Skal aktieoptioner være en del af din lønpakke?

Pro & Contra: Mange danske virksomheder bruger aktieoptioner som en del af lønpakken, selvom fænomenet alt andet lige er noget af en lodseddel.

Artikel top billede

Pro & Contra: Aktieoptioner også kendt under tilnavnet Gyldne håndjern er stadig en udbredt ordning i mange virksomheder.

Faktisk er it-branchen sammen med healthcare
de to brancher, hvor de såkaldte incitaments-ordninger er mest brugt.

Spørgsmålet er, om det stadig er en god idé at bruge en gulerod som muligheden for at købe en aktie til en favorabel kurs i denne tid, hvor mange virksomheder presses til det yderste, og risikoen for at ende med en fuldstændig værdiløs option er stor.

Computerworld har sat spørgsmålet på spidsen og spurgt to personer:

Skal aktieoptioner være en del af lønpakken?

Ken L. Bechmann, professor ved Institut for Finansiering, Copenhagen Business School:
Ja - Værdi kan ikke være gratis

Mogens Sørensen, forbundssekretær, Prosa:
Nej - Optioner skaber usikkerhed

Ja - Værdi kan ikke være gratis

Jeg kan ikke forstå, hvorfor man skal have noget af værdi gratis. En af grundene til, at aktieoptioner til dels bliver stillet i et dårligt lys, er, at for mange har anvendt dem uden den fornødne omtanke. Hvis man bare tildeler det her som noget gratis oven i lønnen uden modydelser, så hænger tingene ikke sammen.

Min pointe er, at optioner har omkostninger set fra selskabets og aktionærernes side, og derfor skal de også tænkes ind som en del af aflønningen.

Det er tankevækkende, at når man fra medarbejderside siger, at hvis man bliver opsagt, så skal man beholde sine aktieoptioner, og det er anerkendt som en del af funktionærlovens betingelser. Så kan man da ikke bagefter komme og sige, at optionerne ikke er en del af lønnen alligevel.

Selv Højesteret har været inde og sige, at aktieoptioner er en del af lønnen, det er ikke noget, jeg er inde og vurdere. Når meldingen kommer fra Højesterets side, så er der ikke noget tilfældigt over den.

Formålet med optionerne er enten at fastholde eller motivere de ansatte, og der vil jeg anbefale, at man tager de store briller på. Man kan aflønne en medarbejder med fast løn, bonus, medarbejderaktier eller medarbejderobligationer eller aktieoptioner.

Efter min mening skal det hele være en del af aflønningskomplekset. Er nogle medarbejdere tilfredse med en fast løn, så fint så skal de da have en fast løn, men de skal ikke have både i pose og sæk.

Nej - Optioner skaber usikkerhed

Aktieoptioner skal ikke være en del af lønpakken, men noget ud over den faste løn a la et frynsegode, mener Prosa, der har mange it-ansatte som medlemmer.

Som udgangspunkt har de fleste mennesker en grundløn, som de baserer deres tilværelse på. Den skal der ikke kunne pilles ved, hvis en aktieoption ikke udvikler sig som forventet.

De ansatte skal med andre ord ikke risikere at komme i uføre på grund af en aktieoption, uanset om den så er frivillig eller påtvunget medarbejderen som en del af ansættelsen.

Problemet med optioner, der er en del af lønnen, er, at de kan skabe usikkerhed, når de måske pludselig ikke er noget værd. Så kommer man som ansat nemt i, om ikke uføre, så i hvert fald under den indtjening, som man skal kunne regne med.

Det er trods alt de færreste mennesker, der tilrettelægger deres liv, så de kan klare sig på en understøttelse.

Vores udgangspunkt er altså, at man som ansat fastholder den løn, man har, når chefen kommer med sit tilbud om aktieoptioner.

Som situationen er i øjeblikket med en verdensomspændende finanskrise mener Prosa, at man bør se med skepsis på de mange incitamentsprogrammer.

Computerworld Events

Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

Sikkerhed | Online

Connected sikkerhed: Sådan samles netværk, drift og sikkerhed i én platform

Få indblik i, hvordan NaaS og SOC samler netværk og sikkerhed i én platform. Hør Semler Group dele erfaringer med hurtigere trusselsrespons, færre leverandører og mindre kompleks drift. Deltag og se, hvordan moderne sikkerhedsdrift skalerer i...

Infrastruktur | Frederiksberg

Roundtable: Suverænitet, risk management og resiliens i en urolig verden

Digital suverænitet er rykket fra politisk debat til konkret risikostyring.På dette eksklusive dinner roundtable samler Computerworld, T-Systems og Palo Alto Networks 12-15 ledende it- og sikkerhedsbeslutningstagere til en fortrolig samtale om...

Se alle vores events inden for it

Navnenyt fra it-Danmark

Trafikstyrelsen har pr. 1. maj 2026 ansat Nihad Hodzic som IT og Digitaliseringschef. Han skal især beskæftige sig med med IT-projekter og digital transformation, herunder især det strategiske løft af Trafikstyrelsens digitale niveau. Han kommer fra en stilling som Kontorchef hos Udviklings og Forenklingsstyrelsen. Han er uddannet i statskundskab og har en lederuddannelse fra MIT Sloan, samt en igangværende Master i IT-Ledelse. Han har tidligere beskæftiget sig med IT-udvikling og større projekter på momsområdet, hvor han har ledet et projekt- og udviklingskontor. Nyt job

Nihad Hodzic

Trafikstyrelsen

Renewtech ApS har pr. 1. april 2026 ansat Boris Sudar som Senior IT Specialist. Han skal især beskæftige sig med at sikre, at Renewtech cloudbaseret infrastruktur fortsætter på sit højeste niveau, mens han også skal drive system udvikling. Han kommer fra en stilling som Senior IT Specialist hos Eurowind Energy. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365, Intune og sikker endepunktsstyring for hybrid og cloudbaseret infrastrukturer. Nyt job

Boris Sudar

Renewtech ApS

Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Jonas Kyhnau som Seniorkonsulent. Han skal især beskæftige sig med at rådgive virksomheder om HR digitalisering og implementering af SAP SuccessFactors og SmartRecruiters. Han kommer fra en stilling som Seniorkonsulent og PMO lead hos Gavdi. Han er uddannet Cand.merc Human Resource Management fra Copenhagen Business School. Han har tidligere beskæftiget sig med med Onboarding, Employee Central (Core HR). Nyt job

Jonas Kyhnau

Pentos

SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

Plamena Cherneva

SAP SuccessFactors Partner Pentos