Ny strategi: Telestyrelsen trækker open source frem

IT- og Telestyrelsen er klar med en ny strategi, der skal sætte fokus på praktisk anvendelse af it i stedet for ren udvikling. Styrelsen vil ud af akademikerjakkesættet og i arbejdstøjet i stedet.

Artikel top billede

Efter at have været under forberedelse i flere måneder, er IT- og Telestyrelsen nu klar til at introducere en ny strategi, der skal ændre styrelsens fokus markant.

Open source og web 2.0-teknologi skal have fremtrædende roller i projektet.

Manden med det forretningsmæssige ansvar for den nye strategi, kontorchef i et nyt kontor for Arkitektur- og standardiseringspolitik, Per Schultz Eeg, forklarer, hvad det er for et opgør, han gerne vil være med til at tage.

"Hvis vi kigger på de andre myndigheder, så har de brugt os i data-standardiseringssammenhænge. Der tror jeg, man historisk har oplevet os som en kontrollerende og måske endda afvisende myndighed," siger han.

Det betyder ikke, at de opgaver, IT- og Telestyrelsen indtil nu har lavet har været noget hø, understreger Per Schultz Eeg. Der er blot tale om, at tiden er en anden nu.

"Metoderne er modne og vi er nået til et punkt, hvor vi sagtens kan anvende i stedet for at udvikle. Det er det, der skal afspejles i vores arbejde fremover. Det betyder, at vi nu skal til at facilitere og koordinere i stedet for at regulere og kontrollere. Det er sådan, vi skal se os selv," siger han.

Det nye mantra: Åbenhed, innovation og konkurrence
Per Schultz Eeg forklarer, at den nye kurs indeholder tre pejlemærker, der kommer til at udgøre rygraden i organisationsændringen.

For det første peger han på, at den nye struktur har til hensigt at bidrage til større åbenhed om samarbejde. Han mener, at styrelsen i højere grad end tidligere skal indgå i dialog med dets samarbejdspartnere.

Konkret betyder det, at IT- og Telestyrelsen i fremtiden vil benytte sig af web 2.0-teknologier for at komme tættere på brugerne.

Meningsmonopol skal brydes

"I dag har vi borger.dk som én indgang for borgerne til kommunerne, virk.dk som indgang for virksomheder. Den indgang skal vi være for arbejdet med standardisering og it-arkitektur," siger han.

Det skal en Facebook-lignende portal hjælpe styrelsen med. Den vil ikke længere sidde i et elfenbenstårn og have monopol på det gode eksempel, forklarer Per Schultz Eeg.

"Vi tror, at dem, der sidder derude muligvis mange flere ressourcer end vi har og kan spare hinanden hurtigere og har flere gode eksempler. Hvorfor skulle vi være de eneste, der må mene noget om, hvad det gode eksempel er?," siger han.

Det andet programpunkt består i, at IT- og Telestyrelsen gerne vil sikre et friere leverandørvalg. Det er med til at højne kvaliteten, mener Per Schultz Eeg.

"Når vi ser på markedet, kan vi se, at de to store på det offentlige område, KMD og CSC, først for alvor bliver bedre, når de får en lille konkurrent, der bider dem i haserne. Der skal vi være dem, der sikrer snitflader og andre standarder, så den lille konkurrent kan komme ind," siger han.

Dansk fremtid uden embedsmænd

Sidste punkt i den nye strategi handler om innovation. Og om Danmarks fremtid, forklarer den nye kontorchef.

"Vi skal slippe den digitale kreativitet løs. Gå fra at tænke digital forvaltning til at tænke: 'hvad kan vi gøre digitalt'. Det meget forvaltning-centriske med, at vi er til for vores egen navles skyld skal vi ud af. Vi skal se innovation som grundlag for Danmarks økonomiske fremtid," siger han.

Per Schultz Eeg fortæller, at han gerne ser, at IT- og Telestyrelsen kommer væk fra sit lidt embedsmandsagtige image.

"Samlet set vil vi gerne gå fra metodeudvikling til anvendelse og forretning. Vi vil gerne have fokus på det pragmatiske og det løsningsorienterede, frem for måske det religiøse og lidt mere akademiske orienterede. Standardiseringer og arkitektur er midler - ikke mål i sig selv," siger han.

Manden, der skal sørge for den tekniske implementering af de opsatte mål hedder Christian Lanng.
Han er ny kontorchef i det nyoprettede kontor for it-infrastruktur og implementering.

Christian Lanng mener, at IT- og Telstyrelsen efterhånden har fået en modenhed, der gør styrelsen i stand til at være mere offensiv.

Blandt andet i forholdet til open source.

"Vi kan sige, hvad vi mener. Vi vil for eksempel tage et kraftigt ejerskab til open source. Vores enkle budskab er: open source er blevet voksent. Det er en seriøs ting, man snakker seriøst om i it-afdelingerne. Det er ikke længere et lille eksperiment, der skal gemmes i hjørnet. Vi vil lægge vægt på, at den offentlige forvaltning skal tage open source seriøst og bruge det - særligt når man bruger skatteydernes penge til at udvikle for," siger han.

Open source ikke kun for hippier

Christian Lanng mener generelt ikke, at IT- og Telestyrelsen skal være bange for at komme med mere værdiladede udmeldinger som for eksempel netop at anbefale open source.

"Den første udmelding er jo klart, at vi skal tage open source meget seriøst, for det gør de private spillere også. Det nytter ikke at se det som hippiesoftware - det er big business og det bliver det også for den offentlige sektor," siger han.

Annonceindlæg fra Deloitte

Teknologi i sig selv forandrer ikke noget:

AI skal væves ind i kultur og processer for at skabe reel forretningsværdi

Banedanmark

Cyber Risk Analyst

Københavnsområdet

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

IT-anskaffelseskonsulent til gennemførsel af IT-anskaffelser og udbud i Forsvaret

Københavnsområdet

Netcompany A/S

Erfaren Linux Operations Engineer

Nordjylland

Navnenyt fra it-Danmark

IFS Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Lasse Hounsgaard som AI Account Executive. Lasse skal især beskæftige sig med udrulning af IFS.ai Logistics i Norden. Lasse kommer fra en stilling som Manufacturing Account Executive hos Autodesk ApS. Lasse er uddannet cand.merc. i International Virksomhedsøkonomi. Lasse har tidligere beskæftiget sig med digitalisering af danske og nordiske virksomheder. Nyt job

Lasse Hounsgaard

IFS Danmark A/S

SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

Plamena Cherneva

SAP SuccessFactors Partner Pentos

Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Jeppe Spanggaard, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med Digitalisering med Microsoft-platformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Nyt job

Jeppe Spanggaard

Pinksky ApS

Renewtech ApS har pr. 1. april 2026 ansat Boris Sudar som Senior IT Specialist. Han skal især beskæftige sig med at sikre, at Renewtech cloudbaseret infrastruktur fortsætter på sit højeste niveau, mens han også skal drive system udvikling. Han kommer fra en stilling som Senior IT Specialist hos Eurowind Energy. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365, Intune og sikker endepunktsstyring for hybrid og cloudbaseret infrastrukturer. Nyt job

Boris Sudar

Renewtech ApS