Forældet teknologi driver ERP-indkøb

Tema: Langt de fleste, der investerer i et nyt ERP-system, gør det for at erstatte forældet teknologi i virksomheden.

Næsten tre ud af fire, der investerer i et nyt ERP-system, angiver ifølge rapporten ERP i Danmark 2006 forældet teknologi som den væsentligste årsag til investeringen.

Rapportens forfatter Herbert Nathan uddyber:

"Meget ofte er der tale om en kombination af det teknologiske og det forretningsmæssige. Dels ønsker virksomheden at give alle de forretningsmæssige processer en ordentlig omgang, dels er der måske lavet så mange små tilretninger rundt omkring i løsningen, at ERP-systemet ikke hænger sammen mere."

Fordel med standardløsning

En tendens er det, at flere og flere får øjnene op for det fordelagtige i at holde sig til en standardløsning. Jo færre tilretninger, der laves i en ERP-løsning, jo længere holder den.

"Hvis en virksomhed har lavet mange tilretninger i sin ERP-løsning, så vil den ofte springe over den næste eller flere opgraderinger. Så efter en fire-fem år står du og skal tage et ordentligt spring, og så er det måske blevet en lige så stor opgave at hoppe de to-tre versioner frem som at foretage en total udskiftning," siger ERP-specialisten Herbert Nathan,

Mange af de virksomheder, som Nathan rådgiver omkring ERP-investeringer, spørger lige præcis "hvor længe holder en ERP-løsning," og svaret er ligetil:

Dør med leveranbdøren

Levetiden for en ERP-applikation svinger med antallet af tilretninger, virksomheden laver i løsningen. Implementeringsmæssigt er det klart nemmere at holde sig til et standardprodukt uden tilretninger.

"Hvis kunden ingen tilretninger har foretaget, så kan sådan en ERP-løsning i princippet holde lige så længe som leverandøren holder," siger Herbert Nathan.

Når det er sagt, så er det de færreste virksomheder som fuldstændigt er i stand til at afholde sig fra at lave tilretninger i ERP-løsningen.

Men i modsætning til tidligere, så er virksomhederne meget bevidste om konsekvenserne af at ændre i programmet, og derfor er det efterhånden hverdag at topledelsen involveres i såvel den oprindelige investering i en ERP-løsning, dels i tilretninger, som får vidtrækkende konsekvenser for løsningen.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Kommando

    Identity: Kortere levetid på certifikater øger risikoen for nedbrud

    Digitale certifikater er fundamentet for tillid. Nu ændres vilkårene, og der stilles helt nye krav til, hvordan I arbejder med overblik og styring.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Dan Toft, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med digitalisering med Microsoftplatformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Han er uddannet datamatiker. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365 og SharePoint udvikling. Nyt job

    Dan Toft

    Pinksky ApS

    Alexander Hoffmann, SVP, Technology & IT hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Tech, IT & Security. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede den fortsatte udvikling af en mere integreret og software-drevet infrastrukturplatform. Forfremmelse

    Alexander Hoffmann

    GlobalConnect

    IFS Danmark A/S har pr. 1. april 2026 ansat Sarah Warm som Account Executive, Energy & Utilities. Hun skal især beskæftige sig med salg af IFS' løsninger til nye kunder inden for energibranchen. Hun kommer fra en stilling som Account Executive hos Synergy Investment Group i Holland. Hun er uddannet BSc Economics and Business Economics, Neuroscience & MSc Business Administration Digital Business. Hun har tidligere beskæftiget sig med Solution Sales & Cybersecurity. Nyt job

    Sarah Warm

    IFS Danmark A/S

    Immeo har pr. 1. maj 2026 ansat Sofie Amalie Buur som Consultant. Hun kommer fra en stilling som Frontend Engineer & UI/UX Designer hos Valyrion. Hun er uddannet Cand.it. Softwaredesign ved ITU. Nyt job