglige arbejde analogt.

Artikel top billede

Danmark skal nok prise sig lykkelig for, at politiet er bedre til at håndtere lov og orden i gaderne end til at styre it-projekter.

I hvert fald har politiets store prestige-projekt, Polsag, der skulle revolutionere politiets arbejdsgange og i sidste ende frigøre politifolk til at patruljere på gaderne, lidt utallige nederlag.

Rækken af forsinkelser og budget-overskridelser er lang.

I mellemtiden printer politifolk tusindvis af online-anmeldelser fra borgerne ud - for derefter at indtaste dem i et andet system.

Noget, Polsag ville have gjort op med.

Foreløbig seks år undervejs

I november 2004 indgås forlig om flerårsaftale for politiet. Aftalen rummer systemmodernisering.

I januar 2005 giver politikerne i Folketinget grønt lys til it-systemmoderniseringen i politiet.

Året efter - i januar 2006 - tegner politiet en kontrakt med CSC for at få lavet en kravspecifikation.

Tidsplanen lyder på dette tidspunkt, at Polsag forventes taget i brug i 2008, og systemet forventes implementeret i alle kredse i 2009.

I slutningen af 2006 er politiet klar til at tegne kontrakt om den endelige udvikling af Polsag.

Prisen forventes at blive cirka 153 millioner kroner.

Prisen stiger

Men allerede i april 2007 må Justitsministeriet bede om flere penge.

Prisen vurderes at være steget til 221 millioner kroner.

En ny tidsplan betyder, at systemet er færdigimplementeret i midten af 2010.

I juni 2008 afleverer CSC den sidste af fire designfaser. Og i september 2008 godkendes designet. Konstruktionen af systemet går i gang.

2011 - flere års forsinkelse

Men ak. Ved juletid 2008 er status på projektet en forsinkelse på cirka tre måneder, og Rigspolitiet forventer, at udrulningen begynder i slutningen af 2009.

Siden er der kommet meldinger om både juni 2010 og september 2010.

Version2 beskriver nu, at tidsplanen har forrykket sig yderligere. Måske tages de første skridt først i 2011, lyder det.
Af et aktstykke til Finansudvalget fremgår:

"Den samlede totaløkonomiske ramme for anskaffelse og udvikling af Polsag udgør dermed 425,2 millioner kroner."

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

IT-anskaffelseskonsulent til gennemførsel af IT-anskaffelser og udbud i Forsvaret

Københavnsområdet

KMD A/S

Senior Java Developer

Københavnsområdet

Forsvarets Efterretningstjeneste

Private Cloud Engineers – din ekspertise styrker Danmarks sikkerhed

Københavnsområdet

Navnenyt fra it-Danmark

Pinksky har pr. 1. maj 2026 ansat Alexander Skou Henkel, 39 år,  som Rådgivende konsulent. Han skal især beskæftige sig med optimering af forretningsprocesser i Microsoft platformen. Han kommer fra en stilling som IT forretningskonsulent hos Evobis ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med forretningsudvikling i Microsoft platformen. Nyt job
Tinne Schjoldan Gyllich, Director, CX & Services (Customer Adoption) hos TDC Erhverv, er pr. 1. juni 2026 forfremmet til Senior Director, Head of Partnerships. Tinne skal fremover især beskæftige sig med at drive strategiske partnerskaber, styrke økosystemet og skabe vækst gennem partnerbaseret omsætning. Forfremmelse
Netip A/S har pr. 1. april 2026 ansat Claus Berg som Account Manager ved netIP's kontor i Esbjerg. Han kommer fra en stilling som Client Manager hos itm8. Nyt job

Claus Berg

Netip A/S

Jakob Dirksen, SVP, Nordic Customer Delivery & Operations hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Infrastructure Delivery & Operations. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede Infrastructure Delivery & Operations, der har til opgave at drive og udvikle fibernetværket på tværs af virksomheden. Forfremmelse

Jakob Dirksen

GlobalConnect