Mens regeringen og fagbevægelse i fællesskab tordner mod konkurrenceklausuler, der forhindrer medarbejderne i at skifte job, så kan aflønning i aktier vise sig at få samme effekt, nemlig at medarbejderne bliver stavnsbundne.
Flere og flere danske IT-virksomheder vælger at give deres medarbejdere aktieoptioner. Det betyder, at medarbejderne får ret til at købe aktier i virksomheden til en fastsat kurs. Stiger kursen på virksomhedens aktier, mens medarbejderen er ansat, kan kursstigningen betragtes som et tilskud til lønnen.
Aktieoptionerne kan oftest først benyttes efter tre år, hvor kursgevinsten bliver lempeligt beskattet.
– Der kan være tale om betragtelige summer, understreger Flemming Qvist, der leder afdelingen for search and selection hos rekrutteringsfirmaet PA Consulting Group.
Svært at håndtere
Han mener, at aktieoptioner er svære at håndtere for medarbejderne, når de skifter stilling. Har de optioner for store beløb i en virksomhed, kan det binde dem mindst lige så meget som en traditionel konkurrenceklausul. Skifter de job, mister de i mange tilfælde muligheden for at indløse deres aktieoption.
– Derfor skal medarbejderne sørge for at forhandle en løn, som de kan klare sig for alene. Aktieoptioner skal kun betragtes som et ekstra gode, mener Flemming Qvist.
Han konstaterer, at aktieoptioner nu for alvor griber om sig i Danmark. Det har længe været almindeligt i blandt andet USA at belønne ledelse og nøglemedarbejdere med en andel i virksomhedens vækst.
– Aktieoptioner er desuden mere almindeligt i IT-branchen end i andre brancher, fortæller Flemming Qvist.
Aktier giver vækst
Det er der ifølge direktør Jakob Lyngsø fra IT-Brancheforeningen en naturlig forklaring på.
– Erfaringen viser, at nogle af de virksomheder, der klarer sig bedst, tilbyder deres medarbejdere aktieoptioner. De vokser hurtigere end andre virksomheder, oplyser han.
Derfor kan Jakob Lyngsø godt forstå, hvis virksomhederne benytter aktieoptioner for at skaffe sig mere engagerede medarbejdere.
– Vi gør en eventyrligt stor indsats for at få lettet skattereglerne, så de svarer bedre til reglerne i udlandet, fortæller Jakob Lyngsø.
Må selv sikre sig
Hvis medarbejderne på grund af skatteregler ikke er tvunget til at vente i tre år med at indløse deres optioner, så vil det give større frihed til, at hver enkelt kan forhandle en passende kontrakt på plads.
– Ellers må medarbejderne selv sikre, at deres normale gage er tilfredsstillende, ligesom det er fornuftigt at sætte sig ind i, hvornår aktieoptionens udløses, siger Jakob Lyngsø.
Han tilføjer, at der heller ikke for virksomheden er nogen idé i at binde medarbejderne med aktieoptioner.
– Hvis ikke de er glade for at være i virksomheden, så yder de heller ikke noget, lyder hans begrundelse.
