Leder: Hvor mange digitale analfabeter har vi råd til?

Computerworld mener: Regeringen magter åbenbart ikke at sætte danskernes vinderkompetencer på den politiske dagsorden. Nu risikerer vi at ende med en nation af digitale analfabeter.

Computerworld mener: Industrisamfundet havde sine funktionelle analfabeter.

Det var danskere, som havde svært ved at læse B.T. og derfor også havde svært ved læse manualer om ny teknologi og omstille sig til job med større videnindhold.

Den debat var på samfundets dagsorden for 20 år siden.

Informationssamfundet har sine egne analfabeter – de digitale analfabeter.

Det er de danskere, der ikke har it-kompetencer nok til at begå sig på et arbejdsmarked eller i et samfund, som er gennemdigitaliseret.

Den debat burde være på samfundets dagsorden i dag. Men det er den ikke.

Der er lagt politisk låg på.

IT- og Telestyrelsen udgav i sidste uge en rapport, bestilt hos Teknologisk Institut, om danskernes it-færdigheder.

Det skete, efter Computerworld begærede aktindsigt.

Rapporten viser, at 38 procent af danskerne – knap 4 ud af 10 – er digitale analfabeter.

Det er helt uacceptable tal – især i en nation, som bryster sig af at være en af verdens førende it-nationer.

Rapporten understreger endnu en gang, at det ikke er et tilstrækkeligt succeskriterium, at vi har flere pc’er og bredbåndforbindelser end de fleste andre lande. Vi skal også kunne bruge dem.

Og den del kniber det altså voldsomt med.

Rapporten er pinlig for regeringen.

Den gentager konklusionerne fra en tilsvarende rapport fra 2005, som også blev udarbejdet af Teknologisk Institut.

Dengang fastslog Teknologisk Institut, at 31 procent af danskerne var digitale analfabeter. Siden er tallet steget, og nu anslår Teknologisk Institut, at andelen af digitale analfabeter i 2012 vil nå 72 procent af befolkningen – hvis ingen griber ind.

Men selv om rapporten med advarslen fra 2005 har ligget på videnskabsminister Helge Sanders bord i to år, har regeringen ikke grebet ind over for danskernes manglende digitale kompetencer.

Følgelig er antallet af digitale analfabeter herhjemme steget helt som prognosticeret.

I de kommende år vil antallet danskere, der er ude af trit med de nye digitale kompetencekrav, stige dramatisk til nye højder – medmindre de altså får hjælp.

Problemet er graverende

Digitaliseringen er det stærkeste innovationsværktøj på dagens markedsplads.

Hvis danskerne ikke besidder digitale kompetencer, bliver det ualmindeligt vanskeligt at vinde det innovationskapløb, som i dag afgør markedsandelene globalt – eller høste mulighederne i en digitalisering af den offentlige sektor.

Derfor er en indsats helt nødvendig.

Ifølge Teknologisk Institut vil en opkvalificering af danskerne til fremtidens digitale krav indbringe omkring 58 milliarder kroner eller løfte BNP med cirka fem procent.

Spørgsmålet kan kun være, hvem der tager initiativet. Vi har ganske enkelt ikke råd til at lade være – hverken menneskeligt eller økonomisk.

Det kræver penge

Når ingen endnu har grebet banneret for at kæmpe for danskernes fremtidskompetencer handler det givetvis om det andet nøgletal i Teknologisk Instituts rapport.

Det vil koste anslået 38 milliarder kroner at gennemføre opkvalificeringen.

Selv om den samfundsøkonomiske gevinst er klart større, skal investeringen først finansieres.

Og udløser et helt forudsigeligt politisk slagsmål.

Arbejdsgiverne og fagforeningerne melder allerede hus forbi. Det er i hvert fald ikke arbejdsmarkedets parter, der skal finansiere danskernes kompetenceløft.

De vil gerne bidrage, men det skal være politikerne, der tager initiativet og trækker læsset – læs: finder pengene. Hvilket regeringen, anført af videnskabsminister Helge Sander, flankeret af undervisningsminister Bertel Haarder, beskæftigelsesminister Claus Hjorth Frederiksen og kassemester Thor Pedersen, netop ikke har gjort.

Når regeringen ikke selv magter at sætte danskernes vinderkompetencer på den politiske dagsorden, må vi håbe på, at oppositionen evner det.

Hvem skal ellers sikre fremtiden?

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra QNAP

    Med myQNAPcloud One er skyen ikke længere grænsen for din digitale suverænitet

    QNAP lancerer myQNAPcloud One: Delt cloudlagring til NAS-backups og skalerbare objekter. Ét abonnement, to tjenester til dine digitale aktiver.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Ida Hyllested Friis som Key Account Manager ved netIP's kontor i Thisted. Hun kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Københavns erhvervshus. Nyt job
    Mohamed El Haddaoui, er pr. 7. april 2026 ansat hos Dafolo A/S som IT-systemudvikler. Han skal især beskæftige sig med udviklingsopgaver relateret til Brugerklubben SBSYS. Han er nyuddannet datamatiker og har erfaring med udvikling af REST API'er og integreret databaser. Nyt job

    Mohamed El Haddaoui

    Dafolo A/S

    Sharp Consumer Electronics har pr. 1. april 2026 ansat Daniel Eriksson som salgsdirektør for de nordiske lande. Han skal især beskæftige sig med at accelerere virksomhedens vækst i Norden. Han kommer fra en stilling som nordisk salgsdirektør hos Hisense. Han har tidligere beskæftiget sig med detailhandel, kommerciel strategi og markedsudvidelser med bemærkelsesværdige resultater til følge. Nyt job

    Daniel Eriksson

    Sharp Consumer Electronics

    Netip A/S har pr. 1. april 2026 ansat Claus Berg som Account Manager ved netIP's kontor i Esbjerg. Han kommer fra en stilling som Client Manager hos itm8. Nyt job

    Claus Berg

    Netip A/S