Analytiker: TDC bør få afklaret Schweiz-spørgsmål

Et salg af TDC har hen over sommeren været nævnt i udenlandske medier, men TDC bør forinden få afklaret sin schweiziske forretning, mener teleanalytiker.

Artikel top billede

TDC-topchef Henrik Poulsen leverer i næste uge halvårsregnskab. Det vil afsløre, om Sunrise fortsætter den positive udvikling, som virksomheden viste i årets første tre måneder. Foto: Simon Knudsen

De udenlandske medier Sunday Times og Financial Times har inden for den seneste måned bragt historier om, at et salg af TDC klargøres.

"Det er enten opvarmning til det, der kommer til at ske til næste år, eller også er det bare udenlandske aviser, der har lavet et resume af det, der har stået i de danske aviser i løbet af foråret," siger teleanalytiker John Strand fra Strand Consult.

En af de ting, som måske skal afklares inden, er TDC's ejerskab af det schweiziske teleselskab Sunrise.

TDC har i dag en strategi, der fokuserer på Norden. Alligevel ejer teleselskabet schweiziske Sunrise, som er det næststørste teleselskab i Schweiz. Derfor har TDC tidligere meldt ud, at forretningen skal sælges fra på et tidspunkt, og det vil også gøre TDC til en mere gennemsigtig virksomhed at købe, mener John Strand.

"Det behøver ikke at være afklaret, men det er klart, at hvis man kunne få afklaret forholdene omkring Sunrise, så ville man bedre kunne vise folk, hvad det egentlig er, de køber," forklarer John Strand.

Negativ udvikling i Sunrise

I regnskabet for 2008 skuffede Sunrise med et svagt fald. Skuffelsen fremgik ved præsentationen af TDC's koncernregnskab, hvor koncerndirektør med ansvar for finans, Jesper Ovesen, meddelte, at årets resultat i Sunrise ikke stod mål med den indsats, som selskabet havde ydet i Schweiz.

John Strand vurderer også, at Sunrise har udviklet sig i den forkerte retning.

"Sunrise har udviklet sig negativt henover tid og gør det stadigvæk, og problemet er, at hvis man køber TDC, som ejer en virksomhed i Schweiz, der er bogført til mange flere penge, end den er værdisat til og fortsat udvikler sig negativt, så har TDC en blyklods om benene," siger John Strand.

Sunrise gik frem i årets første kvartal

John Strand tilføjer, at det skal gå godt for Sunrise, hvis virksomheden skal indgå i TDC-porteføljen ved en ny børsnotering.

"Enten skal Sunrise udvise positive tendenser, eller også skal Sunrise væk," siger analytikeren.

Sunrise viste dog positive tendenser i dette års første kvartal, hvor den schweiziske forretning trak TDC Koncernen i en positiv vækst. Det hang ifølge administrerende direktør hos TDC, Henrik Poulsen, sammen med, at Sunrise nu er fokuseret på enkelte områder.

"Det begynder vi så småt at se resultater af nu, især i vores mobilforretning," fortalte Henrik Poulsen til Computerworld i maj.

Orange er løsningen i Schweiz

Den stærkeste spiller på det schweiziske marked er Swisscom, og hvis den virksomhed skal udfordres, så skal Sunrise ikke stå alene, anslår John Strand.

"Der er kun en vej for Sunrise, og det er at fusionere med Orange i Schweiz. Det er den eneste vej frem, for det er to virksomheder, der har det svært. Swisscom er virkelig stærke. Enten skal de fusionere, eller også skal Orange købe Sunrise. Det er de to muligheder, der er," siger John Strand.

TDC købte i år 2000 det schweiziske selskab for 35 milliarder kroner, men værdien er formentlig noget nær halveret i dag. I 2005 blev 19 milliarder kroner nævnt som en mulig salgspris, da hollandske KPN viste interesse for selskabet.

Handlen blev dog aldrig til noget, men TDC's vision for Sunrise er ganske klar. Det fortalte forhenværende administrerende direktør Jens Alder til Computerworld sidste år.

"Sunrise er en ren finansiel investering. Vi kan ikke se nogle store synergier," fortalte Jens Alder om ejerskabet.

Udover Sunrise sidder TDC også på en ungarsk forretning ved navn HTCC, som også skal sælges fra. Værdien af denne er dog markant lavere.

Læses lige nu

    Annonce

    Navnenyt fra it-Danmark

    Elbek & Vejrup A/S har pr. 15. august 2026 ansat Anne-Sofie Andreasen som Project Manager i Projekt & Service. Hun skal især beskæftige sig med ledelse og koordinering af projekter og serviceopgaver. Hun kommer fra en stilling som konsulent med fokus på digitale løsninger hos XFLow. Hun er uddannet cand.it. i IT, Kommunikation og Organisation. Hun har tidligere beskæftiget sig med analyse, udvikling, test og implementering af løsninger samt udarbejdelse af brugervejledninger. Nyt job

    Anne-Sofie Andreasen

    Elbek & Vejrup A/S

    Martin Grooss Carpentier, Software Architect hos Kamstrup, har pr. 29. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i softwarekonstruktion på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse
    Arctic Wolf Networks har pr. 3. august 2026 ansat Johnny Krogsboll som Head of Sales Engineering for Norden.Med base i Stockholm får han ansvaret for Arctic Wolfs samlede Sales Engineering-organisation i den nordiske region.<br /><br />Johnny Krogsboll skal være med til at udbygge Arctic Wolfs tilstedeværelse i Norden og hjælpe virksomheder og organisationer med at stå stærkere over for et stadig mere komplekst cybertrusselsbillede. Det skal blandt andet ske i tæt samarbejde med Arctic Wolfs vigtigste kanalpartnere i regionen.<br /><br />Gennem sin karriere har Johnny Krogsboll arbejdet med og rådgivet virksomheder hos blandt andre Hewlett-Packard, Trend Micro og Palo Alto Networks med fokus på at skabe konkret værdi af deres teknologiinvesteringer. Nyt job

    Johnny Krogsboll

    Arctic Wolf Networks

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Allan Kimmer Jensen som Lead Solution Architect. Han skal især beskæftige sig med at sikre vores kunder får en verdensklasse brugeroplevelse gennem stærk frontend-arkitektur og kodekvalitet. Han kommer fra en stilling som Freelance Consultant hos Remmik. Han er uddannet hos Center for Medie og Kommunikation, Roskilde. Nyt job

    Allan Kimmer Jensen

    Norriq Danmark A/S