Bankernes mikrobetaling går uden om PBS

Der er stor interesse for at tjene penge på mikrobetaling. Men det er alt for dyrt at bruge PBS-infrastrukturen til opkrævningen.

Af Lisbeth Egeskov

Siden det i maj slap ud, at Nordea har et fællesnordisk system for mikrobetaling i støbeskeen, fortæller konkurrenten Danske Bank, at man i den anden storbank har lignende planer.

? Efter at vi har etableret et system til netbetaling, er udvikling af et mikrobetalingsprodukt den næste naturlige fase. Så det kan næppe være en overraskelse, at vi også vil tilbyde mikrobetaling, siger afdelingsdirektør for Finance i Danske Bank, Klaus Frandsen.

Kunderne til et mikrobetalingsprodukt vil for eksempel være udbydere af Internetservices eller -content, som vil kunne opkræve for eksempel fem eller 10 øre af brugerne for at åbne en side, foretage en avanceret søgning eller læse en artikel.

Både Nordea og Danske bank har gennemført henholdsvis en større og en snævrere kundeundersøgelse af behovet for mikrobetaling.
Efterspørgslen er stor, og det vurderes at mikrobetaling kan blive det økonomiske vendepunkt for mange udbydere af services og content på nettet.

PBS for dyrt

Mens chefen for Electronic Banking i Nordea Danmark, Jens Galatius, siger til Computerworld, at man først til august vil fortælle om mikrobetalingssystemet, regner Klaus Frandsen fra Danske Bank med, at man lægger sig tidsmæssigt lige i baghjulet og kommer med en udmelding til september. På spørgsmålet om, hvorfor de to storbanker ? ligesom med deres systemer til netbetaling ? går uden om PBS-samarbejdet og udvikler deres egne løsninger, siger Klaus Frandsen, at det ikke er et enten/eller.

? Vi vil gerne være fleksible og både have et særskilt tilbud til vores egne kunder og samtidig gerne være med i partnerskaber og i et sektorsamarbejde om mikrobetaling, siger han.

? Men det er spørgsmålet, hvor udviklingsarbejdet naturligt hører hjemme, for den eksisterende PBS-infrastruktur er alt for dyr at bruge til mikrobetaling. Vi skal have transaktionsprisen meget længere ned, siger Klaus Frandsen.

Han nævner i den forbindelse, at mikrobetalinger i deres form minder mere om de transaktioner, der foregår i et teleselskab end om de mere komplekse transaktioner i PBS-infrastrukturen.

Navnenyt fra it-Danmark

Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Jeppe Spanggaard, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med Digitalisering med Microsoft-platformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Nyt job

Jeppe Spanggaard

Pinksky ApS

Immeo har pr. 16. marts 2026 ansat Honey Arora som Senior Manager. Han kommer fra en stilling som Data Product Owner hos Centrica Energy. Nyt job

Honey Arora

Immeo

Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Jonas Kyhnau som Seniorkonsulent. Han skal især beskæftige sig med at rådgive virksomheder om HR digitalisering og implementering af SAP SuccessFactors og SmartRecruiters. Han kommer fra en stilling som Seniorkonsulent og PMO lead hos Gavdi. Han er uddannet Cand.merc Human Resource Management fra Copenhagen Business School. Han har tidligere beskæftiget sig med med Onboarding, Employee Central (Core HR). Nyt job

Jonas Kyhnau

Pentos

Pinksky har pr. 1. maj 2026 ansat Alexander Skou Henkel, 39 år,  som Rådgivende konsulent. Han skal især beskæftige sig med optimering af forretningsprocesser i Microsoft platformen. Han kommer fra en stilling som IT forretningskonsulent hos Evobis ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med forretningsudvikling i Microsoft platformen. Nyt job