Smedegaard: It og ledelsesmodellen har ikke virket

Topchef Nils Smedegaard Andersen fra Danmarks største selskab, A.P. Møller - Mærsk, forklarer hudløst ærligt, at problemer med it og ledelsesmodellen er skyld i manglende rentabilitet hos Maersk Line.

Artikel top billede

A.P. Møller - Mærsk er nu igennem en større fyringsrunde på 3.000 medarbejdere.

Og det får den administrerende topchef Nils Smedegaard Andersen til åbent at tale om selskabets store it-problemer.

Han forklarer, at Maersk Line, der blev ramt af it-problemerne, først vil være tilstrækkeligt rentablet om tre til fem år.

"Vi har i hvert fald ikke fået rentabiliteten med, og vi har ikke fået systemerne op at køre. Det er de reelle facts. It og ledelsesmodellen har ikke virket. Netop måden at lede på er så afgørende for en virksomhed som vores, som jo er en servicevirksomhed. Vi er til for kunderne," siger Nils Smedegaard i et interview med Berlingske Business.

Til avisen forklarer han, at han dog ikke er afskrækket fra nye opkøb i fremtiden.

It-problemerne blev i sin tid forværret væsentlig af, at det danske rederi opkøbte P&O Nedloyd.

I rettesatte

En tidligere skibsreder fra A.P. Møller - Mærsk har været fortørnet over, at selskabets krise er blevet tillagt tiden før it-problemerne.

Anerkendte Ib Kruse gjorde det klart, hvor ansvaret for problemerne lå.

"Maersk Lines resultater for 2004 og 2005 var gode, og der var dengang ingen snak om metaltræthed. Så kom opkøbet af P&O, der sammen med it-problemer resulterede i dårlig daglig operation, tab af markedsandele og store indtægtstab. Det er derfor uklædeligt, at man nu søger at skubbe den primære skyld herfor tilbage til tiden før købet af P&O," lød det fra Ib Kruse i et læserindlæg i Morgenavisen Jyllands-Posten.

Også tidligere topchef Ib Fruergaard følte trang til at skrive en læserbrev, da danske søfolk angiveligt var i fyringsfarezonen.

"Systemguruer" havde skylden for problemerne, lød det fra ham.

Nils Smedegaard Andersen lader nu altså også klart forstå, hvor problemerne ligger begravet.

1,3 milliarder

It-problemerne kostede A.P. Møller-Mærsk 1,3 milliarder kroner i rene it-udgifter.

Hertil kommer et ukendt beløb på image-kontoen og tab af tillid hos kunderne.

Da it-problemerne var på sit højeste, fik kunderne den forkerte fragt til den forkerte pris og på et andet tidspunkt end aftalt.

Annonceindlæg fra SoftwareOne

Glem hypen: Her er tre steder hvor AI allerede leverer

Ifølge SoftwareOne ligger de reelle AI-gevinster gemt i områder af central betydning for forretningen.

Navnenyt fra it-Danmark

Netip A/S har pr. 1. april 2026 ansat Claus Berg som Account Manager ved netIP's kontor i Esbjerg. Han kommer fra en stilling som Client Manager hos itm8. Nyt job

Claus Berg

Netip A/S

Guardsix har pr. 1. april 2026 ansat Annbritt Andersen som Global Chief Revenue Officer (CRO). Hun skal især beskæftige sig med at geare organisationen til en markant skalering i Europa. Hun har tidligere beskæftiget sig med globale kommercielle strategier for nogle af branchens allerstørste spillere, herunder Microsoft. Nyt job
Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Jouni Salo som Account Manager for Sverige. Han skal især beskæftige sig med med at styrke Renewtechs nordiske tilstedeværelse med fokus primært på det svenske marked. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos GoGift. Han har tidligere beskæftiget sig med udvikling af salgsaktiviter og kunderelationer på tværs af flere markeder. Nyt job

Jouni Salo

Renewtech ApS

Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

Per Forberg

Renewtech ApS