Skal aktieoptioner være en del af din lønpakke?

Pro & Contra: Mange danske virksomheder bruger aktieoptioner som en del af lønpakken, selvom fænomenet alt andet lige er noget af en lodseddel.

Artikel top billede

Pro & Contra: Aktieoptioner også kendt under tilnavnet Gyldne håndjern er stadig en udbredt ordning i mange virksomheder.

Faktisk er it-branchen sammen med healthcare
de to brancher, hvor de såkaldte incitaments-ordninger er mest brugt.

Spørgsmålet er, om det stadig er en god idé at bruge en gulerod som muligheden for at købe en aktie til en favorabel kurs i denne tid, hvor mange virksomheder presses til det yderste, og risikoen for at ende med en fuldstændig værdiløs option er stor.

Computerworld har sat spørgsmålet på spidsen og spurgt to personer:

Skal aktieoptioner være en del af lønpakken?

Ken L. Bechmann, professor ved Institut for Finansiering, Copenhagen Business School:
Ja - Værdi kan ikke være gratis

Mogens Sørensen, forbundssekretær, Prosa:
Nej - Optioner skaber usikkerhed

Ja - Værdi kan ikke være gratis

Jeg kan ikke forstå, hvorfor man skal have noget af værdi gratis. En af grundene til, at aktieoptioner til dels bliver stillet i et dårligt lys, er, at for mange har anvendt dem uden den fornødne omtanke. Hvis man bare tildeler det her som noget gratis oven i lønnen uden modydelser, så hænger tingene ikke sammen.

Min pointe er, at optioner har omkostninger set fra selskabets og aktionærernes side, og derfor skal de også tænkes ind som en del af aflønningen.

Det er tankevækkende, at når man fra medarbejderside siger, at hvis man bliver opsagt, så skal man beholde sine aktieoptioner, og det er anerkendt som en del af funktionærlovens betingelser. Så kan man da ikke bagefter komme og sige, at optionerne ikke er en del af lønnen alligevel.

Selv Højesteret har været inde og sige, at aktieoptioner er en del af lønnen, det er ikke noget, jeg er inde og vurdere. Når meldingen kommer fra Højesterets side, så er der ikke noget tilfældigt over den.

Formålet med optionerne er enten at fastholde eller motivere de ansatte, og der vil jeg anbefale, at man tager de store briller på. Man kan aflønne en medarbejder med fast løn, bonus, medarbejderaktier eller medarbejderobligationer eller aktieoptioner.

Efter min mening skal det hele være en del af aflønningskomplekset. Er nogle medarbejdere tilfredse med en fast løn, så fint så skal de da have en fast løn, men de skal ikke have både i pose og sæk.

Nej - Optioner skaber usikkerhed

Aktieoptioner skal ikke være en del af lønpakken, men noget ud over den faste løn a la et frynsegode, mener Prosa, der har mange it-ansatte som medlemmer.

Som udgangspunkt har de fleste mennesker en grundløn, som de baserer deres tilværelse på. Den skal der ikke kunne pilles ved, hvis en aktieoption ikke udvikler sig som forventet.

De ansatte skal med andre ord ikke risikere at komme i uføre på grund af en aktieoption, uanset om den så er frivillig eller påtvunget medarbejderen som en del af ansættelsen.

Problemet med optioner, der er en del af lønnen, er, at de kan skabe usikkerhed, når de måske pludselig ikke er noget værd. Så kommer man som ansat nemt i, om ikke uføre, så i hvert fald under den indtjening, som man skal kunne regne med.

Det er trods alt de færreste mennesker, der tilrettelægger deres liv, så de kan klare sig på en understøttelse.

Vores udgangspunkt er altså, at man som ansat fastholder den løn, man har, når chefen kommer med sit tilbud om aktieoptioner.

Som situationen er i øjeblikket med en verdensomspændende finanskrise mener Prosa, at man bør se med skepsis på de mange incitamentsprogrammer.

Navnenyt fra it-Danmark

Jakob Dirksen, SVP, Nordic Customer Delivery & Operations hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Infrastructure Delivery & Operations. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede Infrastructure Delivery & Operations, der har til opgave at drive og udvikle fibernetværket på tværs af virksomheden. Forfremmelse

Jakob Dirksen

GlobalConnect

Pinksky har pr. 1. maj 2026 ansat Alexander Skou Henkel, 39 år,  som Rådgivende konsulent. Han skal især beskæftige sig med optimering af forretningsprocesser i Microsoft platformen. Han kommer fra en stilling som IT forretningskonsulent hos Evobis ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med forretningsudvikling i Microsoft platformen. Nyt job
Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Ida Hyllested Friis som Key Account Manager ved netIP's kontor i Thisted. Hun kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Københavns erhvervshus. Nyt job
IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

Marlene Gudman

IFS Danmark A/S