CSC: Overenskomst ødelægger konkurrenceevnen

Interview: Konflikten mellem CSC og Prosa handler om langt mere end de 180 CSC-ansatte, der får fuld løn uden at løfte en finger, mener CSC-boss Carsten Lind.

Artikel top billede

(Foto: Tom Ingvardsen)

Læs også:
180 CSC-ansatte får fuld løn uden at røre en finger

Lockoutede CSC-medarbejdere: Det er gidseltagning

Derfor er CSC-konflikten en nedtur for alle parter

Det er en forsimpling at sige, at grundlaget for konflikten mellem CSC og fagforbundet Prosa er den såkaldte bænk, hvor mellem 100 og 180 CSC-ansatte angiveligt får fuld løn uden at arbejde.  
 
Det mener Carsten Lind, der er administrerende direktør i den konfliktramte it-virksomhed, og som i øvrigt hverken vil be- eller afkræfte rigtigheden af tallet.   
 
"Det er for simplificeret at sige, at denne øvelse drejer sig om, hvorvidt man har bænk eller ej. Det handler også om, at vi ikke kan gå ud og lave ny forretning eksempelvis på outsourcing på skrappe markedsvilkår ved at tage flere medarbejdere ind, som vi skal begynde med at sætte på overenskomster, som med det samme ødelægger vores konkurrencedygtighed," siger Carsten Lind. 

Har brug for markedsvilkår

Han understreger, at det er vigtig at forstå, at CSC har brug for fleksibilitet i begge retninger.

Firmaet har brug for markedsvilkår for både at kunne skalere op og ned, fordi markedet efterspørger denne evne.
 
"Dermed har jeg sagt, at dette også gælder i relation til nyansættelser," siger Carsten Lind.    
 
Det lyder som om du egentlig gerne vil beholde de 180 medarbejdere, der ikke laver noget?
 
"Jeg har ikke sagt noget om, at vi har 180 medarbejdere, som ikke laver noget. Jeg ønsker hverken at be- eller afkræfte, om det tal er rigtigt." 
 
Jeg vil bare gerne prøve at forstå, hvorfor de så er der. Er det fordi, de kan noget, som konkurrenterne ikke må få, er det fordi, de er for dyre at fyre, eller er det fordi, der ville vise sig en eller anden slem situation med hemmelige jobklausuler, hvis de havnede et andet sted? 
 
"I virkeligheden er det her jo altså noget mere kompliceret end som så med en række forskellige kompetencer på tværs af mange forskellige kunder med komplicerede systemer," siger direktøren.
 
Han siger, at man derfor kan kan anskue bænken fra flere vinkler.
 
"Har man for mange mennesker bundet op i nogle processer, som vi ønsker at automatisere noget mere, eller har man nogen, der decideret ikke laver noget?" spørger han. 
 
Hele tiden cirkulation
Carsten Lind peger på, at firmaets krig mod Prosa -  hvor målet for ledelsen er markedsbetingelser der ligner konkurrenternes - drives af kravet om fleksibilitet i forhold til at kunne afskedige og ansætte. 
 
Hvis du har et overskud af folk og skal konkurrere, så er det vel nærliggende at komme af med dem af hensyn til omkostningerne?
 
"Det kan du sige, men i en virksomhed af vores type er der hele tiden en vis cirkulation. Der kan være en række personer, som er between jobs. Derfor har vi en meget fokuseret indsats på hele tiden at få disse folk ud i ny beskæftigelse," siger han. 

Læs også:

180 CSC-ansatte får fuld løn uden at røre en finger

Lockoutede CSC-medarbejdere: Det er gidseltagning

Derfor er CSC-konflikten en nedtur for alle parter

Annonce

Netcompany A/S

IT Consultant

Midtjylland

Capgemini Danmark A/S

AI/Data Engineer

Københavnsområdet

Annonceindlæg fra HP

Det hybride kontor kræver personlig teknologi

Ingen vil dele tastatur med ti kolleger. HP EliteBoard samler computeren i tastaturet og gør det personlige udstyr mobilt på det hybride kontor.

Navnenyt fra it-Danmark

Softwarevirksomheden Idura, som udvikler løsninger til digital identifikation og autentifikation, har pr. 1. september 2026 ansat Alfredo Paladino, 32 år,  som Account Manager for det danske marked. Han skal især beskæftige sig med salg af Iduras MitID- og signaturløsninger i Danmark. Han kommer fra en stilling som Head of Business Development hos Goodwings. Han er uddannet kandidat i e-business. Han har tidligere beskæftiget sig med at opbygge Goodwings' kommercielle funktion og lede et internationalt BDR-team på 12 personer. Nyt job

Alfredo Paladino

Softwarevirksomheden Idura, som udvikler løsninger til digital identifikation og autentifikation,

Genetec har pr. 1. august 2026 ansat Jan Julin som Channel Account Executive. Han skal især beskæftige sig med styrke samarbejdet med partnere og kunder i Danmark, Finland og Baltikum. Han kommer fra en stilling som Senior Business Development Manager hos Dahua Technology. Han har tidligere beskæftiget sig med videoovervågning, adgangskontrol, sikkerhedsteknologi, salg og forretningsudvikling. Nyt job

Jan Julin

Genetec

EG Danmark A/S har pr. 17. august 2026 ansat Michael Banegas Madsen, 32 år,  som Senior Account Executive. Han skal især beskæftige sig med Ansvar for nysalg og vækst af eksisterende kunder, samt opbygning af kunderelationer på tværs af Jylland og Fyn. Han kommer fra en stilling som Senior Talent Attraction Specialist hos Danske Commodities A/S. Han er uddannet Kandidat i Corporate Communication fra Aarhus BSS. Han har tidligere beskæftiget sig med 6 års erfaring med rekruttering af tech-profiler i bl.a. Danske Commodities. Nyt job

Michael Banegas Madsen

EG Danmark A/S

Norriq Danmark A/S har pr. 3. august 2026 ansat Jeppe Lindberg som Developer. Han skal især beskæftige sig med at være med til at analysere, designe og udvikle skræddersyede forretningsløsninger til vores kunder i Business Central. Han kommer fra en stilling som Business Central Developer hos Evexo. Han er uddannet hos Aalborg Universitet- Master's degree, Computer Software Engineering. Nyt job

Jeppe Lindberg

Norriq Danmark A/S