Ledelse kendte risiko ved tinglysnings-projekt

Tinglysningen var advaret om risikoen for lange sagsbehandlingstider. Intet nyt under solen, lyder det fra tinglysningen.

Artikel top billede

(Foto: Domstol.dk)

"Det skulle jo gå helt galt."

Sådan lyder det fra lektor Erik Frøkjær fra Datalogisk Institut under Københavns Universitet om den digitale tinglysning.

Han har i dag offentliggjort et indlæg på Version2.dk, hvor han fremlægger dokumentation for, at tinglysnings-ledelsen kendte til risikoen for lange sagsbehandlingstider.

Til Computerworld siger it-eksperten, at Domstolsstyrelsen kunne have forudset og imødegået flere af de praktiske problemer, som viste sig at blive fatale for det digitale tinglysningsprojekt.

For eksempel var brugernes beskedne brug af den digitale signatur ganske forudsigelig, og dermed de opståede problemer med ineffektiv scanning af papirfuldmagterne, hævder lektoren.

"Man har i centraladministrationen præcis information om hvor få danskere, der rent faktisk benytter sig af digital signatur. At folk er særligt tilbageholdende med brugen af noget uvant som digital signatur i sager af største juridisk-økonomiske betydning burde ikke være overraskende" siger Erik Frøkjær.

"Og selv et lille eksperiment i form af en brugerundersøgelse ville have afdækket den mindste tvivl herom," siger lektoren.

Netop brugen af digital signatur er blevet bragt på banen i forbindelse med fokus på advokaternes rolle i skandalen.

Pres på styrelsen

Lektoren vurderer, at tinglysningen har været under pres.

"Domstolsstyrelsen var på beslutningstidspunktet for idriftsættelsen af den elektroniske tinglysning ekstremt presset ved udsigten til endnu en truende budgetoverskridelse og nye forsinkelser af dette komplicerede og ambitiøse it-projekt," vurderer Erik Frøkjær.

"Derfor valgte man at lade brugerne kæmpe med generne og de for mange borgere og virksomheder meget alvorligt forlængede ekspeditionstider," lyder vurderingen.

Erik Frøkjær peger yderligere på, at systemet ved idriftsættelsen ikke var fuldt testet og havde store svagheder med hensyn til brugseffektiviteten.

"Brugergrænseladerne var helt mangelfuldt evalueret og vejledningsmaterialet ligeledes utilstrækkeligt. Yderligere stod man med ny og uprøvet organisation i Tinglysningsretten i Hobro med et stærkt reduceret antal medarbejdere, hvoraf hovedparten var ret uerfarne," siger Erik Frøkjær.

Domstolsstyrelsen har afvist, at der er noget "nyt under solen" i lektorens indlæg.

Læs styrelsens respons på indlægget her.

Socialpædagogernes Landsforbund

Chefkonsulent – digital strategi, IT-arkitektur og leverandørstyring

Københavnsområdet

Metroselskabet I/S

Senior IT Help Desk Specialist

Københavnsområdet

Capgemini Danmark A/S

Client Partner - Manufacturing (M&LS)

Midtjylland

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Applikationsarkitekt til Forsvaret nye Digitale Backbone

Københavnsområdet

Navnenyt fra it-Danmark

Immeo har pr. 16. marts 2026 ansat Honey Arora som Senior Manager. Han kommer fra en stilling som Data Product Owner hos Centrica Energy. Nyt job

Honey Arora

Immeo

Netip A/S har pr. 1. april 2026 ansat Claus Berg som Account Manager ved netIP's kontor i Esbjerg. Han kommer fra en stilling som Client Manager hos itm8. Nyt job

Claus Berg

Netip A/S

Sharp Consumer Electronics har pr. 1. april 2026 ansat Daniel Eriksson som salgsdirektør for de nordiske lande. Han skal især beskæftige sig med at accelerere virksomhedens vækst i Norden. Han kommer fra en stilling som nordisk salgsdirektør hos Hisense. Han har tidligere beskæftiget sig med detailhandel, kommerciel strategi og markedsudvidelser med bemærkelsesværdige resultater til følge. Nyt job

Daniel Eriksson

Sharp Consumer Electronics

Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Michael Schou som Operations Manager ved netIP Aalborg og Aarhus. Han kommer fra en stilling som Senior Director - Head of IT hos BDO. Han har tidligere beskæftiget sig med flere områder indenfor IT-branchen, hvor han bla. også har drevet sin egen IT-virksomhed. Nyt job

Michael Schou

Netip A/S